OBJETIVO DEL INFORME

Con este informe buscamos un diagnostico en la distribuidora LAP. En el ámbito organizacional

implementando la metodología de Gestión del Talento Humano por competencias, donde nos
permite verificar cuales con los problemas o consecuencias internas o externas que están
llevando a la distribuidora a tener una disminución en sus ventas y que además su personal no
está entregando la totalidad para obtener buenos resultados.

Llevaremos a cabo un apoyo organizacional mediante el diagnostico que realizaremos para así
conllevar un proceso o cambio necesario para la distribuidora para que fluya de manera
exitosa.
 ALCANCE DEL DIAGNOSTICO

Esta metodología nos permite conocer cuáles son las fortalezas o debilidades de cualquier tipo
de organización, y en este caso conoceremos a la distribuidora LAP, al finalizar el diagnostico
podemos contemplar todos los aspectos que están afectando a la distribuidora, descubrir las
falencias del capital humano y al finalizar mostrar los resultados en los cuales la organización
podrá basarse para hacer la implementación de la MGTHPC.