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Este documento resume cuatro teorías organizacionales clásicas: la teoría de sistemas se enfoca en las interrelaciones dentro de una organización, la teoría de las relaciones humanas se centra en los aspectos emocionales entre empleados, la teoría del desarrollo organizacional examina el cambio de una manera sistemática, y la teoría de la contingencia subraya la necesidad de ajustar la estructura de una organización a diferentes contingencias.
Este documento resume cuatro teorías organizacionales clásicas: la teoría de sistemas se enfoca en las interrelaciones dentro de una organización, la teoría de las relaciones humanas se centra en los aspectos emocionales entre empleados, la teoría del desarrollo organizacional examina el cambio de una manera sistemática, y la teoría de la contingencia subraya la necesidad de ajustar la estructura de una organización a diferentes contingencias.
Este documento resume cuatro teorías organizacionales clásicas: la teoría de sistemas se enfoca en las interrelaciones dentro de una organización, la teoría de las relaciones humanas se centra en los aspectos emocionales entre empleados, la teoría del desarrollo organizacional examina el cambio de una manera sistemática, y la teoría de la contingencia subraya la necesidad de ajustar la estructura de una organización a diferentes contingencias.
HUMANAS ORGANIZACIONAL AUTOR O AUTORES Von Bertalanffy Elton Mayo L. Bredford, Paul R. Alfred Dlipont Chandler Lawrence, Lay W. Lorsch, Richard Bedchard, Warren G. Bennis y Edgar H. Schein. AÑO 1951 1932 1969 1962 No busca solucionar Énfasis en aspectos Se enfoca en la cultura, en Subraya el ajuste entre problemas o intentar emocionales y relaciones el proceso y la estructura procesos organizacionales y CARACTERISTICAS soluciones prácticas pero humanas entre los de la organización de la característica de la si producir teorías y empleados. manera sistemática y situación, requería la formulación conceptuales planificada. adaptación de la estructura que pueden crear organizacional a diversas condiciones de aplicación contingencias. en la realidad empírica. -el todo es primero y las -lograr la armonía en la -cultura organizacional. -pertenecer a las teorías son secundarias. empresa donde está -cambio organizacional. modernas de la -la integración es la vinculado, productibilidad -adaptación y cambios administración. condición de la con él está de ánimo de los permanentes. -considera a las interrelacional de las trabajadores. -interacción administraciones con muchas partes dentro de -descubriendo el sentido organizacional-ambiente. sistemas abiertos. PRINCIPIOS una. de algunos procesos -interacción individuo- -la teoría d contingencia se -el papel que juega las sociales y estudiando en organización. enfatiza que no hay nada partes dependen del profundidad la influencia -adjetivos individuales y absoluto en la teoría propósito para el cual del ambiente de trabajo en adjetivo organizacionales. administrativa o en las existe todo. productibilidad y en los organizacionales. accidentes. -conduce a una nueva concepción de administración. SE APLICA Y POR Se aplica a las empresas Se aplica en las empresas Se aplica para cualquier Se aplica para estandarizar QUE abiertas con complicación. para un mejor equipo. cambio positivo o negativ los recursos de ellas.