Características del MCC

Los sistemas son analizados al detalle

Se basa en gerencia de equipos

Las fallas son analizadas desde el punto de vista causa- raíz (causa de fallas y frecuencia)

Se aplica mantenimiento preventivo, correctivo y proactivo

Se otorga un alto grado de importancia a la protección integral de las personas, equipos y

medio ambiente

Proporciona relevancia al contexto operativo de los equipos.

Analiza detalladamente los elementos funcionales de los equipos.

La metodología MCC, propone un procedimiento que permite identificar las necesidades

reales de mantenimiento de los activos en su contexto operacional, a partir del análisis de las
siguientes preguntas.

Pasos para implementar la metodología MCC

1. Realizar un análisis de criticidad para jerarquizar áreas, equipos y partes.

2. realizar análisis de Causa -raíz de los problemas presentes.
3. realizar un análisis de Modos y Efectos de fallas de los equipos para seleccionar las
tácticas más apropiadas de acuerdo con la curva de falla, bajo un enfoque costo riesgo
beneficio.
4. actualizar los planes de mantenimiento de los equipos bajo estos nuevos criterios.

“El esfuerzo desarrollado por el equipo natural permite generar un sistema de gestión de
mantenimiento flexible, que se adapta a las necesidades reales de mantenimiento de la
organización, tomando en cuenta, la seguridad personal, el ambiente, las operaciones y la
razón costo/beneficio” (Jones, 1995)