QUIZ 1 LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Tiempo empleado 1 hora 19 minutos

Puntos

8,0/10,0

Calificacin 60,0 de 75,0 (80%)

Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
1. El liderazgo es un proceso de influencia porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la
seleccin de los individuos designados como lderes. Incorrecta
b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.
c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad
dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que
ocurre con naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus
miembros.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
2. De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente
hace la gestin de la Empresa es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar el cambio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la
planeacin.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organizacin.

d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio. Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
3. De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestin y al
liderazgo cul es la correcta:
Seleccione una:
a. La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos que
permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnolgico la competencia, la insercin en el mercado y las
caractersticas del entorno Correcta
b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen
directamente en los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestin administrativa cumplen con su plan
mediante la organizacin y dotacin del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos
procesos.
d. Los lderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a
nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misin institucional,
caso contrario ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su
equipo de trabajo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y
procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y
productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo
en cuenta el cambio tecnolgico la competencia, la insercin en el mercado y
las caractersticas del entorno
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
4. Del enfoque de los rasgos se podra afirmar que los principales
rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill
son:
Seleccione una:
a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a
lograr, creativo y persuasivo. Correcta
b. Sistemtico, organizado, enfocado al logro, diplomtico, servicial
c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo
y democrtico.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social,
Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
5. Dentro de las caractersticas de liderazgo y que permiten
romper paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C.
Hunter en la paradoja del lder, se destaca como principal
caracterstica:
Seleccione una:
a. El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los dems, a su grupo que
ha de conducir, y no al revs. Correcta
b. El buen lder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;
tiene disciplina; acta conforme a su visin y no a la visin del contexto.
c. Un lder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfaccin
general
d. Un lder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos
estratgicos definidos por la organizacin.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los
dems, a su grupo que ha de conducir, y no al revs.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
6. De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente
hacen los lderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la
planeacin.
c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.
d. Se encarga de enfrentar el cambio. Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
7. Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:
Seleccione una:
a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto
en que los grupos constituyen subsistemas.
b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo est encargado de una
tarea y el lder adopta una eficacia de grupo.
c. El liderazgo es un proceso centrado entre el lder y el seguidor donde se
presenta una relacin de cooperacin y confianza que estimula a la
consecucin de resultados a travs de la estimulacin de su compromiso.
Incorrecta

d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la

complejidad del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo est
encargado de una tarea y el lder adopta una eficacia de grupo.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
8. De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o
teora del liderazgo:
Seleccione una:
a. Enfoque transaccional
b. Enoque del gran hombre
c. Enfoque situacional
d. Enfoque constructivista Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque constructivista
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9. Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en
leyendas que narran las hazaas de grandes hroes en el
desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los
conceptos de acuerdo a la autoridad, el carcter tradicional y
carcter carismtico.
Seleccione una:
a. Freud
b. Mao Tse Tung
c. Kotter

d. Weber Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Weber
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
10.
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las
cuales:
Seleccione una:
a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la
empresa una oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la
capacidad que tiene la organizacin.
c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres aos,
tienen un nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los
altos mandos garantiza un rendimiento constante. Correcta
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del
liderazgo porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la
organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad econmica media en un
periodo de tres aos, tienen un nivel de operacin muy eficiente y el nivel de
compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante.

EXAMEN PARCIAL 1

Tiempo empleado 1 hora 21 minutos

Puntos

17,0/20,0

Calificacin 85,0 de 100,0

Pregunta 1
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
1. En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la
flor del cafeto, decide entonces producir un perfume de caf, si
esta idea fuese catalogada dentro de las tcnicas para generar
ideas, podra ser clasificada como
Seleccione una:
a. Anlisis de la competencia.
b. Resolucin de problemas.
c. Hibridacin. Correcta
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hibridacin.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
2. Seale dentro de las siguientes opciones, cual NO corresponde a
un juicio deontologico
Seleccione una:
a. Cada quien hace lo que quiere.
b. A veces se justifica mentir.
c. Ana Mara le minti a sus padres. Correcta
d. No esta bien mentirle a los padres.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ana Mara le minti a sus padres.
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
3. En 400 metros con obstculos participaron: Pilar, Dana, Mauro,
Jorge, Lina y Samy. El tiempo de Mauro aunque no es mayor que
el de Jorge, es menor que el de Samy y el tiempo de este aunque
es menor al de Jorge, es mayor que el de Dana, quien compite
con Pilar por el menor tiempo, algo que hasta ahora no ha
logrado. Ordenando de mayor a menor rapidez los competidores,
se tendra
Seleccione una:
a. Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
b. Jorge, Samy, Mauro, Dana, Pilar. Incorrecta
c. Pilar, Dana, Samy, Jorge, Mauro.
d. Dana, Pilar, Samy, Mauro, Jorge.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Pilar, Dana, Mauro, Samy, Jorge.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
4. Hoy en da existen nuevas especialidades acadmicas tales
como la llamada "ecologa de las organizaciones", donde
economistas y bilogos trabajan juntos para trasladar
explicaciones de un mbito al otro, este sera un ejemplo de
innovacin que se apoya en una tcnica llamada
Seleccione una:
a. Hibridacin.
b. Deteccin de oportunidades. Incorrecta
c. Coocreacin.
d. Detectar oportunidades sociolgicas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hibridacin.
Pregunta 5

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
5. Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como
una funcin psicolgica, podemos aseverar que
Seleccione una:
a. Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad. Correcta
b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.
c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.
d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tiene como propsito hacerse a una representacion
de la realidad.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
6. Thorndike, psiclogo que investig de manera especial sobre el
pensamiento lleg a la conclusin de que este proceso
Seleccione una:
a. Se compona de varios factores, es decir, no era algo monoltico. Correcta
b. Se estructuraba en la infancia y despues de esta etapa no se modificaba.
c. No tena su base material en el cerebro sino en las emociones.
d. Solamente era caracterstico de los animales vertebrados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se compona de varios factores, es decir, no era algo
monoltico.
Pregunta 7
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
7. La percepcin es un proceso mental muy vinculado al
pensamiento, ste no se puede presentar sin la primera, una
caracterstica importante de la percepcin consiste en que
Seleccione una:
a. Asla unos estmulos para privilegiar otros y de esta forma poder
comprender.
b. Se origina en cada rgano del cuerpo pero de manera aislada.
c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estmulos del exterior.
d. Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido. Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integra y filtra toda una serie de estmulos para
darles sentido.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
8. De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento,
seale aquella que NO corresponda
Seleccione una:
a. Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
b. Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio academico. Correcta
c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
d. Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginacin, el juicio y el
razonamiento.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el
ejercicio academico.
Pregunta 9
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9. Se puede afirmar en relacin con el desarrollo del cerebro como
sustrato material del pensamiento que
Seleccione una:
a. La percepcin, la memoria y el lenguaje son actividades no relacionadas con
el pensamiento.
b. El trabajo jug un papel fundamental en su modelamiento y maduracin.
Correcta
c. La evolucin ha sido solamente ontogentica y no filogentica.
d. Su evolucin se present de manera independiene a la de los otros organos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El trabajo jug un papel fundamental en su
modelamiento y maduracin.
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
10.
De las mltiples definiciones que se encuentran sobre la
inteligencia, son ms valiosas para la administracin aquellas
que
Seleccione una:
a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
b. Destacan los aspectos relacionados con la percepcin.
c. Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. Correcta
d. Sitan al ser humano en la misma condicin del animal.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Pregunta 11
Correcta

Punta 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
11.

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por

Seleccione una:
a. Reunir toda la informacin existente antes de decidir frente a un problema.
b. Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un problema
antes de decidir. Correcta
c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema
para poder actuar.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacer un anlisis detallado de los diferentes
componentes de un problema antes de decidir.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
12.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de
manera cotidiana, se pueden englobar como de tipo
Seleccione una:
a. Natural. Correcta
b. Condicional.
c. Lgico.
d. Deontolgico.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Natural.
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
13.
Seale dentro de los siguientes distractores (opciones),
cual NO corresponde a un juicio deontolgico
Seleccione una:
a. Las venganzas a traves del terrorismo son venganzas politicas.
b. Es el acto terrorista ms negativo y que merece repudio. Incorrecta
c. El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva York mat miles de
personas.
d. Fue una accin correcta.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El atentado terrorista a las torres gemelas de Nueva
York mat miles de personas.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
14.
La estrategia organizacional expresa la forma como
quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea. Se puede
afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana nmero 3
que
Seleccione una:
a. Pensamiento e inteligencia son sinnimos. Correcta
b. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
c. La inteligencia no tiene relacin con la memoria.
d. La percepcin no afecta la forma en que pensamos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Pensamiento e inteligencia son sinnimos.
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
15.
Lena, Beatriz, Ernesto, Ral y Sabas asisten a la misma
universidad. Lena esta ms cerca de la Universidad que Sabas,
quien para ir a la Universidad camina menos que Beatriz, pero
ms que Raul. Por su parte Ernesto a pesar de estar ms cerca
que Lena, esta ms lejos que Ral. Cal es el orden de menor a
mayor distancia casa-universidad
Seleccione una:
a. Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz. Correcta
b. Ral, Lena, Ernesto, Sabas, Beatriz.
c. Ral, Beatriz, Sabas, Ernesto, Lena.
d. Beatriz, Sabas, Lena, Ernesto, Ral.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ral, Ernesto, Lena, Sabas, Beatriz.
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
16.
De acuerdo con las mltiples investigaciones que se han
adelantado por psiclogos, neurlogos y otros cientficos, se ha
llegado a la conclusin de que
Seleccione una:
a. El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por
el individuo.
b. El pensamiento no guarda relacin alguna con otros procesos como la
memoria o la percepcin.
c. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepcin y ste lo nico
que hace es expresarlo al nacer.
d. El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso
contnuo. Correcta
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El pensamiento es una capacidad que puede ser

ejercitada mediante su uso contnuo.
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
17.
La inteligencia es un componente fundamental para
comprender como se planea estratgicamente debido a que
Seleccione una:
a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hbitos.
b. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que
se repiten.
c. El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su anlisis y decisin
posterior. Correcta
d. La revisin del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de
la inteligencia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a
su anlisis y decisin posterior.
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
18.
En el razonamiento, "Todas las ballenas son
mamferas"."Algunos mamferos son carnivoros"
La conclusin correcta es:
Seleccione una:
a. Algunos mamiferos no son carnivoros. Correcta
b. Algunos carnivoros son ballenas.
c. Todos los carnivoros son ballenas.
d. Todas las ballenas son carnivoras.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Algunos mamiferos no son carnivoros.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
19.
Las aerolneas tradicionales han sido desplazadas en
diversas partes del mundo particularmente por la gran
innovacin en el modelo de negocios de las aerolneas de bajo
costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avin
entre un 50% a un 90%, consiguiendo as que una gran masa de
personas que no podan pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente
Seleccione una:
a. Analizando la competencia.
b. Resolucin de problemas. Correcta
c. Hibridacin.
d. Coocreacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Resolucin de problemas.
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
No marcadasMarcar pregunta
Enunciado de la pregunta
20.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir
de las cuales el ser humano piensa; en l se presenta una
premisa para determinar que resultado se puede esperar y una
conclusin, en el siguiente razonamiento la conclusin acertada
seria

Todos los estudiantes deben presentar exmenes.

Alguns maestros son estudiantes.

Por tanto:
Seleccione una:
a. Algunos maestros tienen que presentar examenes. Correcta
b. Todos los maestros tienen que presentar exmenes.
c. Ningn maestro tiene que presentar examen.
d. Todos los estudiantes son maestros.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Algunos maestros tienen que presentar examenes.
QUIZ 2

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
1. Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a
proponer dentro de una organizacin un proyecto nuevo
basados en que La empresa no est preparada para esto es
porque encuentra en el estilo del liderazgo que:
Seleccione una:
a. Decide solo e informa sobre su decisin.
b. Decide solo y da rdenes a sus subordinados. Correcta
c. Decide solo y justifica sus decisiones.
d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Decide solo y da rdenes a sus subordinados.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

2. Con respeto a la propuesta presentada por el Director de

Recursos Humanos una deduccin importante que podemos
sacar al respecto es que__________________
Seleccione una:
a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organizacin.
b. No corresponde a una tendencia del mercado.
c. En una organizacin tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.
d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la
reunin. Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le
falt liderazgo en la reunin.
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
3. Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y
analizando su actitud, podemos inferir que el___________________
Seleccione una:
a. Intento imponer su idea.
b. Trato de vender su idea. Incorrecta
c. Argumento de manera positiva la informacin.
d. Se mostr indiferente con respecto a la reaccin que genero su idea.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Intento imponer su idea.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

4. En un sector como el de la tecnologa, en el cual se ha instalado

Nexus S.A., la direccin debera estar orientada hacia:
Seleccione una:
a. La generacin de espacios en los cuales se permita la innovacin y el
desarrollo mediante un estilo como el de Roberto Mondino.
b. La consolidacin de la misin y visin empresarial, sin tener en cuenta lo que
suceda en el entorno, gracias a un liderazgo democrtico.
c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo
democrtico para generar participacin. Correcta
d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha demostrado la
necesidad de que los empleados asistan a una sede diariamente.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa
mediante un liderazgo democrtico para generar participacin.
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
5. Que aspectos de anlisis del entorno identifica en el caso la
empresa NEXUS S.A.
Seleccione una:
a. Un estudio pormenorizado del teletrabajo
b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compaa. Incorrecta
c. Una cultura de alta tecnologa a nivel organizacional.
d. Una alta descentralizacin de las operaciones.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un estudio pormenorizado del teletrabajo
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

6. De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una

cultura de liderazgo, A travs de su papel de lder, Roberto
Mondino, est propiciando este comportamiento dentro de la
organizacin?
Seleccione una:
a. No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no desarrolla
nuevos lderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.
Correcta
b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralizacin en la empresa, no
promueve el desarrollo de nuevos lderes.
c. No, porque promueve la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de
nuevos lderes y la creacin de oportunidades desafiantes para los empleados.
d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta
permanentemente a los trabajadores su opinin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralizacin en sus
procesos, no desarrolla nuevos lderes y no crea oportunidades desafiantes
para los empleados.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
7. De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos
deducir que es______________
Seleccione una:
a. Centralizado. Correcta
b. Empoderado.
c. Descentralizado.
d. Confiable.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Centralizado.
Pregunta 8
Incorrecta

Punta 0,00 sobre 1,00

MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
8. Cuando los gerentes de los mandos medios dentro de las
organizaciones se quejan de que les corrigen todas las
decisiones que toman porque no se ajustan a los deseos y
expectativas de la gerencia, podramos decir que existe un estilo
de liderazgo basado en:
Seleccione una:
a. Una utilizacin adecuada de los distintos estilos del liderazgo.
b. Un estilo ejemplar que siempre espera la excelencia.
c. En la experiencia del lder que le ha enseado que todo lo debe controlar.
d. En la informacin cuantitativa y cualitativa que le brinda el estudio de clima
de la empresa. Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: En la experiencia del lder que le ha enseado que
todo lo debe controlar.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
9. De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la
compaa (Roberto Mondino), los gerentes y empleados
________________________________
Seleccione una:
a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.
b. Aportan libremente sus opiniones.
c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.
d. Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista. Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estn atemorizados y no muestran sus puntos de
vista.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
10.
Una buena solucin para posibilitar la delegacin de
funciones y decisiones en la empresa Nexus S.A.
es______________________________________
Seleccione una:
a. Seguir actuando como lo estn haciendo hasta ahora.
b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.
c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa. Correcta
d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa est haciendo al
respecto.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la
empresa.

EXAMEN FINAL (1 INTENTO)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
1. Desde una visin empresarial, un producto se considera
innovador cuando ha cumplido el siguiente requisito:
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invencin por parte de alguien que pertenece a la
empresa.

b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado

progresivamente. CorrectaCon este requisito se obtienen resultados que le
permiten a la empresa sostenerse y seguir innovando.
c. Cuando ha salido del Departamento de Investigacin y Desarrollo aprobado.
d. Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto
comercializar.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra
capturando cuota de mercado progresivamente.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
2. Las estrategias de desarrollo, penetracin de mercado y
desarrollo de producto son de tipo:
Seleccione una:
a. Corrientes
b. Intensivas Correcta
c. Diversificadas
d. Integrativas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Intensivas
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
3. El orden seguido por las etapas en que se dividi el experimento
Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliacin del conocimiento.

b. Convergencia, ampliacin del conocimiento, Divergencia.

c. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia. CorrectaEste
mtodo implica observar diferentes posturas, conocer el punto de vista de
otros y llegar a acuerdos.
d. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia, conclusiones.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Divergencia, ampliacin del conocimiento,
convergencia.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
4. Al respecto de las habilidades y responsabilidades bsicas para
la direccin, Soria Murillo, en su texto Relaciones Humanas,
describe la habilidad administrativa como:
Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos
organizacionales Incorrecta
b. Las habilidades ms difciles de comprender y de poner en prctica
c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las
reas, los recursos y el ser humano
d. Un vnculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un sistema abierto en el que intervienen los
procesos, las funciones, las reas, los recursos y el ser humano
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
5. El pensamiento estratgico implica la aplicacin de
_________________, basados en la experiencia del gerente para
determinar el rumbo de la organizacin.

Seleccione una:
a. Recursos
b. Procesos
c. Juicios de valor Correcta
d. Resultados
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Juicios de valor
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
6. Varios factores en la actualidad ejercen presin sobre las
organizaciones, obligndolas a adaptarse a las condiciones del
entorno. La _____________________, es la razn del ___________, el
poder descifrar las causas que llevan al ________ a elegir cierto
producto o servicio.

Seleccione una:
a. Globalizacin, mercadeo, habitante
b. Inestabilidad en los mercados financieros, mundo, consumidor
c. Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo, consumidor
CorrectaEsta es la razn del mercadeo
d. Tecnologa(s) de informacin y comunicacin, mercadeo, habitante
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo,
consumidor
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

7. La capacidad de la gerencia para entender la organizacin como

un todo, hace parte de las habilidades:
Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Conceptuales Correcta
c. Tcnicas
d. Polticas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Conceptuales
Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
8. Definir en trminos claros el negocio y proyectar la visin de la
organizacin es una ______________ de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Etapa Incorrecta
b. Tarea
c. Forma
d. Consecuencia
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tarea
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
9. Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia
de la "______________, contrasta el futuro respecto al presente,
considerando lo deseable, lo posible y lo probable.

Seleccione una:
a. Prospectiva, proyeccin Correcta
b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico
c. Proyeccin, prospectiva
d. Administracin, planeacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Prospectiva, proyeccin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
10.
Se presentan a continuacin algunas afirmaciones sobre
las funciones del administrador descritas por Mintzberg, cual de
ellas NO es correcta:
Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales estn dirigidas a asegurar las relaciones entre
todos los integrantes de la organizacin.
b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la funcin de servir de
enlace, cuando el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de informacin encontramos aquella que se dirige a
solucionar conflictos al interior de la empresa. CorrectaEl autor no hace esta
afirmacin en su estudio.
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella
dirigida a asignar recursos a las diferentes partes de la estructura.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Dentro de las funciones de informacin encontramos
aquella que se dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa.
Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar

Enunciado de la pregunta
11.
Los rboles de decisin proveen un mtodo efectivo para
la toma de decisiones debido a que:
Seleccione una:
a. Plantean problemas mltiples para que todas las opciones sean analizadas.
IncorrectaUn rbol de decisiones se concentra en un problema solamente no en
problemas mltiples.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una
decisin.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la
probabilidad de que suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lgicamente de
cada nodo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Proveen un esquema para cuantificar el costo de un
resultado y la probabilidad de que suceda.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
12.
En la planeacin por escenarios, los escenarios deben ser
_________________:
Seleccione una:
a. Irrelevantes
b. Novedosos Correcta
c. Intrascendentales
d. Corrientes
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Novedosos
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
13.
En la ultima lectura del mdulo, cuando se trata el tema de
la planificacin en un medio incierto, se hace alusin a varios
factores que atentan contra dicha planificacin, fenmenos tales
como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la prdida de
fronteras entre generos son ejemplos del factor denominado:
Seleccione una:
a. Globalizacin. IncorrectaEstos no son ejemplos representativos de cambios
globales sino sociales.
b. Volatilidad en los mercados de consumo.
c. Inestabilidad de los mercados financieros.
d. TICs.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Volatilidad en los mercados de consumo.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
14.

Se innova en las organizaciones a travs de:

Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios Correcta
b. Disear, evaluar y superar
c. Imaginar, experimentar y superar
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Procesos, productos y negocios
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

15.
El siguiente texto es tomado de la pgina Web de Avancar:
"Tener un coche supone un gasto fijo cada mes. Aunque no
hagas demasiados kilmetros hay que tener en cuenta el
mantenimiento y, cmo no, los elevados costes de una plaza de
prking. Pensando en estos inconvenientes ha nacido Avancar,
una empresa que ofrece el alquiler de vehculos por horas a
precios muy asequibles. El usuario interesado en conducir uno
de estos coches, slo tiene que comprar una tarjeta, ir a uno de
los aparcamientos con los vehculos de la empresa, cogerlo,
usarlo y devolverlo en uno de estos parkings. Esta curiosa idea
slo se puede ver, por el momento, en la provincia de
Barcelona". Este sera un buen ejemplo de una tcnica para
generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolucin de problemas. IncorrectaSi bien se soluciona el problema del
transporte, aplica ms el caso de la hibridacin como tcnica de innovacin.
b. Coocreacin.
c. Hibridacin.
d. Anlisis de la competencia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hibridacin.
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
16.
En qu etapa de la administracin estratgica, las
organizaciones establecen objetivos en el corto y mediano plazo,
formulan polticas, asignan recursos y direccionan a los
empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos.
Seleccione una:
a. Implementacin
b. Formulacin
c. Evaluacin
d. Planificacin Incorrecta

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Implementacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
17.La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnstica,
se caracteriza por:
Seleccione una:
a. El primer contacto de asesores con el equipo de trabajo
b. El detalle de la situacin a travs de diferentes fuentes de la organizacin
Correcta
c. La generacin de desarrollo
d. La evaluacin del desarrollo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El detalle de la situacin a travs de diferentes
fuentes de la organizacin
Pregunta 18
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
18.
Los administradores cumplen con ciertas funciones
denominadas por Mintzberg interpersonales, seale dentro de
las siguientes opciones la que se ajuste a esta definicin:
Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero
de su cadena de mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye informacin
incluso muchas veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los inters de la
organizacin o el rea a su cargo.

d. Cuando el administrador asigna recursos en funcin de la prioridades

establecidas para alcanzar resultados. IncorrectaEsto corresponde a otro tipo
de habilidades.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Cuando el administrador opera como enlace
estableciendo contactos fuero de su cadena de mando.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
19.
En la siguiente definicin diligencie el espacio que falta
con el concepto correcto: La ___________ representa la habilidad
para llevar a grupos humanos a tomar decisiones relevantes que
los conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles,
enfrentando situaciones de alta incertidumbre. En gran medida,
dichas situaciones provienen en primera instancia de considerar
que los fenmenos estudiados requieren de una visin integral
de largo plazo y donde los actores sociales intervienen
sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva. CorrectaSe caracteriza esta herramienta por el hecho de darle
protagonismo a los sujetos en la visin de futuro y en la construccin de dicho
futuro.
b. rboles de decisin.
c. Planeacin por escenarios.
d. Planeacin estratgica.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Prospectiva.
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

20.Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que

privilegian la innovacin debido a que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro
creativo.
b. Hoy en da no existe sector alguno en el cual la innovacin no se haga
presente.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener
el liderazgo. Debido a que tarde o temprano la competencia afina sus
habilidades para copiar lo que el lder hace, este se ve obligado a innovar para
sostener la ventaja.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de
empresas que innovan.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza
innovando para sostener el liderazgo.

EXAMEN FINAL INTENTO 2

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
1. El Desarrollo Organizacional tiene dos orientaciones en cuanto a
los objetivos, los de proceso o de ________________ y los de
resultado o ________________:
Seleccione una:
a. Individuales - equipo
b. Intervencin - conjunto
c. Personas - tareas Correcta
d. Individuales - Personas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Personas - tareas

Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
2. Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia
de la "______________, se fija con base en un componente y una
tendencia de dicho componente en el tiempo.

Seleccione una:
a. Prospectiva, proyeccin IncorrectaLa prospectiva es una visin, no una
tendencia
b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico
c. Proyeccin, prospectiva
d. Administracin, planificacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Proyeccin, prospectiva
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
3. Cuando una firma se aboca a la implementacin de un proceso
de planeacin por escenarios es indispensable que tcnicamente
tenga en cuenta que:
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el
presente lo que queremos en dicho futuro. IncorrectaAl utilizar la planeacin
por escenarios se parte del presente, no del futuro como sucede en la
prospectiva.
b. Al aplicar el anlisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello
se encuentra el exito del mtodo.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han impactado sobre la
empresa y el sector pero no necesariamente.

d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias

potenciales en el desarrollo del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que histricamente han
impactado sobre la empresa y el sector pero no necesariamente.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
4. Se desprende de la lectura ultima del mdulo, en la que se trata
el caso Fiat, que la empresa se vio abocada a realizar cambios
radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
Seleccione una:
a. La crsis del petrleo.
b. La crsis financiera. IncorrectaLa solidez de la empresa est demostrada para
la difcil dcada de los 70 en la que se presenta la crsis del petrleo.
c. Los cambios polticos en Italia.
d. El cambio en los hbitos de consumo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La crsis del petrleo.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
5. En el rol que se espera del administrador de la alta gerencia, la
________________ es el principal proceso que tiene que desarrollar
un gerente, partiendo de la realidad o momento cero.
Seleccione una:
a. Creatividad
b. Innovacin
c. Estrategia

d. Planeacin Correcta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planeacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
6. A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se
encargan ____________ de la supervisin directa y se dedican
______________ a la planeacin:
Seleccione una:
a. Ms, menos
b. Menos, ms Correcta
c. Indirectamente, directamente
d. Directamente, menos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Menos, ms
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
7. De acuerdo con la investigacin llevada a cabo por H. Mintzberg,
uno de los mitos o fantasas que encontr en su estudio seala
que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones
regulares, que incluyen ritos y ceremonias.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones
verbales, es decir, llamadas telefnicas y reuniones.
c. La administracin es, o por lo menos est en vas de convertirse en una
ciencia y una profesin.

d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar

informacin, tomar decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte
de sus cerebros. IncorrectaEsto no es un mito, es una realidad para el
administrador.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La administracin es, o por lo menos est en vas de
convertirse en una ciencia y una profesin.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
8. En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar
con certeza el quehacer de un administrador, se destacan tres
funciones, seale cual de las siguientes funciones NO
corresponde a la clasificacin elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
b. Funciones Estratgicas. CorrectaEl autor no seala este tipo de funciones en
su estudio.
c. Funciones de Decisin.
d. Funciones de Informacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funciones Estratgicas.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
9. Una de las conclusiones a las que se podra llegar, una vez ledo
el artculo "La planeacin estratgica un medio eficaz para
elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sera. Seale dentro de
las afirmaciones que aparecen a continuacin la opcin correcta
respecto a la planeacin por escenarios.

Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una
metodologa que permite la obtencin de resultados esperados. CorrectaPara
alcanzar metas personales podemos utilizar recursos como el de la planeacin
estratgica, ello no es solamente exclusivo de las organizaciones.
b. El plan estratgico de una empresa es la suma de los planes estratgicos de
todos y cada uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos ms significativos
que nos permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drstica
en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida
se puede aplicar una metodologa que permite la obtencin de resultados
esperados.
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
10.

En las organizaciones innovadoras:

Seleccione una:
a. Hay inters en que la estrategia no respalde la cultura corporativa
b. Se frena el emprendimiento
c. Se rechaza el fracaso IncorrectaEstas organizaciones aceptan el fracaso
d. Se tiene una estrategia nica y relevante
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se tiene una estrategia nica y relevante
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

11.
El pensamiento estratgico implica la aplicacin de juicios
de valor, basado en la ________________ del gerente, para
determinar el rumbo de la organizacin.
Seleccione una:
a. Capacidad
b. Habilidad
c. Experiencia Correcta
d. Continuidad
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Experiencia
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
12.
La innovacin se apoya en tres elementos importantes e
imprescindibles, ellos son:
Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnologa.
c. La organizacin, la planeacin y el control.
d. Los resultados, el valor y las ideas. CorrectaEsta es la trada sobre la cual la
innovacin se apoya gracias al liderazgo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los resultados, el valor y las ideas.
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
13.
Una de las fantasas encontradas por Mintzberg al analizar
el quehacer gerencial seala que:

Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se
caracterizan por ser breves, variadas y discontinuas.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones
verbales, es decir, llamadas telefnicas y reuniones. IncorrectaEsto es una
realidad en el trabajo cotidiano del administrador, no una fantasa.
c. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones
regulares, que incluyen ritos y ceremonias.
d. El administrador es alguien muy sistemtico y reflexivo, se caracteriza
porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El administrador es alguien muy sistemtico y
reflexivo, se caracteriza porque es un hacedor de planes casi que con
exclusividad.
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
14.
El recurso ms importante que un administrador asigna es
su propio tiempo, segn en estudio de Mintzberg, esta
asignacin de recursos hace parte de las funciones:
Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Administrativas
c. De decisin
d. Integrativas Incorrecta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De decisin
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar

Enunciado de la pregunta
15.
Una caracterstica de la innovacin incremental consiste en
que:
Seleccione una:
a. La aceptacin por parte del mercado es rpida.
b. Presenta una demanda potencial pero impredecible.
c. La demanda puede no coincidir con algunos segmentos del mercado.
d. Puede requerir de un sobre esfuerzo para "educar" al cliente. IncorrectaEsta
es una caracterstica de la innovacin radical.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La aceptacin por parte del mercado es rpida.
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
16.
En la literatura de la administracin, Soria Murillo,
reconoce ampliamente que para efectuar con xito la funcin
gerencial son necesarias tres clases de habilidades bsicas:
Seleccione una:
a. Tcnica, administrativa y mental
b. Humana, mental y financiera
c. Humana, tcnica y administrativa Correcta
d. Administrativa, financiera y tcnica
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Humana, tcnica y administrativa
Pregunta 17
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta

17.
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de
empresas que han aplicado la transformacin cultural, fue
liderado por:
Seleccione una:
a. Fiat.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker. IncorrectaEste caso no se expone para la estrategia de
transformacin cultural.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bridgestone.
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
18.
Debido a las nuevas tecnologas de la informacin, en la
actualidad para todo ciudadano es cada vez ms fcil acceder a
medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y
situaciones que los afectan. Esta afirmacin infiere que:
Seleccione una:
a.
La democratizacin de la informacin no afecta a los medios de comunicacin
tradicionales.
b.
Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios
de los medios tradicionales.
c.
La democracia informativa deja de ser ms representativa para volverse
participativa. Correcta
SI, el ciudadano actual puede comparar fcilmente su condicin frente a la de
cualquier persona en el mundo, observar su gobierno y otros factores que lo
afectan, y pueden participar.
d.

La comparacin que puede hacer cualquier ciudadano con relacin a su

situacin y problemtica social, garantiza los cambios polticos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es:
La democracia informativa deja de ser ms representativa para volverse
participativa.
Pregunta 19
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
19.
Los siguientes tericos muy destacados en la teora
estratgica: Mintzberg, Porter y Ansoff, respectivamente
representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseo-Planificacin.
c. Posicionamiento-Configuracin-Empresarial. IncorrectaNinguna de estas
escuelas se corresponden con los tericos propuestos.
d. Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
MarcadasDesmarcar
Enunciado de la pregunta
20.
En el manejo del cambio planeado, segn Lewin Kurt, el
cambio debe atravesar por tres etapas:

Seleccione una:
a. Dinamismo, estrategia, innovacin

b. Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento Correcta

c. Cohersin, persuasin, poder compartido
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Descongelamiento, de cambio en si mismo,
recongelamiento