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TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

TEORIA ESTRUCTURALISTA

Jairo Calderón Gracia


Natalia Blanco
Karen……
Britney Gómez

Politécnico GranColombiano
INTRODUCCION

En este artículo se presentara una pequeña definición de teoría estructuralista, así


mismo se mostraran grandes personas que fueron influyentes a esta teoría, los
orígenes y como se fue dando a lo largo del tiempo la construcción de dicha teoría.

PALABRAS CLAVES:

Teoría
Influencias
Capital
Trabajo
Organización
Administración
Origen
Sociedad
TEORIA ESTRUCTURALISTA:

El sociólogo alemán Max Weber pensaba que toda organización que se dirigiera a
alcanzar unas metas y objetivos y compuesta por varios individuos, requería un control
para con sus actividades.
Weber también creía que la competencia técnica tenía gran importancia.

Mediante la aplicación de principios y técnicas administrativas a las diferentes maneras,


estructuras y funcionalidad, está fundamentado a que las organizaciones de cualquier
naturaleza y magnitud tienen factores parecidos los cuales son:

 Personas
 Objetivos
 Estructura ordenada
 Contexto ambiental
 Un sistema administrativo bien definido.

Antecedentes de la escuela estructuralista:

El profesor de filosofía, James Burnham de una universidad en New York, una obra
publicada en el año 1941 sostuvo que la nueva clase que direcciona las organizaciones
del mundo está liderada por administradores.
Los administradores o gerentes son los encargados de llevar el orden y el control, son
los responsables de los avances que tenga su entidad, así mismo dependerá de ellos
mismos el éxito o el fracaso de las mismas.

El enfoque múltiple utilizado por la teoría estructuralista involucra:

- La organización formal y la organización informal


- Las bonificaciones salariales y materiales
- Los diferentes tipos de organizaciones
- El análisis intra-organizacional.

Estudios realizados por la escuela estructuralista crearon nuevas bases para el estudio
y análisis de la administración, introduciendo una nueva metodología para los avances
organizacionales de las empresas. Estos procesos aún son utilizados para las
empresas nuevas o de las que ya existen que quieren tener un proceso administrativo
bien planteado para que su empresa llegue al máximo rendimiento.
El principal objetivo del administrador debe ser establecer las bases sobre las cuales
debe funcionar la empresa y esta quedara bajo su manto de responsabilidad, para que
el administrador cumpla todos los objetivos planteados debe seguir unos factores
básicos en la administración que son:

 Fijar objetivos
 Planificación del trabajo
 División del trabajo
 Designar y estructurar la autoridad
 Estructuración de cargos
 Estructuración del proceso de administración de personal
 Desarrollar métodos eficientes de control
 Desarrollar procedimiento de coordinación

Conclusiones Personales:
- Los administradores y gerentes son responsables de lo que pase con la
empresa que está bajo su control.
- Cada empresa que se plantee objetivos y metas debe tener una estructura y un
proceso administrativo adecuado para cumplirlos
- La teoría estructuralista nace para tener en cuenta factores que omitían la
burocracia
- Una empresa nueva regularmente sigue el procesos de la administración
hablados en este artículo para tener éxito

Referencias:

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS, Teorías de la administración,


Escuela Estructuralista de la Administración. (2014)

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