UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA COMERCIAL

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION

RADIO TAXI CITY TAC

ALUMNOS

Melany Salinas Aguilar

Paola Huaycani Espinal
Kevin Flores Chambe

DOCENTE

Ma. Henry J. Flores Silva

CURSO

Finanzas I

CICLO

VII-A

2019
 INDICE
I. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
II. GENERALIDADES DEL PERFIL ECONÓMICO ............................................. 4
III. MERCADO ........................................................................................................... 5
IV. ASPECTO ECONÓMICO .................................................................................... 7
V. PRESUPUESTO DE INGRESOS ......................................................................... 8
VI. PRESUPUESTO DE EGRESOS .......................................................................... 8
VII. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS ...................................................... 10
VIII. FLUJO DE CAJA ............................................................................................ 10
IX. EVALUACIÓN ................................................................................................... 11
X. CONCLUSIONES ............................................................................................... 12
XI. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 12
XII. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................. 13
I. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo elaboraremos un perfil de proyecto de una empresa de

radio taxi en la ciudad de Tacna. Se trata de una empresa de transporte de
pasajeros, los cuales deseen experimentar un viaje seguro, desde la
comodidad de su casa hasta el lugar de destino deseado, todo esto
acompañado de un excelente servicio, móviles limpios, personal adecuado
que le brinde la comodidad y seguridad que usted necesita.

La idea de la creación de este tipo de negocio surge del interés creciente de la

sociedad que está disconforme y se siente insegura con las diferentes
empresas de radiotaxis que no brindan a sus clientes un servicio adecuado,
sin brindarles seguridad, comodidad y cobrándoles tarifas altas, las cuales
afectan la economía de los clientes.

Nuestro objetivo al crear esta empresa de radio taxi es brindar un servicio de

calidad y confianza a los pobladores de la ciudad de Tacna y visitantes ,
posicionarnos en el mercado de transporte privado de personas, brindándole
las diferentes comodidades para que estos tengan un viaje cómodo y
agradable, así mismo demostrar que viajar en este tipo de transporte es seguro,
contando con un sistema de seguridad de GPS, radio vigilancia y botón rojo
el cual estará cerca del pasajero en caso de cualquier emergencia, así mismo
posicionarnos como la mejor empresa de radio taxi en la ciudad de Tacna.
II. GENERALIDADES DEL PERFIL ECONÓMICO
OBJETIVO DEL PERFIL
- Posicionar a CITY TAC en el sector empresarial al que vamos dirigidos

- Contar con los mejores conductores y operadores que mostraran la

imagen de eficiencia de CITY TAC.

- Propiciar eficiencia para ahorrar en el costo de los servicios a los

clientes.

DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO

El servicio consiste en desplazar a personas que pueden ser empleados de

empresas o clientes particulares a los lugares que indiquen en su solicitud de
reservas de movilidad, a cada reserva se le asigna un código de servicio para
seguridad del usuario. De acuerdo al orden cronológico, el operador asigna el
servicio a un conductor en función al lugar donde se encuentra y la hora
solicitada, de esta forma se cumple con el traslado de la persona en forma
ordenada puntual y segura.

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL

 EMPRESA: “CITY TAC” S.A.C

PROPIETARIOS
- Paola Huaycani Espinal
- Kevin Flores Chambe
- Melany Salinas Aguilar

UBICACIÓN Y OTROS.
Para esto nos basamos en la ubicación de nuestra empresa que estará ubicada
en una ZONA COMERCIAL, Calle Ramón Copaja N° 5 (Cerca del mercado
central de Tacna)
III. MERCADO
LOCALIZACION DEL PROYECTO:
Para la localización de la empresa de radio taxi se ha optado elegir su
ubicación, la misma que luego de considerar ciertos factores se vio
conveniente situarla en:
 Calle Ramón Copaja N° 5, en la ciudad de Tacna.
Considerando los siguientes factores:
 Facilidad de acceso, Cercanía al público en general y Mayor
consistencia social.
 Empresas y personas que necesitan un servicio que les brinde calidad y
seguridad.

Niveles de Localización
 Macro localización: Es la comparación de alternativas a nivel distritos,
los cuales fueron: Alto de la Alianza, Centro de Tacna, Gregorio
Albarracín y Ciudad Perdida.
 Micro localización: Consiste en comparar alternativas a nivel predios o
inmuebles, se realizó mediante un cuadro donde se detallan los factores
y se le califica de 1 a 10, el que obtenga mayor puntaje es la alternativa
más favorable para la localización de la empresa.
Factores que condicionan la localización
Hay todo un conjunto de aspectos que deben tomarse en cuenta:
- La localización del mercado - Servicios de agua y luz.
- ¿Dónde están los clientes? - ¿Dónde está la competencia?
- Facilidad de llegada - La mano de obra
- El nivel de vida - Los terrenos y la construcción
ALTERNATIVAS - TACNA
Alto de la Centro Gregorio Ciudad
Alianza Albarracín Perdida
FACTORES LOCACIONALES I II III IV
DISPONIBILIDAD DE TERRENO 7 8 7 6
DISPONIBILIDAD DE AGUA 6 7 6 6
DISPONIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA 9 10 10 9
CERCANIA A MERCADOS Y EMP. COMERCIALES 8 9 8 6
DISPONIBILIDAD DE VIAS DE ACCESO 8 9 9 8
FACILIDAD DE LLEGADA 7 8 7 7
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA 7 7 7 7
TOTAL 52 58 54 49

Se ha determinado el análisis más profundo de las ventajas y posibilidades

que ésta nos otorga, nos lleve a descubrir la posibilidad de desarrollar otros
negocios. Adicionalmente a la importancia que ha tenido este hecho en la
evaluación de los factores locacionales, realizado esto podemos ver que la
opción más favorable es la II – Centro de Tacna, Calle Ramón Copaja N° 5

DETERMINACION DE LA LOCALIZACION

Autos
TAMAÑO DE LA FLOTA: 10 TAXI KIA

CAPACIDAD DE PASAJEROS: 4 Personas

PERIODO DE OPERACIÓN: 29 Días

INDICE DE OPERATIVIDAD: 1 Conductor

DIAS-
DIAS UTILES OPERATIVOS: 435 MAQUINA

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

Nuestro mercado tiene una segmentación de:
DEMOGRAFICOS DATOS
Ingreso 500 - a mas
Edad 18 a 50 años
Género Masculino y Femenino
Ciclo de vida familiar Joven, soltero, casado, con hijos, divorciado, viudo.
Clase social Alta, media y baja (A-B-C).

VENTAJAS COMPETITIVAS DEL NEGOCIO

 Nuestra empresa de radio taxi City Tac; implementamos la política de
tarifa más accesible al público en general.
 Realizaremos convenios de asociación con empresas privadas
brindando un servicio confiable, seguro y puntual a todo nuestro
 cliente, a precios flexibles y justos del mercado. Distinguiéndonos de
las demás empresas de taxi por ofrecer un servicio innovador e
interactivo con el cliente, dándole la importancia que este tiene para
la empresa.

COMPETENCIA
Si hay competencia cercana en cuanto a empresas de taxis, pero si existe
también competencia de taxis particulares, ante la competencia
aprovecharemos sus debilidades como:
 Tarifas altas.
 Mal servicio.
 Unidades móviles descuidadas.
 Personal que no sabe tratar a los clientes.
 No garantizan seguridad, Etc.

IV. ASPECTO ECONÓMICO

INVERSIÓN
Esta etapa tiene el propósito de determinar cuál será la inversión total que se
necesita en el proyecto, es decir, el monto requerido para adquirir el activo
fijo, pagar los egresos originados por los rubros componentes del activo
intangible y para cubrir los requerimientos de capital de trabajo para el inicio
de operaciones.

ACTIVO FIJO
INVERSIONES TANGIBLES Tipo de cambio
Cantidad Precio 3.2 Total
TERRENO(RAMON COPAJA NRO 05) USD 1 225,000 720000 720,000.00
Autos Kia modelo RYO USD 10 11,000 35200 352,000.00
Computadora 2 1,500 3,000.00
Escritorios 2 200 400.00
Sillas 10 35 350.00
Estantes 1 400 400.00
Útiles de oficina 3 700 2,100.00
Implementos de limpieza 3 600 1,800.00
TOTAL ACT FIJOS 1,080,050.00
 FINANCIAMIENTO
Determinar las fuentes de financiamiento:

INVERSIONISTA PORCENTAJE MONTO

MELANY SALINAS 140500
PAOLA HUAYCANI 120000
KEVIN FLORES 140000
PRESTAMO BANCARIO 979650
TOTAL 100% 1,380,050.00

V. PRESUPUESTO DE INGRESOS

VENTAS

CANTIDAD COSTO TOTAL

VENTAS DIARIAS 45 5 150
VENTAS MENSUALES 1,305 5 4,350
VENTAS ANUALES 15,660 5 52,200

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

DIARIO 150 175 200 210 225
MENSUAL 4,350 5,075 5,800 6,090 6,525
ANUAL 52,200 60,900 69,600 73,080 78,300

VI. PRESUPUESTO DE EGRESOS

CUADROS DE COSTOS
COSTOS PRODUCCION COSTO COSTO X10 30 12
MANTENIMIENTO DE CARROS 10 100 1000
COMBUSTIBLE PARA CARROS
GAS 02 COMBUSTIBLE 10 24 240 7200 86400
LUBRICANTES 15GMS DE ACEITE
MOTOR 10 24 240 480
filtros 02 de aceite 10 25 250 500
lavado 10 20 200 6000 72000
ENGRASE 50 600
MANO DE OBRA 20
OTROS
REPUESTO Y REPARACIONES 200 200 2400
NEUMATICOS Y ACCESORIOS 200 200 2400
DEPRECIACIONES DE CARRO 0.5
SEGURO
 SOAT 93.24 93.24
SEGURO GPS 63.56 93.24
TOTAL COSTOS OPERATIVOS 13600 165966.48

COSTOS DE PRODUCCION

PRECIO
ANUAL
MENSUAL
PAGO AGUA 600 7200
PAGO LUZ 100 1200
PAGO INTERNET 69 828
TOTAL 769 9228

GASTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS

30 12
COSTOS DE OPERACIÓN CANTIDAD MENSUAL ANUAL
SALARIO PERSONAL
CONDUCTORES 10 1000 10000 120000
RECEPCIONISTA 1 850 850 10200
PERSONAL DE LIMPIEZA 1 850 850 10200
PERSONAL DE SEGURIDAD 1 900 900 10800

GASTOS DIFERIDOS

COSTO COSTO
CONCEPTO
MENSUAL MESES ANUAL
ELABOR. DE MINUTA 400
DEPOSITO GARANTIA 1,000
ESCRITURA PUBLICA 400
INSCRIPCION SUNAT 200
IMPR. FACT.B.V. 200

OTROS TRAMITES 100

TOTAL 2,300
 VII. ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

VENTAS 522,000 609,000 696,000 730,800 783,000
COSTO DE PRODUC. 175194.48 175194.48 175194.48 175194.48 175194.48
UTILIDAD BRUTA 346,806 784,194 871,194 905,994 958,194
GASTOS ADM.VENTAS 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200
GASTOS DIFERIDOS 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD IMPONIBLE 193,306 630,694 717,694 752,494 804,694
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA 193,306 630,694 717,694 752,494 704,694

VIII. FLUJO DE CAJA

RUBROS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS
VENTAS 522,000 609,000 696,000 730,800 783,000
APORTE PROPIO 400,500
PRESTAMO
TOTAL INGRESOS 922,500 609,000 696,000 730,800 783,000
EGRESOS
COSTOS DE PROD. 165,966 165,966 165,966 165,966 165,966
GASTOS ADM.VENTAS 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200
GASTOS DIFERIDOS 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300
AMORTIZACION
GASTOS FINANCIEROS
IMPUESTO A LA RENTA
TOTAL EGRESOS 319,466 319,466 319,466 319,466 319,466
SALDO FINAL-FNCD 603,034 289,534 376,534 411,334 463,534
IX. EVALUACIÓN
EVALUAR SEGÚN PROYECCION DE CINCO PERIODOS ANUALES
COMO PROMEDIO
VAN:
VAN = 603,034 289,534 376,534 411,334 463,534
(1 +
(1 + 0,18)^1 (1 + 0,18)^2 (1 + 0,18)^3 (1 + 0,18)^4 0,18)^5

VAN = 1,362,931.28 1,362,931.28

VAN = 1,362,931.28
VAN > 0 SE ACEPTA

TIR:
TIR = -979650 603,034 289,534 376,534 411,334 463,534
( 1 + i )^1 ( 1 + i )^2 ( 1 + i )^3 ( 1 + i )^4 ( 1 + i )^5

TIR = 16%

TIR > TASA COK SE ACEPTA

CALCULO DE LA R B/C
R B/C 27.2586255

SE ACEPTA LA IDEA DE
R B/C >1 NEGOCIO

VAN + TIR + RBC + PRI + PE.

X. CONCLUSIONES

 La evaluación económica de proyectos a pesar de requerir de una extensa

recopilación de información, manejo y análisis de la misma, ofrece resultado
simple y de fácil interpretación, tales como, valor activo neto (VAN), la tasa
interna de retorno (TIR) los cuales fueron empleados en el presente trabajo,
estos indicadores facilitan en una gran medida la toma de decisiones, que para
nuestro caso se enfocan en la factibilidad financiera de un proyecto de
inversión.
 Cómo nuevo cálculo del Valor Presente Neto (VPN) y de la Tasa Interna de
Retorno (TIR) obtenemos una tasa de 16% Anual, lo que indica que aun
cuando se incremente el periodo de tiempo del proyecto y los servicios de taxi
se encuentren en un escenario pesimista, la posibilidad de inversión continúa
siendo rentable y atractiva.
 Como resultados del estudio de mercado, podemos concluir que existe un
buen margen de demanda de taxi y por lo tanto LA EMPRESA CITY TAC
pretenderá abarcar los distritos donde genere más demanda ofreciendo un
buen servicio.

XI. RECOMENDACIONES

 Con respecto a este último se le recomienda a la empresa City Tac no deje de

ofrecer una buena atención y servicio de calidad a sus clientes, ya que esto le
va a permitir obtener un buen prestigio en el mercado.
 Permanecer con el sistema que se brinda a los clientes, estar al tanto de los
nuevos competidores y los distritos donde generen más demanda y no olvidar
que por un buen servicio y atención se va a obtener prestigio en el mercado.
 Por otro lado, también es importante que el proyecto es viable siempre y
cuando las premisas y supuestos que se realizaron para el proyecto se cumplan
satisfactoriamente.
XII. BIBLIOGRAFÍA
 Preparación y Evaluación de Proyectos
 Compendio de Proyectos de Inversión
 Administración Financiera
I y II
 Matemática Financiera
 Matemática Financiera
 Material Educativo
Simón Andrade Espinoza
Fernando Carvajal D’Angelo
Pedro Alberto Bellido Sánchez - Vol.
Carlos Aliaga Valdez
Walter Zans Arimana.
Mg. Henry Flores Silva