ACTA DE CONSTITUCIÓN

Número de Proyecto Nombre del Proyecto

NUEVA LÍNEA DE NEGOCIOS DE DISEÑOS HIDROSANITARIOS
BAJO METODOLOGÍA BIM
Project Manager Sponsor Fecha
CONSULTORÍA E INGENIERÍA
LUIS ALBERTO SÁNCHEZ DE COLOMBIA. 08-10-2019
COLINCOL SAS.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1- Antecedentes.

En Colombia, cualquier proyecto de construcción nueva debe contar con diseños en fase de
ingeniería de detalle para las diferentes disciplinas que se involucran en este tipo de proyectos,
entre estas, la disciplina hidrosanitaria.
Actualmente en Colombia los diseños hidrosanitarios los elaboran firmas de ingeniería
especializadas, usando en su mayoría software de dibujo en formato DWG, o los conocidos en
el mercado como CAD. Estos diseños se elaboran bajo los requerimientos exigidos por las
normas NTC 1500 y RAS 2000.
Sin embargo se está viviendo un fenómeno a nivel nacional y mundial donde dichas
herramientas están siendo reemplazadas por la metodología BIM ya que representa mayores
beneficios para la fase de construcción de los proyectos.

2- Objetivos del Proyecto.

1. Proponer una nueva línea de negocio, enfocada en diseños hidrosanitarios bajo

metodología BIM para proyectos de construcción, en la compañía COLINCOL SAS.
2. Determinar los procesos y recursos necesarios para el montaje de la nueva línea de
negocio mediante un estudio técnico.
3. Determinar los requerimientos legales y ambientales para la implementación de la
nueva línea de negocio en la compañía.

3- Alcance del Proyecto.

El alcance del proyecto está enfocado a determinar la viabilidad y la factibilidad para

implementar una nueva línea de negocio en la empresa COLINCOL SAS.
Actualmente COLINCOL SAS es una empresa que tiene como core de negocio la consultoría y
los diseños eléctricos, donde a través de sus 7 años de existencia se ha venido consolidando
en el mercado tomando participación en proyectos de gran envergadura a nivel nacional.
Por lo anterior, y teniendo en cuenta que los proyectos a los cuales les aplica diseños eléctricos
están sujetos a que se realicen las ingenierías de detalle para los estudios hidrosanitarios, se
tomó como una oportunidad la implementación de una nueva línea de negocio, la cual atienda
esta necesidad.
4- Presupuesto Inicial Asignado – Define la Moneda Pesos, Dólares, Rupias

5- Cliente y Stakeholders Principales

NOMBRE PUESTO
COLINCOL SAS Cliente
Ing. Juan de Dios Gutiérrez. Junta Directiva.
Ing. Néstor González. Junta Directiva.
Ing. Luis Eduardo Bermúdez. Junta Directiva.
Ing. Carlos Andrés González. Junta Directiva / Dirección ejecutiva.
Ing. Luis Alberto Sánchez. Equipo de Coordinadores del proyecto
Ing. Daniel González Castro.
Ing. Andrés Vargas.
AutoDesk Proveedor de licencias
Constructoras / Entidades públicas Grupo de clientes
HP Proveedor de tecnología informática

6- Equipo de Trabajo Propuesto – Nombre y Puesto

NOMBRE PUESTO
Ing. Luis Alberto Sánchez. Director del Proyecto
Ing. Daniel González Castro. Coordinador de alcance técnico del proyecto
Ing. Andrés Vargas. Coordinador de alcance administrativo y
financiero.
7- Entregables a un alto nivel – Milestones principales
PORCENTAJE
ENTREGABLES DEL PROYECTO
DE EJECUCIÓN

Acta de Constitución de Proyecto Aprobada.

Análisis del proyecto.

Estudio de mercado.

Ingeniería del proyecto.

Estudio administrativo.

Conclusiones.

8- Supuestos del Proyecto.

- La tendencia del mercado a realizar los estudios de ingeniería de detalle de las

diferentes disciplinas bajo metodología BIM.
- El impulso del gobierno para que se implementen todas las tecnologías necesarias para
realizar las ingenierías de detalle de los proyectos bajo metodología BIM.
- La implementación de metodología BIM en los clientes potenciales con los que cuenta
actualmente la compañía.

9- Riesgos Identificados.

- El riesgo a perder la credibilidad, la confianza, y la reputación con la que contamos

actualmente por parte de nuestros clientes fidelizados.
- El riesgo en el costeo acertado de los proyectos, teniendo en cuenta que es un mercado
completamente diferente al que manejamos en la actualidad.
- Todos los proyectos de ingeniería tiene un riesgo asociado, y más aún, cuando se
desconoce la disciplina a enfrentar, por este motivo el proyecto supone un riesgo que se
debe mitigar con acciones como capacitaciones y adaptación del personal a las nuevas
actividades a desarrollar.

10 – Documentos afectados

Se verán afectados los documentos internos asociados a los procedimientos, misión, visión,
indicadores de gestión, metas, organigrama, matriz de costeo, certificaciones, y listado de
entregables. Esto desde el punto de vista de la ingeniería, ya que desde el punto de vista legal,
se deberá contemplar la modificación de RUT, y la cámara de comercio de la compañía,
teniendo en cuenta la inclusión de la nueva línea de negocio.
12 – Impacto ambiental del proyecto.

Teniendo en cuenta que el proyecto consiste en determinar la factibilidad de la implementación

de una nueva línea de negocio para COLINCOL SAS, el impacto ambiental en esta fase es
mínimo. El cual estará ligado a la optimización de la documentación emitida para soportar el
proyecto y el consumo eficiente de energía eléctrica.

Por otro lado, como nos remitimos a la implementación del proyecto, en caso de que se llegue
a dar, el impacto ambiental estará enfocado en buscar las alternativas correctas, las cuales nos
permitan optimizar los recursos en la emisión y elaboración de documentos y entregables.

Para finalizar, desde el punto de vista del cliente, el impacto ambiental es más significativo si se
implementan la ingeniería de detalle hidrosanitaria en metodología BIM. Lo anterior, debido a
que se optimizarán los recursos asociados al proyecto, como lo son materiales, horas hombre,
documentación etc. Reduciendo de esta manera los desperdicios y aportando a la ejecución de
proyectos viables desde el punto de vista ambiental.