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5.4.3.2
HOJA 1
Instrucciones Generales: El Diccionario de la EDT es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del
Proyecto. El detalle de cómo elaborar este entregable está contenido en el acápite 5.4 del PMBOK® Guide.
Este documento (plantilla) no es limitante de la información que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede
realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento. La plantilla mostrada a
continuación (con las mejoras o modificaciones necesarias planteadas por el grupo) debe ser elaborada para
cada paquete de trabajo de la EDT.
Componente Descripción
Código Identificador de 1.2.1.1 (Construcciones Provisionales)
cuenta
Organización o Municipalidad Distrital de Jacobo Hunter, Gerente de proyecto
Individuo Responsable karalco S. R. L
Descripción del Ejecución: actividades que comprenden a la ejecución del
Paquete de Trabajo proyecto propiamente dicho.
Entregable Acta de constitución, registro de interesados
Criterios de aceptación Acta de constitución aprobada por el patrocinador
del entregable
Actividades principales Evaluación del rendimiento y desempeño
Participación de los interesados.
Ejecución de las adquisiciones.
Actualización en el plan para dirección de proyectos.
Informar sobre el desempeño del trabajo.
Recursos requeridos Gerente de proyecto karalco S. R. L
Costo estimado S/. 10,315.93
hitos Inicio del Proyecto:
Requerimientos de Expediente técnico
calidad Plan de dirección de proyectos
Guia PMBOK
Información del Trabajo elaborado por karalco S. R. L
contrato
interdependencias Antes de este paquete de Después de este paquete de
trabajo: trabajo:
Planificación Control
Aprobación requerida Patrocinador Fecha: Según Cronograma
DICCIONARIO DE LA EDT PUCP – PMBOK
5.4.3.2
HOJA 1
Instrucciones Generales: El Diccionario de la EDT es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del
Proyecto. El detalle de cómo elaborar este entregable está contenido en el acápite 5.4 del PMBOK® Guide.
Este documento (plantilla) no es limitante de la información que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede
realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento. La plantilla mostrada a
continuación (con las mejoras o modificaciones necesarias planteadas por el grupo) debe ser elaborada para
cada paquete de trabajo de la EDT.
Componente Descripción
Código Identificador de 1.2.1.1.2 (Instalaciones Provisionales)
cuenta
Organización o Municipalidad Distrital de Jacobo Hunter, Gerente de proyecto
Individuo Responsable karalco S. R. L
Descripción del Planificación: actividades que comprenden a la gestión
Paquete de Trabajo relacionadas a la construcción del proyecto propiamente dicho
Entregable Plan de gestión
Criterios de aceptación Aprobada por parte del patrocinador
del entregable
Actividades principales Evaluación del rendimiento y desempeño
Participación de los interesados.
Ejecución de las adquisiciones.
Actualización en el plan para dirección de proyectos.
Informar sobre el desempeño del trabajo.
Recursos requeridos Gerente de proyecto karalco S. R. L
Costo estimado S/. 4,576.32
hitos Inicio del Proyecto:
Requerimientos de Expediente técnico
calidad Guia PMBOK
Plan de dirección de proyectos actualizado
Información del Trabajo elaborado por karalco S. R. L
contrato
interdependencias Antes de este paquete de Después de este paquete de
trabajo: trabajo:
Planificación Control
Aprobación requerida Patrocinador Fecha: Según Cronograma
DICCIONARIO DE LA EDT PUCP – PMBOK
5.4.3.2
HOJA 1
Instrucciones Generales: El Diccionario de la EDT es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del
Proyecto. El detalle de cómo elaborar este entregable está contenido en el acápite 5.4 del PMBOK® Guide.
Este documento (plantilla) no es limitante de la información que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede
realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento. La plantilla mostrada a
continuación (con las mejoras o modificaciones necesarias planteadas por el grupo) debe ser elaborada para
cada paquete de trabajo de la EDT.
Componente Descripción
Código Identificador de 1.2.1.1.3 (Eliminación de obstrucciones)
cuenta
Organización o Municipalidad Distrital de Jacobo Hunter, Gerente de proyecto
Individuo Responsable karalco S. R. L
Descripción del Ejecución: actividades que comprenden a la ejecución del
Paquete de Trabajo proyecto propiamente dicho
Entregable Ejecución del proyecto
Criterios de aceptación Aprobada por parte del patrocinador – los entregables
del entregable
Actividades principales Evaluación del rendimiento y desempeño
Participación de los interesados.
Ejecución de las adquisiciones.
Actualización en el plan para dirección de proyectos.
Informar sobre el desempeño del trabajo.
Recursos requeridos Gerente de proyecto karalco S. R. L
Costo estimado S/. 71.41
hitos Inicio del Proyecto:
Requerimientos de Expediente técnico
calidad Guia PMBOK
Plan de dirección de proyectos actualizado
Información del Trabajo elaborado por karalco S. R. L
contrato
interdependencias Antes de este paquete de Después de este paquete de
trabajo: trabajo:
Planificación Control
Aprobación requerida Patrocinador Fecha: Según Cronograma
DICCIONARIO DE LA EDT PUCP – PMBOK
5.4.3.2
HOJA 1
Instrucciones Generales: El Diccionario de la EDT es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del
Proyecto. El detalle de cómo elaborar este entregable está contenido en el acápite 5.4 del PMBOK® Guide.
Este documento (plantilla) no es limitante de la información que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede
realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento. La plantilla mostrada a
continuación (con las mejoras o modificaciones necesarias planteadas por el grupo) debe ser elaborada para
cada paquete de trabajo de la EDT.
Componente Descripción
Código Identificador de 1.2.1.1.4 (Movilización de maquinaria y herramientas)
cuenta
Organización o Municipalidad Distrital de Jacobo Hunter, Gerente de proyecto
Individuo Responsable karalco S. R. L
Descripción del Ejecución: actividades que comprenden a la ejecución del
Paquete de Trabajo proyecto propiamente dicho
Entregable Ejecución del proyecto
Criterios de aceptación Aprobada por parte del patrocinador – los entregables
del entregable
Actividades principales Evaluación del rendimiento y desempeño
Participación de los interesados.
Ejecución de las adquisiciones.
Actualización en el plan para dirección de proyectos.
Informar sobre el desempeño del trabajo.