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El documento habla sobre el liderazgo universitario. Explica que un líder es alguien que motiva e influye a su equipo para trabajar por un bien común. Luego describe diferentes estilos de liderazgo como autoritario, democrático y laissez-faire. También destaca valores importantes para el liderazgo como el entusiasmo, predicar con el ejemplo y delegar responsabilidades. Finalmente, enfatiza que el liderazgo es una habilidad que se puede desarrollar y que los líderes universitarios deben promover la equ
El documento habla sobre el liderazgo universitario. Explica que un líder es alguien que motiva e influye a su equipo para trabajar por un bien común. Luego describe diferentes estilos de liderazgo como autoritario, democrático y laissez-faire. También destaca valores importantes para el liderazgo como el entusiasmo, predicar con el ejemplo y delegar responsabilidades. Finalmente, enfatiza que el liderazgo es una habilidad que se puede desarrollar y que los líderes universitarios deben promover la equ
El documento habla sobre el liderazgo universitario. Explica que un líder es alguien que motiva e influye a su equipo para trabajar por un bien común. Luego describe diferentes estilos de liderazgo como autoritario, democrático y laissez-faire. También destaca valores importantes para el liderazgo como el entusiasmo, predicar con el ejemplo y delegar responsabilidades. Finalmente, enfatiza que el liderazgo es una habilidad que se puede desarrollar y que los líderes universitarios deben promover la equ
de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común.” ESTILOS DE LIDERAZGO • Los estudios sobre las prácticas de liderazgo tradicionalmente lo han focalizado en el individuo: atracción personal, autenticidad, simpatía y poder convincente. • No obstante, esta visión no se reduce a una mera descripción de los rasgos del sujeto en tanto que, también, se integran otras características que centran su análisis en la acción de los líderes y que dan como resultado unos comportamientos más o menos estables, en las que diferenciaban modelos como el autoritario, democrático y laissez-faire, y también las que aludían a líderes orientados a la tarea y orientados a las personas. VALORES DEL LIDERAZGO
• El entusiasmo y el espíritu de superación
Son valores esenciales en cualquier líder que busca ser una persona de referencia dentro de sus equipos. Para ello es necesario desarrollar un grupo de trabajo sano, optimista, divertido y, a su vez, ambicioso y retador. Motivar e inspirar a quienes te rodean y fomentar su entusiasmo por los proyectos es una de las habilidades más importantes y la clave del éxito. • Predicar con el ejemplo Albert Einstein dijo que “el ejemplo no es la mejor manera de enseñar, es la única” y, esta frase, cobra especial sentido cuando se habla de la relación entre un líder y su equipo.
Debes ser el primero en trabajar duro, en tomar las responsabilidades que amparan tu posición y, a su vez, hacerlo con honestidad, ética y autenticidad.
NO PRETENDAS SER LO QUE NO ERES
La habilidad de liderazgo también puede verse como la capacidad de entregar responsabilidad y delegar tareas. Aquellos que trasladan responsabilidad a sus empleados los motivan y garantizan su lealtad. Se innovador y visionario, detecta oportunidades de mejora, crea un ambiente que estimule la
creatividad y sobre todo, CONFÍA EN TI MISMO Y TU EQUIPO
• Liderazgo como actitud El líder por actitud es aquella persona que se le reconoce como carismática y empática. Su carácter y su visión hace que los suyos le sigan casi naturalmente porque creen en él o en ella. Este es el líder que dirige desde abajo, que no requiere una posición social o estructural, sino que simplemente por su forma de ser guía a los demás y los demás le siguen. ¿El Liderazgo es un Don? “TOMAR EL LIDERAZGO como una herramienta es posible y es algo que tú y cualquier persona pueden hacer en prácticamente cualquier momento.” El cambio social, conseguir una sociedad más equitativa, sigue siendo un ideal por lo que se debe aspirar a elevar el desempeño, la
calidad y la influencia del LIDERAZGO
UNIVERSITARIO para impulsar el desarrollo y la equidad social.
Un líder universitario debe estar dispuesto a APRENDER,
PROMOVER el respeto del pluralismo entre universidades públicas y privadas, FOMENTAR el sentido de comunidad y de responsabilidad entre quienes tienen el potencial para LIDERAR a la comunidad y al país. ¡ CO N VI ÉRTET E E N LA DIFERENCIA !
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