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EMPRESA: AJEGROUP
DOCENTE:
SECCIÓN:
15216
HORARIO:
2:00 - 3:30
2019
HISTORIA DE LA EMPRESA
La creación del grupo AJE fue en La región de Ayacucho el 23 junio 1988 que fue devastada
durante el conflicto con el grupo guerrillero Sendero Luminoso, provocando la salida de los
principales proveedores de bebidas. Fue entonces cuando la familia Añaños comenzó a producir
bebidas gaseosas bajo la marca "Kola Real" a partir de una bebida con sabor a naranja. Centraron
su actividad en la venta de bebidas a los segmentos de la población no atendida por las marcas
líderes en ese momento, que se centraban sólo en los consumidores con mayor poder
adquisitivo. La elección de AJE de ofrecer productos de alta calidad a las personas con recursos
limitados fue clave para su éxito.
En el año 1991 comenzó la expansión de AJE a las principales ciudades del Perú en Huancayo,
posteriormente en 1993 a Bagua y a Sullana en 1994, en el año 1997 se dío el lanzamiento de la
marca Kola Real en la capital del Perú Lima. El inicio de expansión internacional se da en el año
1999 en Venezuela y el siguiente año en Ecuador.
En el año 2001 se lanza la marca de agua embotellada “CIELO”, un año más tarde AJE se expande
a México y esto marco un hito importante para la compañía, pues México tenía el consumo de
refrescos per cápita más alto del mundo, esto les llevó a pensar que si el modelo de negocio que
se había diseñado en Perú era sostenible en México, entonces seria sostenible en cualquier parte
del mundo.
En el año 2007 se da el lanzamiento de la marca “CIFRUT”, dos años después se lanza “COOL
TEA” ese mismo año se lanza la marca de bebida energética “VOLT”.
SPORADE pertenece a la empresa “AJE” con varios años en el mercado, varios de sus productos
son líderes o compiten de cerca con los productos líderes en su rubro. Es una bebida hidratante
que repone sales y minerales luego de un gran esfuerzo físico y mental.
SPORADE ingresa al mercado el año 2006, hizo una campaña de lanzamiento que consistía en
anuncios por TV. Nació con ser la intención de ser la competencia de “GATORADE”.
Envase: Tiene un envase ergonómico y hay de vidrio no retornable, viene en una presentación
de vidrio de 500 ml.
MODELO PEPSC
PROVEEDORES
1) EXTERNO
Empresa “Envases y Envolturas S.A”, encargada de proveer las botellas, tapas
y etiquetas.
“Droguería e Inversiones Medicas VMG S.A.C“, encargada de proveer
saborizantes naturales y artificiales.
“Esencias Químicas S.A.C.”, empresa proveedora de algunas esencias y
colorantes utilizados en los productos de AJE.
2) INTERNO
Planta de agua
Área de lavado
Área de purificación
Área de filtrado
Área de envasado
Área de enfriado
Área de almacenado
ENTRADA (5M)
1) MATERIALES
Materia Prima:
Agua
Materia Prima Suministro 1 (MPS1):
Saborizantes
Colorante
Energizante
Sodio
Potasio
Azúcar
Sal
Materia Prima Suministro 2 (MPS2):
Botellas de plástico
Tapas de plástico
Etiquetas
2) MÉTODO
Preparación del concentrado
Recepción y almacenamiento del concentrado
Preparación del jarabe terminado
Preparación de la bebida
Carbonatación
Envasado
Inspección final embalaje y distribución
3) MAQUINARIAS
Máquina de lavadora de botellas
Máquina llenadora
Máquina montacarga
Máquina cañón láser y etiquetadora
Máquina mezcladora
Máquina de pasteurizador
4) MANO DE OBRA
Obreros y operarios
5) MEDIO AMBIENTE
Convenio con el MINAM para uso de envases PET.
PROCESO
Permite extraer el cloro residual que contiene el agua y atrapa los olores y sabores indeseables
que pueda traer consigo el agua desde su origen.
Osmosis Inversa
Es una operación física en la cual el agua pasa por membranas semipermeables que separa las
sales disueltas en el agua (sales de calcio y magnesio).
Mezclado
El agua tratada que tiene una temperatura ambiente entre (20° -25°C), es agregada hasta un
nivel de 30% del tanque de mezclado por la parte superior, así mismo se adiciona azúcar y
dextrosa mediante una tolva de alimentación que se ubica en la parte superior del tanque, con
la finalidad de formar el jarabe a través de una recirculación durante 5 minutos, llegando a tener
65°8rix. Luego, se agrega agua hasta alcanzar un nivel del100% (dependiendo de la producción),
y las sales, colorantes y saborizantes por la tolva de alimentación previamente diluida, los cuales
tendrán una circulación fija de 5 minutos para homogenizar la mezcla. El tanque de mezcla
cuenta con una chaqueta de calentamiento, para elevar la temperatura recomendada de 45°C.
Filtrado
La mezcla caliente pasa por un filtro de 20µ para sabores "claros”, y para sabores "oscuros" son
filtros de 30µ.
Pasteurizado
Se procede a calentar la mezcla de 45°C la temperatura deseada (94.4-96.4°C). Este
calentamiento se da en un lapso de tiempo de 5 min. Luego que la mezcla es calentada, esta
ingresa al tubo de retención, el cual estará diseñado para que permanezca un tiempo
determinado (30-33 segundos) y con una Temperatura promedio de 95.4°C. Luego en el mismo
pasteurizador la mezcla será enfriada a una temperatura mínima de 85°C para proceder al
envasado. El control de temperatura se hará mediante una válvula automática, cuya función es
asegurar que la mezcla cumpla con las especificaciones de temperatura, de no cumplir con las
especificaciones se deriva la mezcla al tanque (TKM).
Envasado
La mezcla que está a 85°C es envasada en botellas PET de 500 ml por un lapso de 0.72 segundos
cada botella, luego son tapadas y enviadas a través de una faja transportadora para ser
codificadas.
Codificado
Esta operación es realizada por un cañón láser que quema el plástico de la botella (a la altura del
hombro), dejando fijada la fecha de vencimiento y el lote con un fin de trazabilidad.
Enfriamiento en túnel
Las botellas ingresan al cooler en grupos cada 35 minutos, recibiendo chorros de agua fría y
enfriando gradualmente hasta salir a una temperatura de 40°C. En esta operación se forma el
vacío en el interior de los envases. El tiempo máximo que una botella permanece en el cooler es
de 35 minutos.
Etiquetado
Las botellas ingresan a la máquina etiquetadora, donde les coloca la respectiva etiqueta.
Empacado
PRODUCTO
CLIENTE
1) EXTERNO
*Tiendas comerciales
*Bodegas
*Supermercados
*kioskos
*Minimarkets
2) INTERNO
*Operarios
*Trabajadores
TIPOS DE PROCESOS
MACRO PROCESO
PROCESO
Purificación del agua
Osmosis Almacenamiento
Recepción de agua Filtrado con carbón
Clorinación Filtrado con pulidor de agua potable
potable activado inversa purificada
Soplado de Enfriamiento
Llenado Tapado Codificado
envases en túnel
Empacado
Empacado y
Etiquetado Almacenado
paletizado
Combinación de agua tratada, azúcar, dextrosa, ácido cítrico E- 330, saborizante, citrato
de sodio E-331, fosfato mono potásico E-340, cloruro de sodio, colorante rojo 40 E-129.
Posicionar sus marcas y bebidas globales como “love marks”, es decir como las marcas
que consiguen tanto el respeto como l amor de sus consumidores.
ENFOQUE DE PROCESOS
DIRECTOR EJECUTIVO
ALVARO AÑAÑOS JERI
PRESIDENTE DEL
DIRECCION DIRECCION
DIRECTORIO
DEPARTAMENTO DE
MARKETING DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
LOGISTICA Y ALMACEN LA EMPRESA CALIDAD VENTAS
HUGO CHANG
SUPERVISOR DE
SERVICIOS AYUDANTE DE AYUDANTE DE GESTION DE
REPONEDORAS RECURSOS HUMANOS CONTABILIDAD GESTION COMERCIAL
CONCRETOS Y ALMACEN CONTABILIDAD FRANQUICIAS
EXTRAORDINARIOS
MISION AJE:
VISION AJE:
Ser una de las veinte mejores empresas multinacionales en el mundo para el 2020.
VALORES:
1. Responsabilidad
2. Solidaridad
3. Lealtad
4. Respeto
5. Tolerancia
6. Transparencia
Análisis FODA
Fortalezas Oportunidades
-Precios competitivos -Expansión hacia mercados externos
-Representan el 85% del mercado peruano (Venezuela, Ecuador, y México)
-El uso de envases desechables -Elevación de márgenes de ganancia por el
-Crean sus propias marcas bajo precio de las bebidas.
-Utilización de las redes sociales (Facebook,
Twitter, YouTube, Instagram)
-Nuevas presentaciones
Debilidades Amenazas
-Facilidad de la imitación de sabores. -La competencia directa de las empresas del
-Producto percibido de baja calidad por el mismo rubro.
precio. -Ingreso de nuevas bebidas, con nuevos
sabores y otro valor agregado.
-Aumento de la informalidad en el mercado
de fabricación de bebidas.
-Guerra de precios como estrategias.
FO DO
-Elevación de los márgenes de ganancia por -El uso promocional de las redes sociales
los precios bajos. disminuiría la compra de bebidas genéricas
-La utilización de las redes sociales al saber que es un producto original que
aumentarían la publicidad e incrementan el inspira calidad.
porcentaje del 85 %del mercado peruano Fortalezas-Amenazas
Debilidades-Oportunidades -Las empresas del mismo rubro se les
-El uso promocional de las redes sociales dificulta la venta de sus productos, debido a
disminuiría la compra de bebidas genéricas al que “SPORADE” tiene precios muy
saber que es un producto original que inspira competitivos.
calidad. -El ingreso de nuevas bebidas no promueven
el uso de envases reciclables.
FA DA
-Las empresas del mismo rubro se les -El ingreso de nuevas bebidas se utiliza los
dificulta la venta de sus productos, debido a precios como estrategia. No obstante, las
que “SPORADE” tiene precios muy personas perciben la baja calidad del
competitivos. producto.
-El ingreso de nuevas bebidas no promueven -El aumento de la informalidad en el
el uso de envases reciclables. mercado en la imitación de bebidas
promueve que las personas se vuelvan más
fieles a la marca original.
(DOP)Fabricación de la bebida Sporade sabor Tropical de 500 ml
Jarabe
10 Tapar botellas
4 Encajar botellas
operación
OPERACIÓN 10
INSPECCIÓN
Inspeccion
COMBINADA
Conbinada 4
TOTAL 14
(DAP)Fabricación de la bebida Sporade sabor Tropical de 500 ml
Total: 14
Área / sección
Aprobado por:
Elaborado por.
DESCRIPCIÓN d t Observación
Almacenamiento del agua Almacenamiento
Transporte al salón de filtrado Transporte
Filtrado Operación
Transporte del agua filtrada Transporte
Producción de jarabe Operación
Elaboración del jarabe terminado:
Operación
mezcla de ingredientes.
Preparación de la bebida terminada Operación
lavado e inspección Inspección
Transporte del jarabe al área de llenado Transporte
Llenado de botellas Operación
Tapado de botellas Operación
Inspección Inspección
Embarque de camiones Demora
Llevado a la distribución Transporte
Almacenamiento
del agua
1
1
1 Transporte al
1
1 salón de filtrado
1
1
1 1 Filtrado
1
1 Transporte del
2 agua filtrada
Elaboración del
2 Producción del
jarabe: mezcla jarabe
Elaboración del
3 jarabe terminado: Leyenda
mezcla de
ingredientes.
4 Preparación
de la bebida
6 operaciones
terminada
1 Lavado e
inspección
2 inspecciones
Transporte del
3 jarabe al área de
llenado 1 almacenamiento
Llenado de
5 botellas 4 transporte
Tapado de
6 botellas 1 demora
2 Inspección
Embarque de
1 camiones
Llevado a la
4 distribución
La elaboración de la bebida refrescante Sporade sabor Tropical se lleva a
cabo a través de las siguientes etapas:
1.Suministro y tratamiento de agua potable
2.Filtrado
3.Producción del jarabe
4.Elaboración del jarabe terminado: mezcla de ingredientes
5.Preparación de la bebida terminada
6.Recepción y preparación de envasases (lavado e inspección)
7.Llenado de botellas
8.Cerrado de botellas
9.Etiquetado o empaquetado: Inspección
10.Almacenamiento y Transporte
11.Distribución
PRODUCCION:
7.Llenado de botellas
El llenado es el proceso mediante el cual las bebidas se dispensan automáticamente
desde la máquina llenadora a los envases individuales antes de cerrarlos.
8.Cerrado de botellas
En la máquina de cerrado los envases se cierran mediante los tapones, cápsulas o
tapas dependiendo de sus características.
Una vez cerrados, los envases se inspeccionan para asegurar que el nivel de llenado es
el correcto y, en el caso de las bebidas con gas, se atemperan para evitar
condensaciones, ya que éstas se envasan a temperatura inferior a la ambiental.
Cuando se trata de bebidas sin gas, éstas también se atemperan tras su tratamiento
térmico, evitando así el deterioro sensorial del producto por las altas temperaturas.
10.Almacenamiento y Transporte
Tras el envasado y etiquetado, las bebidas refrescantes pasan al almacén de la fábrica,
donde permanecerán hasta su distribución. Allí la temperatura se mantiene fresca para
una mejor conservación del producto; además, el almacén debe estar correctamente
ventilado.
Normalmente los envases se guardan en cajas o palets debidamente identificados,
apilados en superficie y altura adecuados al movimiento, recepción, manipulación y
expedición. Estas existencias se rotan periódicamente para evitar un almacenamiento
prolongado. Además, se realizan inspecciones, tanto de los productos como de las
condiciones del local, para evitar que los envases y las bebidas se deterioren.
11.Distribución
Con respecto al transporte desde la fábrica a los lugares de distribución o locales
comerciales, éste se efectúa normalmente por carretera, en camiones de la propia
empresa envasadora o contratados por ésta. Durante esta etapa, los envases suelen
mantenerse en las mismas cajas o palets en las que han sido almacenados, para evitar
su rotura.
DIAGRAMA DE FLUJO SPORADE ADQUISIÒN DE MATERIALES
ADQUIRIR MATERIALES
Pide material
mediante solicitud Surte B
material
NO
A
B
Utiliza
material
Comunica
deficiencia al
FIN proveedor
IN
IN
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Carhuaz, F., Chillcce, O., Cordova, C.D., Ordoñez, V., Rengifo, F., Soria, M.L., (2016)
AJEGROUP: Departamento de economia y planificacion.Recupedado de
https://www.academia.edu/34873380/trabajofinaldii-aje_group
http://www.crtmdelpacifico.org.co/media/MaterialModulo2MPP.pdf
http://repositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/3655/1/2018_Acu%C3%B1a-Coronel.pdf