Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Practica 3 Eva Completa
Practica 3 Eva Completa
INTEGRANTES:
CARPIO HERRERA, JULIO
GIRON PAREDES, ALEJANDRA
REVILLA DELGADO, SMITH
VALDIVIA RODRIGUEZ,
ALEXANDER
GRUPO: 05
2019
AREQUIPA- PERÚ
|
Investigación de Mercados
TABLA DE CONTENIDO
Actividades de la práctica -----------------------------------------------------------------------------------------------3
1. Recabar y analizar a información concerniente al contexto ambiental del problema, en las
sgtes dimensiones:-----------------------------------------------------------------------------------------------------3
1. Entorno ---------------------------------------------------------------------------------------------------------3
2. Fuerzas de Porter ------------------------------------------------------------------------------------------- 19
2. Plantear la definición del problema de investigación de mercados de la EPII, y sus
componentes, siendo que el problema administrativo es: “¿Debe modificarse el actual plan
curricular, y/o contenidos silábicos de la EPII? --------------------------------------------------------------- 21
3. Desarrollar el enfoque del problema definido en el punto anterior, y sus componentes: -- 21
Marco teórico ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 21
Modelos analíticos ------------------------------------------------------------------------------------------------ 23
Preguntas de investigación ------------------------------------------------------------------------------------- 24
Hipótesis ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 24
Especificación de la información requerida ---------------------------------------------------------------- 24
Bibliografía ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26
2
Investigación de Mercados
Actividades de la práctica
1. Recabar y analizar a información concerniente al contexto ambiental del
problema, en las sgtes dimensiones:
1. Entorno
a) Político
I. Nacional
La SUNEDU presenta el listado de carreras (bachillerato, maestría y
doctorado) que se encuentran autorizadas por las autoridades
competentes (ANR, Conafu o la propia universidad cuando correspondía)
según la normativa aplicable al momento de su creación.
Esta autorización solo implica que dichos programas no son informales. Es
decir, fueron creados, ofertados y prestados acorde con el marco legal
aplicable. No contempla la verificación de indicadores de calidad por parte
de la SUNEDU, los cuales se están evaluando en el marco del
Licenciamiento Institucional.
3
Investigación de Mercados
4
Investigación de Mercados
5
Investigación de Mercados
c) PBI sectorial
El PBI sectorial actualizado hasta Junio del 2019 según el área de
estadísticas del BCRP (Banco Central de Reserva del Perú), es el
siguiente.
SECTOR PBI
Agropecuario 201.17
Pesca 133.51
Manufactura 124.31
6
Investigación de Mercados
Construcción 198.28
Comercio 182.92
2. Regional
a) PBI
En el año 2015, el PBI del sur creció gracias a la mayor producción
minera, alcanzando los US$29,390 millones, con una participación
de 15.3% del PBI nacional. Minería e hidrocarburos fue el sector que
concentró la mayor parte del PBI en el sur (32%), seguido por
servicios (30%), manufactura (13%), comercio (9%), construcción
(8%), agricultura (7%), y pesca y electricidad (1%).
Arequipa es la región que concentra la mayor parte del PBI del sur
(32%), seguida por Cusco (28%), Moquegua (12%), Puno (12%),
Tacna (10%), Apurímac (3%) y Madre de Dios (3%).
Participación de las regiones en el PBI del sur, 2015
(porcentaje del total)
Crecimiento en el sur
El Banco Central de Reserva del Perú, en su reporte de inflación del
16 de setiembre de 2016, proyecta un crecimiento del PBI nacional
de 4.5% para el año 2017 y 4.2% para el año 2018.
Por su parte, Albuquerque señala que, en los próximos dos años se
observará una fuerte desaceleración en el crecimiento del PBI de la
zona sur, con una tasa de 6.0% en el año 2017 y de 2.4% en el año
2018. Sin embargo, se espera una recuperación moderada de la
7
Investigación de Mercados
8
Investigación de Mercados
9
Investigación de Mercados
10
Investigación de Mercados
11
Investigación de Mercados
12
Investigación de Mercados
c) Social
I. Crecimiento Poblacional
1. Nacional
La población del Perú de acuerdo con estimaciones y proyecciones
del Instituto Nacional de Estadística e Informática en junio de
2019, supera actualmente los 33 050 325 habitantes con una
densidad promedio de 25 habitantes por km² y su tasa de
crecimiento anual es de 1,1 %.2 El 52,6 % de la población peruana
vive en la costa, el 38 % en la sierra, y el 9,4 % en la selva.
El informe de “Estadística poblacional 2018” tiene por principal
objetivo proporcionar estimaciones poblacionales, datos
demográficos, sociales, laborales y económicos de Perú.
13
Investigación de Mercados
2. Regional
El crecimiento poblacional en el sur del país se da de la siguiente
manera:
14
Investigación de Mercados
2. Regional
Para los empresarios arequipeños, contar con mayor personal de
producción directa es una prioridad. El 71.2 % de empleos ofertados están
dirigidos a personal obrero y jornalero de diversos sectores productivos. Así
lo demuestra el último “Estudio de demanda ocupacional en Arequipa para
el 2017”, elaborado por el Ministerio de Trabajo.
Esto deja a los profesionales universitarios y técnicos de Arequipa con
menores oportunidades para encontrar un trabajo formal en el mercado.
Ello también se ve reflejado en las cifras citadas por el estudio mencionado:
el mercado laboral solo dispondrá del 5 % de profesionales con instrucción
superior universitaria y 11.1 % para técnicos.
15
Investigación de Mercados
16
Investigación de Mercados
17
Investigación de Mercados
III. Universidades
En Arequipa las universidades de:
Universidad Católica San Pablo: Se obtuvo una gran cantidad de
financiamiento de casi 3 millones de soles por la Concytec por ser
ganadores del Concurso Equipamiento 2018 para su desarrollo de 9
proyectos para este año.
Universidad Católica Santa María: Se obtuvo una inversión de casi 400 mil
soles para su financiamiento de 2 proyectos.
Universidad Nacional de San Agustín: recibirá una subvención de 325 mil
940 soles para uno de sus proyectos.
18
Investigación de Mercados
2. Fuerzas de Porter
a) Rivalidad de Competidores
Aplicando esta fuerza a nuestra empresa en este caso la Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial (EPII) todos sabemos que el ámbito educativo existe una muy alta rivalidad y más
aún cuando las universidades de Arequipa están posicionadas como las mejores de todo el
sur del Perú, en el caso de la Universidad Católica de Santa María (UCSM) tiene como
principales competidores a la Universidad Católica San Pablo (UCSP) y a la Universidad
Nacional de San Agustín (UNSA), entre otras universidades, además de considerar como
competencia a los institutos también, las principales son consideradas una verdadera
amenaza ya que ofrecen una buena trayectoria y en estas también se encuentra la carrera
de Ingeniería Industrial y compiten principalmente con la (UCSP) entre ellas en el tema de
pensiones y acreditaciones, además de la publicidad de ofrecen para atraer nuevos
postulantes, como también los servicios adicionales que ofrecen (institutos de informática,
idiomas, intercambios, participaciones en eventos, buenas aulas, gran infraestructura,
buenos laboratorios, computadoras actualizadas, seguridad, higiene, WiFi, entre otros)
porque si una mejora impulsa a la otra a mejorar también para mantenerse siempre igual o
superior a la competencia, lo que hace interminable la rivalidad, y ocasiona que la
Universidad Católica de Santa María (UCSM), específicamente la Escuela Profesional de
Ingeniería Industrial (EPII) este pendiente a los movimientos y actualizaciones de sus
competidores.
b) Nuevos ingresos
Aplicando esta fuerza a nuestra empresa en este caso la Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial (EPII) podemos decir que es evidente el ingreso de nuevas universidades en el sur
del Perú, específicamente en Arequipa, como son la universidad continental o la UTP,
ofreciendo también la carrera de Ingeniería Industrial, facilitando el ingreso a los
postulantes con programas como ingreso directo al tercio superior o similares además de
ofrecer mensualidades mucho menores a las que ofrece la Universidad Católica de Santa
María para así facilitar su ingreso al mercado y por tal motivo ponen en riesgo la
permanencia del alumnado de Universidad Católica de Santa María (UCSM),
específicamente la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial (EPII), pero a la vez la escuela
tiene a su favor que es más antigua y se encuentra bien posicionada en el mercado,
lo que le genera beneficios, pero el riesgo se mantiene.
c) Sustitutos
Aplicando esta fuerza a nuestra empresa en este caso la Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial (EPII) podemos decir que los productos sustitutos en este caso son los institutos,
que tienen una menor duración del tiempo de estudio (en promedio 3 años) a diferencia de
la vida universitaria que resulta siendo 5 años además de todos los otros requisitos exigidos
19
Investigación de Mercados
como idiomas, doble tesis y cursos de informática, entre otros, muchos suelen considerar a
los institutos como buenas opciones por el tema de tiempo, para que puedan conseguir un
trabajo de manera profesional en menor tiempo, además que los precios que manejan los
institutos es inferior a la de las universidades, de esta forma captan a los estudiantes con
mayor facilidad, estos productos sustitutos suelen cumplir a grandes rasgos lo que los
estudiantes quieren y ponen en riesgo a las universidades en este caso a la Escuela
Profesional de Ingeniería Industrial (EPII) de la Universidad Católica de Santa María (UCSM).
d) Integración Proveedores
Aplicando esta fuerza a nuestra empresa en este caso la Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial (EPII) podemos decir que la Universidad Católica de Santa María (UCSM) cuenta
con proveedores que tienen que adecuarse a las políticas o lo que le exija la Universidad,
como ejemplo son el personal que se cuenta de seguridad, mantenimiento, limpieza e
higiene, así como alimentación con las personas de las cafeterías y los que ofrecen el servicio
de librería y fotocopiadora, considerando también a las máquinas dispensadoras de
alimentos, agua y gaseosas, entre otras cosas como el servicio de internet, programas
pagados por la universidad para algunos servidores, etc. La Universidad Católica de Santa
María (UCSM) se debe encargar de tener todos estos servicios a través de proveedores, la
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial (EPII) se encarga más específicamente de lo que
respecta a la escuela como renovación de permisos (Arena, SAP, etc.), bibliotecas virtuales,
mantenimiento y actualización de laboratorios en general, etc. para ofrecer así un buen
servicio educativo a los estudiantes.
e) Integración Clientes
Aplicando esta fuerza a nuestra empresa en este caso la Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial (EPII) podemos decir que nosotros como estudiantes somos los clientes, que
buscamos que la Universidad Católica de Santa María (UCSM) nos ofrezca un buen servicio
educativo a un precio accesible, actualmente en el caso de Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial (EPII) de la Universidad Católica de Santa María (UCSM) las pensiones se
mantienen en un nivel muy alto pero ya se implementó una pensión diferenciada adecuada
al nivel económico del estudiante lo que lo hace más accesible a estudiantes de la clase
media que en el mercado significa ser una universidad de fácil acceso, ofreciendo además
muy buen servicio académico, de calidad y enseñanza en comparación con los principales
competidores, además se hacen constantes campañas publicitarias que buscan captar a
nuevos estudiantes a matricularse en la universidad, más la Escuela Profesional de
Ingeniería Industrial (EPII) a pesar de no hacer mucho énfasis en la publicidad es una de las
carreras más solicitadas incrementando el número de alumnado cada año.
20
Investigación de Mercados
Se debe partir del análisis del actual plan curricular, si es conforme a los estatutos
universitarios y si cumple con la normatividad del país según el MINEDU determinando si es
necesario modificarse el plan actual curricular identificando las exigencias del mercado en
cuanto a organizaciones (empresas que requieran profesionales de la EPII) en solución de
problemas.
Marco teórico
1.1. Introducción
La Escuela Profesional de Ingeniería Industrial (EPII) es una escuela de la facultad de ciencias físicas
y formales de la Universidad Católica de Santa María (UCSM).
Objetivo General
Formar profesionales de la más alta calidad para el diseño, planeación, gestión, optimización y
control de sistemas de producción de bienes y prestación de servicios integrando recursos
humanos, financieros y tecnológicos para dar solución a los problemas socioeconómicos de su
entorno.
21
Investigación de Mercados
Objetivos Específicos
En el año 1987 un día 23 de noviembre se creó la facultad de ingeniería, con tres programas de ese
tiempo: ingeniería de Sistemas, Ingeniería Agronómica e Ingeniera de Industrias Alimentarias; sin
embargo en la práctica funcionaban como programas independientes. Recién en el año 1994 se
creó nuestra facultad, con tres escuelas: Ingeniería de Sistemas, ingeniería Electrónica e Ingeniería
Mecánica. Nuestra facultad ha tenido desde entonces un devenir exitoso en nuestra universidad,
hemos tenido la suerte de formar profesionales en nuestras escuelas que nos dan prestigio y sobre
todo satisfacción porque ayudamos a transformar vidas de jóvenes que ingresan con muchas
expectativas a nuestra universidad y a nuestra facultad en especial porque desean formarse como
ingenieros competentes y es nuestra tarea hacer realidad sus sueños.
22
Investigación de Mercados
Ingeniería Industrial: es por definición la rama de las ingenierías encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos y
logísticos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con
el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la
prestación de servicios.
Modelos analíticos
2. Segmentación: es vago llamarlo segmentación, pero en un estudio de mercado informal
realizado entre profesionales en la EPII encontramos que por tipo o técnica de
segmentación es muy raro encontrarlos, así que los juntaremos. Estos modelos nos
ayudan a organizar poblaciones en grupos donde los elementos son similares a los otros
que están en sus grupos y distintos a los que están en otros, según la definición de
“similar” que utilicemos.
3. Asociación: cuya ejecución más popular es el análisis de canastas de consumo. Este tipo
de modelo nos ayuda a asociar una actividad, producto, transacción o cualquier otro
elemento que podamos identificar como una unidad básica de información con otro de su
misma clase.
4. Abandono: que aparece más como “churn”. Estos modelos están diseñados para medir
qué tan probable es que un cliente deje de utilizar un producto o servicio en este caso
alumnos que abandonen la carrera profesional
5. Propensión: no, “propensión” no es popular en Google Trends. Pero distintos usos de este
tipo de modelos sí, entre los que se encuentra “hacer un target para una campaña de
correo electrónico de un producto particular”. Estos modelos lo que nos dicen es qué tan
probable es que un cliente tome un producto o servicio, qué tan “propenso” es.
6. Modelos descriptivos Se utilizan para cuantificar las relaciones de los datos y crear
segmentos. A partir de estos segmentos se pueden crear publicidades y ofertas
personalizadas.Los Data Analysts de la campaña presidencial de Trump, por ejemplo,
determinaron millones de tipos de perfiles de individuos y es de donde viene el polémico
caso de Facebook y Cambridge Analytica. Con estos perfiles, el equipo de comunicación
23
Investigación de Mercados
creó campañas específicas para cada cluster. Por ejemplo, según las preferencias de un
ciudadano que estuviera a favor del derecho a tener un arma y en función de si tenía un
perfil más familiar o más aventurero, le mostraban imágenes de hombres protegiendo su
hogar o cazadores.
Preguntas de investigación
¿La malla curricular de la EPII de la UCSM se encuentra acorde a las necesidades de las
empresas del sur del país?
¿La malla curricular de la EPII de la UCSM está menos estructurada que las Universidad
de la Región?
¿La SUNEDU verifico si la EPII cumple con las condiciones básicas de calidad?
Hipótesis
La demanda de profesionales de Ingeniera Industrial de la UCSM es satisfactoria en las empresas
del sur del país por las enseñanzas que nos brinda
La malla curricular de la EPII de la UCSM es una de las mejores mallas curriculares de la región sur.
Los conocimientos impartidos por la EPII de la UCSM nos permiten tener las siguientes
capacidades:
24
Investigación de Mercados
Componente 2
En comparación con la malla curricular sobre la EPPI con otras universidades de Arequipa se puede
analizar que solo la UCSP ofrece más cursos electivos para sus estudiantes, pero en los cursos
generales contiene las mismas materias que las algunas universidades y teniendo más que otras.
25
Investigación de Mercados
Componente 3
La SUNEDU corroboró que el servicio educativo ofrecido por la UCSM cumple con las Condiciones
Básicas de Calidad exigidas por la Ley Universitaria, compromiso que beneficia a sus más de 15 000
estudiantes distribuidos en sus 33 programas de pregrado y 56 de posgrado (44 maestrías y 12
doctorados).
“La Universidad Católica Santa María ha dedicado 56 años de su vida institucional a la formación
científica y profesional de sus estudiantes y catedráticos, promoviendo sólidos valores en la
comunidad universitaria. Además, desde el 2013, la UCSM ha incrementado 8 veces su inversión
en investigación, lo que significa una apuesta sólida por la calidad educativa”, señaló Lorena
Masías, titular de la SUNEDU.
Bibliografía
ENGINEERS, I. O. (1948). IEE Definición oficial. IEE.
Maria, U. C. (23 de Noviembre de 2018). Universidad Catolica de Santa Maria PE. Recuperado el 28
de Agosto de 2019, de https://www.ucsm.edu.pe/xxiii-anos-de-creacion-de-la-facultad-
de-ciencias-e-ingenierias-fisicas-y-formales/
26