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Matriz Foda (Adidas)

Adidas es una marca reconocida a nivel mundial por su fidelidad y confianza, pero depende de pocos atletas influyentes. Tiene una variedad de productos de alta tecnología, pero sus costos son altos y ha tenido problemas con la manipulación de trabajadores. Para aprovechar oportunidades como eventos deportivos y patrocinios, Adidas busca expandirse a más deportes y mercados mediante el lanzamiento de nuevos productos innovadores.

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Javier Rojas Trujillo
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Matriz Foda (Adidas)

Adidas es una marca reconocida a nivel mundial por su fidelidad y confianza, pero depende de pocos atletas influyentes. Tiene una variedad de productos de alta tecnología, pero sus costos son altos y ha tenido problemas con la manipulación de trabajadores. Para aprovechar oportunidades como eventos deportivos y patrocinios, Adidas busca expandirse a más deportes y mercados mediante el lanzamiento de nuevos productos innovadores.

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FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Reconocido a nivel mundial 1. Son pocos los atletas influyentes que son
2. Fidelidad y confianza hacia la marca utilizados para reconocer la marca.

MATRIZ FODA 3.
4.
Variedad de productos
Alta tecnología para la elaboración de
2. En ciertos deportes no se considera un
competidor fuerte.
productos 3. Costo alto de los productos.
(ADIDAS) 4. En los países donde tienen sus fábricas,
existe manipulación y explotación de los
trabajadores.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO


F1O3: Penetración en el mercado, incrementar la D2O1: Tiene que tener una variedad de
1. Eventos deportivos: Juegos olímpicos, rapidez con la que proveen sus productos. productos para todos los deportes.
mundial de futbol, etc. F3O2: Realizar eventos saludable y deportivos para D1O3: Buscar personajes sobresalientes, que
2. Eventos que promuevan una vida vender todos los productos de la marca los consumidores se identifiquen con ellos y
saludable. dejar de enfocarse en atletas influyentes.
3. Patrocina deportistas de alto nivel.
4. Expansión del mercado tras la adquisición
de Reebook.

AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA


1. Aumento de la participación en el F2A1: Implementar un sistema de canje mediante la D2A1: Poner a disposición productos para
mercado por parte empresas rivales. acumulación de puntos al comprar productos de la todos los deportes en el mercado.
2. Imitaciones ilegales de sus productos. marca. D3A2: Reducir precios en el producto para
3. Lanzamientos de productos innovadores F4A3: Introducir al mercado productos de calidad y facilitar la adquisición en el mercado
por parte de la competencia. de alta tecnología.
4. Inestabilidad económica por
complicaciones debido a la compra de
Reebook.

MATRIZ FODA (ADIDAS) FORTALEZAS 1. Reconocido a nivel mundial 2. Fidelidad y confianza hacia la marca 3. Variedad de pro

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