Problema 4

Problema 4: Una compañía ha recibido un pedido de su cliente por 60.000 unidades para ser
entregadas el próximo año, estipulándose que por cada unidad que no se le entregue a tiempo se
causa un costo de $60 por día. El departamento de producción reportó que el costo que se causa
por sacar un orden de producción es de $550.000 y que por guardar una unidad en el almacén se
genera un costo de $2.500 por mes. Establezca cuánto debe ser la capacidad de producción diaria
de la planta, si se sabe que la cantidad óptima a ordenar en cada ciclo es de 6.000 unidades.

¿Cuánto es la producción diaria?

Se tiene en cuenta que

Donde:

Q= tamaño óptimo de ciclo.

D= Demanda actual unidades

C2= Costo de preparación del pedido de ciclo

C3= Costo de almacenamiento de unidad

C4= Costo de déficit de unidad

R = ¿? Taza de producción

Valores dados en el ejercicio

Q=6.000(U)/Ciclo

D=60.000(U/AÑO)

C4=$60/(día*U)=$21.900/(AÑO*U)

C2=$550.000/(ciclo)

C3=$2.500/(mes*U)=$30.000/(AÑO*U)

R=?
Usamos el Modelo de lote económico, Modelo de Manufactura(Producción) con déficit y
reemplazamos

Por lo tanto

Entonces

Por lo tanto

Finalmente se tiene que:

Problema 5

Problema 5: Una compañía estableció un contrato con un cliente, al cual se entregarán 15.000
unidades en el próximo año. Además, se determinó que el producto puede ser comprado a un
distribuidor a $2400 por unidad o producirlo en la planta a razón de 50 unidades diarias con un
costo de $2000 por unidad. Mediante un estudio se concluyó que el costo que se causa por
ordenar una comprar es de $100.000, mientras que por ordenar una tanda de producción se causa
un costo de $180.000. También, se evaluó un costo por mantener una unidad de inventario, el cual
asciende a $100 por unidad por día. El gerente de la compañía desea establecer qué es mejor si
comprar o producir el artículo y con base en la decisión tomada determinar qué cantidad y con qué
frecuencia.
Solución…

Bajo los dos modelos posibles, compra sin déficit o producción sin déficit, se desea hallar:

A. Costo total por unidad de tiempo.

B. Cantidad óptima a comprar o producir por ciclo.
C. Número de ciclos en el período.

Se estructura la información dada por el problema:

R = 15.000 unidades /año

Cv1 = Costo variable de adquisición = $2400 por unidad

Cv2 = Costo variable de producción = $2000 por unidad

K = 50 unds/día

Co1 = Costo por ordenar una compra = $100.000

Co2 = Costo por ordenar tanda de producción = $180.000

Cm = $100 und/día

Para este caso, se pasará la unidad de tiempo de la demanda a días:

r = 15.000 /360 = 41,6 unds/día

Se analiza entonces el costo total por unidad de tiempo para los dos modelos y así determinar cuál
es más conveniente…

A. Costo total por unidad de tiempo

1. Modelo de compra sin déficit

Para hallar el costo total, se debe encontrar primero el costo total promedio

por unidad de tiempo por medio de la siguiente fórmula:

 CT

2. Modelo de producción sin déficit

Igual que en el anterior modelo, se halla primero el costo total promedio por

unidad de tiempo:

CT

Según los resultados, el gerente debe tomar la decisión de producir el pedido

del cliente, ya que tiene un ahorro diario de $28.736

Ya después de definir el modelo de inventario a utilizar (modelo de producción sin déficit), se
calculará la cantidad óptima a producir por ciclo y la frecuencia con la que se debe realizar cada
ciclo.

B. Cantidad óptima a producir por ciclo

C. Para determinar la cantidad óptima a producir en cada ciclo, utilizamos la siguiente

fórmula:

Reemplazando los valores se tiene…

D. Número de ciclos en el período

Con el resultado de número de ciclos en el período se obtiene la frecuencia de

producción dividiendo entre 360 días, así se obtiene cada cuánto hay que ordenar

una corrida de producción.

 360 / 16 = 22,5 días para iniciar cada corrida de producción

Breve descripción de las variables y parámetros de un modelo de inventario determinísticos

Parámetros y Variables Descripción Del Parámetro

COSTO UNITARIO Es el costo de pieza a fabricar o comprar por unidad

COSTO DE ORDENAR/ PREPAR UN Es el costo de ordenar la producción de un producto o de preparar un pedido de

PEDIDO un cliente

COSTO DE MANTENIMIENTO POR Es el costo que asume el empresario de tener unidades lista para enviar, en la
UNIDAD bodega

COSTO DE DÉFICIT Es el costo de no satisfacer la demanda. Es decir es el costo de que se acabe un

artículo

DEMANDA DEL PERIODO Es la cantidad de producto que nos están pidiendo producir

TIEMPO DE PRODUCCIÓN Es el periodo de tiempo que lleva la producción del producto para satisfacer la
demanda

TIEMPO DE PRODUCCIÓN Y Se asume que la producción y el consumo se producen de manera simultánea

CONSUMO durante el periodo de tiempo

TIEMPO DE SOLO CONSUMO Es el tiempo durante el cual solo se consume el stock en inventario

SUPERAVIT O INVENTARIO El inventario máximo que podemos tener sin producir perdidas
MÁXIMO
CANTIDAD A PEDIR/PRODUCIR Es la cantidad de producto que debemos producir por ciclo determinada por la
POR CICLO demanda

DÉFICIT Se da cuando no podemos satisfacer la demanda del producto

NUMERO DE CICLOS POR PERIODO Es la cantidad de veces que se debe reactivar la producción del producto
durante el periodo para satisfacer la demanda

COSTO PROMEDIO POR UNIDAD Es el valor promedio que cuesta adquirir el producto por unidad

COSTO TOTAL POR UNIDAD DE Es el costo total de en el que se incurre por unidad de tiempo
TIEMPO

UNIDADES MANTENIDAS POR Son el número de unidades que se deben mantener en inventario por ciclo
CICLO

UNIDADES PENALIZADAS POR Son las cantidades de unidades que han sido penalizadas por no tenerse
CICLO disponibles cuando el cliente las pidió durante el ciclo

COSTO DE MANTENIMIENTO POR Es el costo total de mantener STOCK durante el ciclo de producción
CICLO

COSTO DE PENALIZACIÓN POR Es el costo total en el que se incurrió en penalización por no tener STOCK
CICLO disponible durante el ciclo de producción

Actividad 3

Actividad 3: En el Entorno del Trabajo Colaborativo, cada grupo cuenta con un foro donde los
integrantes del grupo de trabajo deben realizar un consenso para identificar cuáles son los
modelos de inventario que se debe aplicar para resolver los problemas identificados.

Parámetros y Problem Problema Problema Problema 4 Problema 5

Variables a1 2 3

Costo unitario 500.000 NA N.A N.A. $2.000

Costo de 100.000 $10 $550.000 $100.000

ordenar/ preparar

un pedido 100.000
 Costo de 60.000 $50/AÑO $30.000 $180.000

mantenimiento /AÑO

por unidad 12%

Costo de déficit N.A. N.A. $60/

N.A (dia*unidad)

Demanda del 150 1.000(U) 60.000(U) 15.000

periodo 150 unidades /año

Tiempo de N.A. N.A N.A 360 dias

producción
r = 15.000 /360
= 41,6 unds/día

N.A

Tiempo de N.A. N.A N/A N.A.

producción y

consumo N.A

Tiempo de solo N.A. N.A N.A N.A.

consumo N.A

Superavit o N.A. N.A N.A se pueden

inventario establecer fórmulas

máximo especificas hasta

conocer la cantidad

N.A QCANTIDAD

Cantidad a 23 N.A 37(U) 6.000(U)

pedir/producir unidades

por ciclo
 42

Déficit N.A. N.A -29 (U) N.A N.A.

Numero de 6,52 N.A N.A N=R Q

ciclos por periodo

N.A

Costo N.A. N.A N.A

promedio por

unidad N.A

Costo total por N.A. N.A N.A CT= ct + cv (r)

unidad de tiempo
N.A

Unidades N.A. N.A N.A N.A.

mantenidas por

ciclo N.A

Unidades N.A. N.A N.A N.A.

penalizadas por

ciclo N.A

Costo de N.A N.A N.A.

mantenimiento

por ciclo N.A

Costo de N.A. N.A N.A N.A.

penalización por

ciclo N.A

Tiempo total N.A. N.A N.A TC = t1 + t2

del ciclo N.A

 Modelo de Modelo Modelo de podemos

inventario a de cantidad manufactura(Pr identificar cada uno

aplicar para la fija de oducción) con de los modelos de

solución del pedido déficit: inventarios

problema durante el porque la determinísticos, por

(Justificar su tiempo de demanda es mi parte profundice

respuesta) producción: constante, los más sobre el

Porque a costos son modelo de

medida que constante, hay producción con

se está costo por déficit

produciendo déficit, r>D

unidades se

están

gastando

Conclusiones

 Se logra el desarrollo de cada uno de las actividades propuestas incluidos los problemas

seleccionado, donde se tiene el valor esperado en cuanto a las unidades correspondientes

de igual manera se logra entender el funcionamiento de administración de inventarios.

Además Se comprendió el contexto en el cual usar cada modelo de inventario según el

contexto del problema. Ayudo a los estudiante a conocer detalladamente todo el

contenido programático del curso para poder solucionar el problema. Finalmente se

comprende conceptos importantes relacionados con la administración de inventarios, con

respecto a los diferentes costos que se tiene en cuenta en la misma.

Bibliografía

Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control: Manejo y Control. (p. 18-83).

Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10584414&p00=inventarios%3A+manejo+control
Figueredo, C. (2010). Modelos de Inventario Determinísticos. En Módulo del curso:
Administración de Inventarios. (p. 12-100). Colombia: Universidad Nacional
Abierta y a Distancia. Recuperado de