PAUTA PARA REDACTAR EL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

MODULOS DE: PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y ORGANIZACIÓN DE OFICINAS

1) PRESENTACIÓN Y FORMATO.

a) Formato: El trabajo deberá presentarse en hoja tamaño carta. El texto deberá ser escrito en interlineado sencillo,
con fuente tipo Arial y tamaño 11.

b) Márgenes: Superior a 2 cm, Inferior a 2 cm, Izquierdo a 2.5 cm y Derecho a 3 cm.

c) Numeración: A partir de la introducción todas las páginas deberán ser numeradas en la parte superior derecha.

2) CONTENIDOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN.

a) Portada o tapa: con el logo del colegio, nombre del trabajo, nombre del estudiante, nombre del profesor y fecha.

3) INDICACIONES PARA REDACTAR LOS CAPÍTULOS QUE FORMAN EL CUERPO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN.

1) Resumen: Es conveniente comenzar todo trabajo con un resumen en que se exprese en forma concisa lo que se ha
estudiado y los resultados importantes obtenidos. Con frecuencia es lo primero que se lee de un trabajo para saber si
está dentro de la línea de interés del lector. El resumen del trabajo de investigación debe tener una extensión máxima
de 350 palabras.

2) INDICE: Detalle de cada punto que contendrá el trabajo de investigación, indicando el tema y el número de página
respectivo.

3) INTRODUCCIÓN: De qué tratara el trabajo de investigación, la presentación.

4) Marco teórico: Esta sección contextualiza el trabajo realizado en el marco de la investigación actual realizada en la
temática. Debe tener una extensión máxima de 20 páginas. Debe establecer claramente el problema a investigar, el
conocimiento que explica este problema y las razones para conducir la investigación.

5) Conclusiones: Las conclusiones deben ser redactadas como un listado de oraciones relativamente cortas, basadas
directamente en los resultados obtenidos.

6) Referencias Bibliográficas. Solo las principales (mínimo 5, máximo 10)

INDICACIONES GENERALES:

- TRABAJO INDIVIDUAL
- CON NOTAS DIRECTAS AL MÓDULO
- SE DEBE REALIZAR EN WORD
- PLAZO FINAL, VIERNES 18 DE OCTUBRE HASTA LAS 13:00 HORAS
 Gerencia de Recursos Humanos y Administración

SUBTEMAS CONTENIDOS
Administración de 1. Identificar el concepto, la evolución, los elementos y el
Recursos Humanos propósito de la ARH.
2. Identificar las disciplinas y ciencias que apoyan a la ARH.
3. Estudiar cuál es el papel de organizaciones nacionales e
internacionales que apoyan y asesoran a la GRH.
4. Identificar las funciones, procesos y programas de la ARH.
5. Identificar los programas, conceptos, procesos de las
evaluaciones del desempeño de los empleados en las
organizaciones.
6. Identificar los enfoques modernos de la GRH.
7. Conocer los desafíos de la GRH.
8. Identificar cómo, cuándo y cuál es el proceso de la Auditoria de
RH.
9. Enfoques y aportes científicos a la Administración de Recursos
Humanos.
10. El proceso de comunicación organizacional.
11. El proceso administrativo aplicado a la Administración de
Recursos Humanos.
12. Concepto de eficiencia y eficacia en ARH.
13. Ética, moral y responsabilidad en la ARH.
14. Conceptualización e importancia de las relaciones internas de
RH para la organización.
15. Salud Ocupacional:
a) Conceptualización e importancia de la salud
ocupacional en la ARH.
b) Proceso, beneficios y desventajas, elementos de la
salud ocupacional, tipos de riesgos, accidentes.
Gerencia de 1. Dirección estratégica para organizaciones inteligentes.
Recursos a) La estrategia y la administración en el siglo XXI.
Humanos b) Las organizaciones inteligentes y el modelo de administración
estratégica
c) Modelo de administración estratégica para organizaciones
inteligentes.
2. Entorno externo e interno en las organizaciones.
a) El Desafío de la ARH.
b) La futura agenda para la competitividad de Recursos Humanos.
c) La naturaleza cambiante de los RH, para múltiples roles.

3. Enfoques estratégicos de la Gestión de Recursos Humanos.

a) Elementos de Planeamiento Estratégico.
b) Evolución del pensamiento estratégico.
c) Elementos de un proceso visión-misión.
d) Objetivos estratégicos y operativos.
e) Integración de la Planificación Estratégica a la Reingeniería y la
Calidad Total.
f) Evolución de los Recursos Humanos.
g) Aspectos estratégicos en la Administración de los Recursos
Humanos.
h) Elección de una estrategia de cambio fundamental.
i) Administración de Recursos Humanos en épocas de cambio.

4. Estudios especializados en Liderazgo Gerencial.

a) Las cinco mentalidades de un gerente.
b) Aspectos generales del Coaching.
c) Generalidades del Biocoaching.