Portafolio de evidencias

Avance 3: Descripción de la empresa

Nombre completo
Fecha

El Análisis FODA es una técnica sencilla y útil que permite analizar la situación actual de
una organización o persona, con el fin de obtener conclusiones para superar esa situación
en el futuro; sus siglas significan: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Asimismo, ayuda a conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización o
persona y que la condicionan.

Desarrollo emprendedor 1
INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, describe
de la empresa los elementos siguientes:

Nombre y tipo de empresa

Ubicación geográfica

Misión

Desarrollo emprendedor 2
 Visión

Valores

Desarrollo emprendedor 3
 Objetivos empresariales

Objetivos
estratégicos y Corto plazo Largo plazo Tácticas o líneas de acción1
financieros
  

  

  

  

  

1
Describir las acciones concretas que se implementaran como parte de las tácticas para el logro de los objetivos estratégicos y financieros.

Desarrollo emprendedor 4
 Factores Puntos fuertes Puntos débiles

FORTALEZAS (F)  DEBILIDADES (D)

 Recetas únicas
 Bartender
especializados
 Ubicación estratégica
 Bar moderno y precios
 Somos nuevos en el
accesibles
mercado
 Pose calidad y confianza  Reglamentación estricta
para sentar a más personas
 Buen producto con
de las permitidas
Internos
respecto a la  No contamos con zona de
parking
competencia
 No tenemos licencia de
 Empleados terraza
experimentados  No conoce las tendencias
precio
 Ambiente limpio y
relajado.
 Contar con página web
donde se pueda reservar
online.
 Wifi para los clientes.

AMENAZAS (A)

Externos

Desarrollo emprendedor 5
 OPORTUNIDADES (O)
 Otros competidores se
• Oportunidad de abrir otra establezcan en los locales
sucursal
• Alquilar para eventos cercanos
 Ganancias adecuadas  Amenaza de que las cadenas
 Acuerdos con proveedores
 La competencia contiene grandes ofrezcan precios muy
poca calidad en sus baratos contra los que no es
productos
 Negocio novedoso posible competir.
 Nuevo segmento de  Reparaciones u obras en la
mercado calle y disminuya el tráfico de
gente
Análisis FODA2
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

2
Retoma la información indicada en la Actividad. 7 análisis FODA.
Desarrollo emprendedor 6
 Tipos de productos o servicios

Ventaja competitiva

Desarrollo emprendedor 7
 *Estructura legal

Marco legal para operar la empresa

*Consultar para el caso de México:

Instituto Nacional del Emprendedor (2017). Guías empresariales (Marco legal) para emprender en México. [Sitio web]. Recuperado de
http://segob.guanajuato.gob.mx/sil/docs/capacitacion/guiasEmpresariales/GuiaMarcoLegal.pdf
Texto completo

Desarrollo emprendedor 8
Estructura organizacional

Organigrama

Desarrollo emprendedor 9
Referencias
 Cipriano, L. G. A. (2016). Plan estratégico de negocios. México; Ciudad de México: Grupo Editorial Patria. Capítulo
1. Pensamiento estratégico del emprendedor. Páginas 50-61. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11379392. Colección E-Libro Pórtico UVM

Sitios de interés

 Instituto Nacional del Emprendedor (2017). Guías empresariales (Marco legal) para emprender en México.
[Sitio web]. Recuperado de
http://segob.guanajuato.gob.mx/sil/docs/capacitacion/guiasEmpresariales/GuiaMarcoLegal.pdf

 Biblioteca digital Universidad del Valle de México. http://www.bibliotecas.uvmnet.edu/

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