QUIZ Liderazgo y Pensamiento Estrategico PDF

INTENTO I
Comenzado el lunes, 28 de septiembre de 2015, 21:59
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 28 de septiembre de 2015, 22:57
Tiempo empleado 58 minutos 22 segundos
Puntos 6,0/10,0
Calificación 45,0 de 75,0 (60%)
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:
Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el líder.
c. Posición, poder y autoridad del líder.
d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el líder.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la

Empresa es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.
c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.
d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo

planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:
Seleccione una:
a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.
b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general
d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos
por la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su
grupo que ha de conducir, y no al revés.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:
Seleccione una:
a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.
b. Capacidad de producir a menor costo.
c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
d. Promover cierto nivel de descentralización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.
c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:
Seleccione una:
a. La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el
cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el
mercado y las características del entorno
b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en

los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la

organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.
d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel

organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario
ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos

que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se
ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la
competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:
Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.
b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial

c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y
orientada a lograr, creativo y persuasivo.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las
actividades de otros hacia una meta común porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y
se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.
c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para
ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.
d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.
Pregunta 9
Correcta

Marcar pregunta
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que

tiene la organización.
c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de
operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque

refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres
años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos
garantiza un rendimiento constante.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa

en el mercado porque:
Seleccione una:
a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa

de lo que sea.
b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de
comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.
c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un

objetivo común.
d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización
a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.
INTENTO II
Comenzado el sábado, 10 de octubre de 2015, 12:05
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 10 de octubre de 2015, 13:04
Puntos 6,00/10,00
Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
Que aspectos de análisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A.
Seleccione una:
a. Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”
b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compañía.
c. Una cultura de alta tecnología a nivel organizacional.
d. Una alta descentralización de las operaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del “teletrabajo”
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:
Seleccione una:
a. La Prospectiva
b. La planeación estratégica
c. La innovación
d. El autoritarismo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El autoritarismo
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Una vez descrita la manera en que el trabajo se encuentra organizado y dividido en Nexus S.A., se
puede afirmar que la empresa opera bajo una estructura funcional porque:
Seleccione una:
a. Hay ingenieros que trabajan tanto dentro como fuera de la sede principal.
b. Se brinda prelación a las necesidades de los clientes internos y externos.
c. Uno de sus fundadores trabaja dentro de la empresa mientras que el otro no.
d. Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna del trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se ha concedido mayor importancia y prelación a la organización interna
del trabajo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El estilo de dirección evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie
de consecuencias importantes en el desempeño de los trabajadores y la cultura organizacional,
desde el punto de vista de la gestión administrativa sucede que:
Seleccione una:
a. Las personas se vuelven más productivas porque están sometidas a una fuerte presión.
b. La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.
c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.
d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre él se ejerce mucho control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante
la falta de apoyo.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Los consultores externos contratados por R. Mondino, permiten a la organización:
Seleccione una:
a. Generar estrategias de crecimiento
b. Utilizar la metodología prospectiva
c. Retroalimentar la gestión por procesos
d. No impactan en la mejora de la organización.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: No impactan en la mejora de la organización.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los
gerentes y empleados ________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos
inferir que el___________________
Seleccione una:
a. Intento imponer su idea.
b. Trato de vender su idea.
c. Argumento de manera positiva la información.
d. Se mostró indiferente con respecto a la reacción que genero su idea.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Intento imponer su idea.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deducción
importante que podemos sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organización.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organización tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la reunión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le faltó liderazgo en la
reunión.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organización es:
Seleccione una:
a. Altamente participativa.
b. Totalmente democrática
c. En realidad, sin liderazgo alguno.
d. Muy autoritaria.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Muy autoritaria.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado.
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Centralizado.
INTENTO III
Comenzado el sábado, 10 de octubre de 2015, 23:48
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 11 de octubre de 2015, 00:21
Puntos 5,00/10,00
Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando un gerente del mando medio propone un nuevo proyecto basado en una investigación
exhaustiva y un análisis detallado de las factibilidades costo- beneficio aprovechando su
tiempo libre, generando conocimiento a sus actividades, es porque que teniendo en cuenta el
entorno que apoya el aprendizaje de la empresa, principalmente se encuentra:
Seleccione una:
a. Una apreciación de las diferencias.
b. Una apertura a nuevas ideas.
c. Una seguridad psicológica en los trabajadores.
d. Tiempo para la reflexión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una seguridad psicológica en los trabajadores.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Sí se quiere definir el estilo de Liderazgo del señor Mondino en una frase, Ud. seleccionaría:
Seleccione una:
a. “Haz como yo”
b. “Trabaja conmigo”
c. “Las personas son lo primero”
d. “Intenta esto”
Retroalimentación
La respuesta correcta es: “Haz como yo”
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una
organización un proyecto nuevo basados en que “La empresa no está preparada para esto” es
porque encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisión.
b. Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Decide solo y da órdenes a sus subordinados.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, ¿A
través de su papel de líder, Roberto Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de
la organización?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes
y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el

desarrollo de nuevos líderes.
c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes

y la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los

trabajadores su opinión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no

desarrolla nuevos líderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El presidente R. Mondino:
Seleccione una:
a. Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
b. Influye en los empleados para alcanzar las metas
c. Estudia y analiza las propuestas de su equipo de trabajo
d. Es un líder estratégico
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
En un sector como el de la tecnología, en el cual se ha instalado Nexus S.A., la dirección

debería estar orientada hacia:
Seleccione una:
a. La generación de espacios en los cuales se permita la innovación y el desarrollo mediante

un estilo como el de Roberto Mondino.
b. La consolidación de la misión y visión empresarial, sin tener en cuenta lo que suceda en el

entorno, gracias a un liderazgo democrático.
c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo democrático
para generar participación.
d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha demostrado la necesidad de que

los empleados asistan a una sede diariamente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un

liderazgo democrático para generar participación.
Pregunta 7
Incorrecta

Marcar pregunta
La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras

relaciones con eficacia. El Gerente Comercial, no le parecía mala la idea de su compañero
Zabala, pero decidió rechazar la idea para preservar la sintonía de opiniones con su Jefe el
señor Roberto Mondino. Seleccione cuál es la capacidad que está ausente en el
comportamiento del señor Pazos:
Seleccione una:
a. Empatía
b. Conciencia Organizacional
c. Confiabilidad
d. Iniciativa
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Confiabilidad
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al
Sr. Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejaría que:
Seleccione una:
a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.

b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es
cambiante.
c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.
d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno
empresarial es cambiante.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
Una conclusión acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teoría X y Y
de Douglas Mc Gregor- sería:
Seleccione una:
a. Roberto Mondino es un defensor de la Teoría Y y lo demuestra en su liderazgo.
b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de la Teoría X
c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teoría X.
d. No existe relación alguna entre las teorías señaladas y la situación de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de

la Teoría X
Pregunta 10
Incorrecta
Marcar pregunta
En el caso llama la atención el estilo directivo del gerente y propietario de la firma, Sr. Roberto
Mondino, sin embargo también son sorprendentes los resultados de su gestión, avalados tanto
por el tamaño de la empresa como por su antigüedad. La situación en todo caso hacia futuro
es crítica porque:
Seleccione una:
a. El estilo de dirección de Roberto Mondino es negativo desde todo punto de vista.
b. Dada la renuncia inminente del gerente de Recursos Humanos se avecina una crisis.
c. Considerando la dinámica del sector se hace necesario empoderar a los empleados.
d. Carlos Mondino según se desprende del caso no tiene interés en asumir el mando.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Considerando la dinámica del sector se hace necesario empoderar a
los empleados.

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INTENTO I

Comenzado el lunes, 28 de septiembre de 2015, 21:59

Finalizado en lunes, 28 de septiembre de 2015, 22:57

Tiempo empleado 58 minutos 22 segundos

Calificación 45,0 de 75,0 (60%)

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Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

b. La actitud de los seguidores hacia el líder.

c. Posición, poder y autoridad del líder.

d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.

La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el líder.

De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la

a. Se encarga de enfrentar el cambio.

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.

d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

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Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo

c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general

d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos

Puntúa 1,0 sobre 1,0

a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.

b. Capacidad de producir a menor costo.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Promover cierto nivel de descentralización.

La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Puntúa 0,0 sobre 1,0

a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.

d. Se encarga de enfrentar el cambio.

La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.

Puntúa 0,0 sobre 1,0

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:

b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en

c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la

d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel

ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

La respuesta correcta es: La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos

Puntúa 1,0 sobre 1,0

a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,

b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial

d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y

se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que

d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque

Puntúa 1,0 sobre 1,0

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa

a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa

b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de

comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un

d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización.

Comenzado el sábado, 10 de octubre de 2015, 12:05

Finalizado en sábado, 10 de octubre de 2015, 13:04

Tiempo empleado 59 minutos 26 segundos

Calificación 45,00 de 75,00 (60%)