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1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................................ 2
3. Tabla 1 .............................................................................................................................................. 2
7.1Tabla 4 ....................................................................................................................................... 15
7.2Tabla 5 ....................................................................................................................................... 17
8. CONCLUSIÓN .................................................................................................................................. 19
1
1. INTRODUCCIÓN
Como principal doctrina, consultamos el enfoque de la entidad (Banco de Bogota) para hacer
énfasis en una organización. Creamos grupos de interés, teniendo en cuenta la gestión directa
todos sus grupos de interés, que de cierta forma están entrelazados con los servicios que este
presta.
Lo que se busca con la responsabilidad social, es mitigar o minimizar los efectos negativos
En definitiva, por medio de la responsabilidad social encontramos los puntos que hacían falta
por aplicar, a la entidad bancaria para poder lograr un buen servicio e integración con todos
aquellos grupos que hacen parte de esta y que de cierta forma son participes en su desarrollo
y crecimiento.
2. Tabla 1
2
PRODUCTOS/SERVICIOS
Soluciones de Soluciones
3. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
3
¿COMO EL BANCO DE BOGOTA ABORDA ESTA TEMATICA?
Reconociendo el impacto que tienen las operaciones y servicios financieros sobre la vida de las
iniciativas a través los conocimientos, fortalezas, solidez y experiencia para el beneficio de los
los ámbitos internos como externos, ya que para este es importante sus clientes y empleados. Por
gestión del ambiente laboral, que incluye diferentes actividades para mejorar las relaciones entre
relacionados con los productos y servicios de que ofrecen; los cursos de inducción, y formación
4
continua. A los empleados destacados les brindan apoyo para sus pregrados y posgrados, además
los recursos estimulando proyectos empresariales que ayudan a mitigar los daños en el medio
ambiente.
actualmente.
HABILIDADES Y TALENTOS
Capacitaciones continuas
Pausas activas
5
Adecuación a las instalaciones para que se sientan a gusto en su puesto de trabajo
Planes de contingencia
emergencia
Equidad de genero
LABORAL
6
4. GRUPOS DE INTERES (Estrategias)
5.1.TABLA 2
GESTIÓN INTERNA
Fortalecimiento de
Apoyo a proveedores relaciones: Trato justo, donde
regionales o locales: Realizar todos tengan los
mediante el patrocinio Afiliación a medicina bimestralmente mismos derechos y
3. de su empresa, el prepagada al grupo rendición de deberes que
diálogo con familiar (Pago del cuentas para escuchen y sean
proveedores es clave 50%) enterarlos del escuchados.
para mayor eficiencia desempeño de la
y menos costes. entidad y así poder
tomar medidas
7
correctivas para su
buen desempeño).
Crecimiento
sostenible de la
4. Claridad en el organización,
proceso de mérito: Bonos bimestrales por dejando de lado los
Maximizar de costos innecesarios y
Es decir que conozcan cumplimiento de
manera sostenida el buscando la
los puntos que exige el metas.
valor para los fidelización por
banco con claridad al medio de programas,
accionistas
momento de hacer una actividades entre
alianza. otras implementado
la Responsabilidad
Social
Adoptar un área Fortalecer la Minimizar la
Fomentar una verde, para disminuir confianza en la papelería: por
comunicación fluida: el impacto energético. compañía basado en medio de una
5. Servicio de atención al Cada trabajador la transparencia y aplicación realizar
proveedores, recepción aporte una planta en el acceso a las firmas de los
de quejas y pequeña para adaptar información clara, acuerdos que se
reclamaciones y buzón el área en un rincón completa y lleven en las
de sugerencia de la oficina. oportuna. reuniones. Para
reducir el uso de
papel.
Flexibilidad en el Implementar un canal
Establecer criterios horario. Entrada de de atención a los Profundizar en los
valorativos de 7:00 AM a 3:00PM accionistas para valores de la
responsabilidad social (Reducir el tiempo mantener actualizado empresa:
(junto a los criterios de dedicado para la sus datos y a la vez Establecer un
responder por las
6. precio-calidad-plazo- comida a fin de poder "código de
inquietudes que se
servicio) en las adelantar la hora de presenten diariamente conducta"
condiciones de salida, de esta manera referente a sus
adjudicación- tendrán mayor tiempo dividendos y a sus
adquisición para compartir con la inconformidades,
familia) brindando una
solución oportuna)
Implementación de
jornadas lúdicas: una
vez al mes, ayudara a
8
los empleados Fidelización: se Asegurar
a desconectarse de su realizar a través de homogeneidad de
Inclusión para los vida rutinaria una gestión ética, comportamiento
proveedores en y descargar el estrés transparente y con cada uno de los
7. programas de acumulado: cine, responsable con socios.
formación. Por medio comidas, tarde de spa, actividades cuyo
de charlas, para que la cenas empresariales, objetivo es informar
ampliación de sus partidos de fútbol, y educar.
conocimientos. voleibol, tarde de
piscina etc.; se
realizará un mes para
solo empleados y el
mes siguiente
empleados con su
grupo familia)
Implementación de
lluvias de ideas para
el mejoramiento
continuo del Banco
Feria de Expo
(El empleado que Incorporación a
inversión: Realizar
Tener un servicio de aporte ideas foros empresariales
anualmente una
atención al innovadoras que o de múltiples
feria brindar
8. proveedores, recepción ayuden a mejorar el información acerca
grupos de interés,
de quejas y desempeño del banco impulsores de la
de entidad
reclamaciones y buzón se le otorgara unos financiera y así
RSE
de sugerencia puntos los cuales
atender solicitudes
pueden ser canjeados
de manera personal
por regalos, dinero en
a los accionistas)
efectivo, cena para
dos personas, tarde de
spa, noche mágica
para dos personas,
etc.). Los premios se
entregarán
trimestralmente.
5.2.Tabla 3
9
GESTION EXTERNA
AGENTES
CLIENTES COMPETENCIA ONG ADMINISTRAD SOCIALES
ORES
1.FIDELIZACIÓN: Asegurar y
realizar actividades promover el
lúdicas (juegos Establecer Comprometidos con el Fiscalidad cumplimiento
didácticos, campañas colaboraciones medio ambiente (Donar responsable legal
para promover e para proyectos de plantas o recursos cumpliendo con la
incentivar al ahorro) innovación económicos para que legislación
en los hijos de los creen parques de
clientes, aquellos que relajación para la
realizan apertura de sociedad, especialmente
cuentas ABC, en lugares menos
AVENTURA, favorecidos)
ENERGIA. En las
zonas de juegos de
city park
2.Por medio de una
App (mi cliente fiel)
los clientes Participación Realizar un teletón para Cumplimiento
preferenciales tales conjunta en aportar a las personas estricto de
como las empresas programas de que se encuentran contratos y
que realizan varios desarrollo regional discapacitadas. Con el convenios firmados
movimientos fin de ayudar a cubrir
bancarios al mes, sus gastos médicos.
puedan efectuar todos
sus procesos por la
App
3.Hacer la hora de
espera agradable: Difundir las Control y sanción
poner videos en una "buenas prácticas" Proveer becas para las de prácticas ilícitas
pantalla adecuada en de la empresa personas de bajos del personal de la
una pared de zona recursos que quieran empresa en la
despejada, en donde ingresar a la búsqueda de trato
se pueda apreciar universidad. de favor por parte
videos de reflexión, de de las
superación basados en administraciones
historias reales. (corrupción)
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Trabajo social
(Conseguir personal Control del
Realización de profesional para brindar historial de
4.Ofrecer agua y 'joint-ventures' con acompañamiento a los sanciones y litigios
aromática cuando hay empresas del sector niños huérfanos o por
mayor flujo de a nivel local, abandonados con el incumplimientos
clientes. nacional e objetivo de que se legales (laboral,
internacional sientan protegidos y medioambiente,
seguros) competencia,
propiedad
intelectual…)
Fiscalidad
responsable
5.Enviar videos de cumpliendo con la Recursos alimenticios
cumpleaños a los legislación: (comprar a un bajo Participación en
clientes fidelizados -los acuerdos precio, para entregar a iniciativas públicas
por medio de anticompetitivos los beneficiarios, de sostenibilidad y
WhatsApp o tarjeta de prohibidos por el víveres y elementos RSE
cumpleaños animadas artículo 1 de la Ley esenciales de hogar y
al correo. de Defensa de la vestuario).
Competencia.
-El falseamiento de
la libre
competencia por
actos desleales,
prohibido por el
artículo 3 de la Ley
Crear una página en las
6.Jornadas de Colaborar redes sociales con un
voluntariado: “Mis lealmente con las slogan que diga “Todo
clientes y nosotros autoridades de aquello que puedas o Cumplimiento
podemos salvar el defensa de la sueñes hacer, estricto de
planeta” Organizar un competencia en las comiénzalo hoy” Por contratos y
día de reforestación en investigaciones y cada persona que de un convenios firmados
donde hagan participe procedimientos en like se hará un aporte
los asesores externos, los que las económico destinado a
los clientes y sus empresas puedan las fundaciones de
hijos. Y así ayudar a estar relacionados. madres cabezas de
mitigar el impacto hogar.
ambiental
11
Realizar de forma
7.Fidelización: periódica auditorías
“Conéctate y aprende de cumplimiento de Convenio
con nosotros” por la normativa de colaboración con
medio de las redes competencia, administración
sociales (Facebook, analizando los local
Instagram) crear un posibles riesgos de (ayuntamiento)
perfil o página en incumplimiento en para diversos
donde se pueda estar las distintas áreas temas: contratación
subiendo operativas de las preferente de
constantemente empresas (por personal local,
estados de historias ejemplo, los vinculación al
reales con buenas llamados municipio, visitas
anécdotas en los programas de escolares a la
cambios de vida cumplimiento, que empresas,
debido al buen manejo ofrecen a las seguimiento del
del dinero, el empresas impacto
incentivar el ahorro en asesoramiento y medioambiental de
jóvenes, teniéndolos evaluación para la empresa…
en cuenta también garantizar la
para la participación observancia de la
en videos en vivo, normativa de
enfocado más competencia).
específicamente al
público millennial.
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asi, no imprimir
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6. ENFASIS EN EL GRUPO DE INTERES
GESTIÓN INTERNA
(TRABAJADORES)
Los trabajadores
son nuestro
Medios de principal grupo de Organos de
comunicación interes ya que si control
y ciudadania
DEPENDENCIA
INFLUENCIA
contamos con un
NORMAS
en general personal
capacitado,
motivado; estara
satisfecho de su
labor diaria, con
buena salud fisica
y siquica. Seran
mas productivos
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7. ESTRATEGIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EN EL BANCO DE BOGOTÁ
7.1.Tabla 4
GESTION INTERNA
N° PROVEEDORES TRABAJADORES ACCIONISTAS SOCIOS
Semestralmente se
1 Priorizar productos de otorga un premio
comercio justo y/o Incentivar a un Transparencia y especial, para el
ecológicos: Recolectar los empleado por el lucha contra la socio con mejores
elementos o materiales buen desempeño en corrupción: propuestas para la
la organización Implementación de empresa
que no se utilicen luego
(último viernes de medidas incentivando a que
realizar la entrega a una aporten cada uno a
entidad donde se puedan cada mes tarde libre) anticorrupción y
construir una mejor
donar; a una rendición de
entidad.
organización. cuentas.
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Implementación de
lluvias de ideas para Crecimiento
Apoyo a proveedores el mejoramiento sostenible de la
regionales o locales: continuo del Banco organización,
Fortalecer la
mediante el patrocinio de (El empleado que dejando de lado
confianza en la
su empresa, el diálogo aporte ideas los costos
compañía basado
4 con proveedores es clave innovadoras que innecesarios y
en la transparencia
para mayor eficiencia y ayuden a mejorar el buscando la
y en el acceso a
menos costes. desempeño del fidelización por
información clara,
banco se le otorgara medio de
completa y
unos puntos los programas,
oportuna.
cuales pueden ser actividades entre
canjeados por otras
regalos, dinero en implementado la
efectivo, cena, ETC. Responsabilidad
Lo anterior será Social
trimestralmente.
Implementación de Implementar un
jornadas lúdicas: una canal de atención a
Establecer criterios vez al mes, ayudara los accionistas para Minimizar la
valorativos de a los empleados mantener papelería: por
5 responsabilidad social a desconectarse de actualizado sus medio de una
(junto a los criterios de su vida rutinaria datos y a la vez aplicación realizar
precio-calidad-plazo- y descargar el estrés responder por las las firmas de los
servicio) en las acumulado: cine, inquietudes que se acuerdos que se
condiciones de comidas, tarde de presenten lleven en las
adjudicación-adquisición spa, cenas diariamente reuniones. Para
empresariales, referente a sus reducir el uso de
partidos de fútbol, dividendos y a sus papel
voleibol, etc inconformidades,
brindando una
solución oportuna)
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7.2 Tabla 5
GESTION EXTERNA
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Trabajo social
(Conseguir personal
4.Enviar video de Realización de 'joint- profesional para Cumplimiento
cumpleaños a los ventures' con brindar estricto de contratos
clientes fidelizados por empresas del sector a acompañamiento a y convenios
medio de WhatsApp o nivel local, nacional los niños huérfanos o firmados
tarjeta de cumpleaños e internacional abandonados con el
animadas al correo. objetivo de que se
sientan protegidos y
seguros)
5.Fidelización:
“Conéctate y aprende
con nosotros” por Fiscalidad
medio de las redes responsable
sociales (Facebook, cumpliendo con la Control del historial
Instagram) crear un legislación: los Recursos de sanciones y
perfil o página en donde acuerdos alimenticios litigios por
se pueda estar subiendo anticompetitivos (comprar a un bajo incumplimientos
constantemente estados prohibidos por el precio, para entregar legales (laboral,
de historias reales con artículo 1 de la Ley a los beneficiarios, medioambiente,
buenas anécdotas en los de Defensa de la víveres y elementos competencia,
cambios de vida debido Competencia. esenciales de hogar y propiedad
al buen manejo del el falseamiento de la vestuario). intelectual…)
dinero, el incentivar el libre competencia
ahorro en jóvenes, por actos desleales,
teniéndolos en cuenta prohibido por el
también para la artículo 3 de la Ley
participación en videos de Defensa de la
en vivo, enfocado más Competencia
específicamente al
público millennial.
Crear una página en Conveniar
6.Jornadas de las redes sociales colaboración con
voluntariado: “Mis Colaborar lealmente con un slogan que administración local
clientes y nosotros con las autoridades diga “Todo aquello (ayuntamiento) para
podemos salvar el de defensa de la que puedas o sueñes diversos temas:
planeta” Organizar un competencia en las hacer, comiénzalo contratación
día de reforestación en investigaciones y hoy” Por cada preferente de
donde hagan participe procedimientos en persona que de un personal local,
los asesores externos, los que las empresas like se hará un vinculación al
los clientes y sus hijos. puedan estar aporte económico municipio, visitas
Y así ayudar a mitigar relacionados. destinado a las escolares a la
el impacto ambiental fundaciones de entidad, seguimiento
madres cabezas de del impacto
hogar. medioambiental.
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8. CONCLUSIÓN
Para dar por concluido. Con el anterior trabajo pudimos establecer la importancia en la
impuesto por alguna ley ante las empresas; pero si debemos de tener en cuenta que es un factor
muy importante para la mitigación del daño medioambiental, para la creación de un buen
responsabilidad en una entidad teniendo en cuenta los grupos de interés y las enfatizamos en los
factores de condicionamiento.
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