EL COACHING GERENCIAL

Un coach gerencial adicionalmente de sus competencias lingüísticas o cognitivas requiere

adquirir destrezas en aquellos aspectos que más allá de sus competencias técnicas y
gerenciales le habiliten como business coach en un contexto de liderazgo transformador de
grupos humanos: esto es liderazgo de sistemas humanos configurados por seres humanos,
cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes
conversacionales, verbales y no verbales, que intentan lograr objetivos individuales y
colectivos.

Un gerente, candidato a líder transformador, requiere tanto entender a fondo lo que esto
significa como también aprender a ejercer influencia idealizada, generar motivación
inspiradora, lograr estimulación intelectual, y prestar consideración individualizada
(funciones de liderazgo – las 4 I es)

La principal herramienta el coaching son las personas y las pueden analizar desde cualquier
ámbito ya sea administrativo, deportivo, personal etc. Pero en si ¿Que es el coaching? Se
entiende por Coaching (asesoramiento personalizado) el proceso de ayudar a personas o
equipos de personas a rendir al máximo de sus capacidades. Ello supone extraer fuerzas
de esas personas, ayudarlas a trascender sus barreras y limitaciones personales para
alcanzar lo mejor de sí mismas, y facilitarles que puedan actuar de la forma más eficaz
como miembros de un equipo. De esta forma, el coaching requiere poner el énfasis tanto
en la tarea como en las relaciones.
No debemos confundir los asesores con los coach ya que los primero nos brinda una ayuda
y sugerencias sobre temas que mencione anteriormente son técnicos como los son
asesorías en finanzas, producción, marketing, mientras el coach (persona que guía y dirige)
son especialista en el trabajo grupal y por ende en el comportamiento y relaciones entre
personas.

Para Dezerega (2007), el Coaching “es asumido como un sistema de relación profesional
que incluye conceptos, estructura, procesos y herramientas de trabajo específico, que
mejora el desempeño en forma permanente, a través de la comunicación verbal y no verbal.
El Coaching como herramienta gerencial, involucra dos figuras fundamentales: el Coach y
el Coachee”.

Bajo la anterior definición podemos identificar los dos elementos esenciales del coaching
que es el Coach (persona que siguiere) y el Coachee (persona que expresa sus
inconvenientes).

Como vemos el Coaching como herramienta administrativa tiene gran influencia en el

desempeño de la empresa y por su gran influencia, análisis y actuar sobre las persona tiene
gran trascendencia en el mundo empresarial, es una herramienta que en los últimos años
se ha venido aplicando ya que trae consigo beneficios como
* Mejora el desempeño y la productividad.
* Mejora el comportamiento y la actitud en todas las áreas.

* Incrementa la capacidad de aprendizaje, vale decir, aprende a aprender más rápido.

* Mejora las relaciones entre Gerentes y subordinados.

* Produce más ideas creativas.

(http://www.articuloz.com/coaching-empresarial-articulos/coaching-gerencial-962462.html
).