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GALILEO IDEA
CEI: Amatitlán
Nombre de la Carrera: Administración de Empresas
Curso: Administración 1
NOMBRE DE LATAREA
LIDERAZGO
Tabla de contenido
INTRODUCCION 3
TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7 LIDERAZGO 4,5,6
CONCLUSIONES 7
BIBLIOGRAFIA 8
2
INTRODUCCION
3
TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7
LIDERAZGO
Este estilo puede determinarse a través de una técnica que fiedler la desarrollo y la
cual se llama el compañero menos preferido (“least preferred Coworker, LPC) esta
prueba e LPC requiere de que un líder piense acerca de la persona con la que
menos disfruta trabajar y califica a esa persona con una serie de características
incluyendo cooperación amabilidad sinceridad confianza y perspectiva. Fiedler
teorizo que aquellos líderes que asignaban altas calificaciones a los LPCs eran
líderes orientados a las relaciones.
Creo que si es precisa, ya que la mayoría de líderes se basan en las tareas pero
también se basa en las relaciones personales, y depende de la manera en que ellos
nos motivan ayuda grandemente en el logro de las metas, y promueven que se
trabaje en equipo para que juntos se logre más.
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¿Cuáles son las ventajas y desventajas del enfoque ruta-
meta del liderazgo?
En esta la principal función del líder clarificar y fijar metas con los
subordinados y ayudarlos a encontrar la mejor ruta para lograrlas y
eliminar obstáculos.
DESVENTAJAS:
1 Problemas de comunicación
2 Estrés y tensión
3 Desagrado de los miembros del equipo
4 Miembros del equipo recelosos
5 Estereotipos
VENTAJAS
1 Pensamiento de grupo limitado
2 Mayor diversidad de ideas
3 Aumento en la atención para comprender otras ideas, perspectivas
etc.
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CONCLUSIONES
7
BIBLIOGRAFIA
LIBRO DE ADMINISTRACION 2
AUTOR HAROL KOONTZ, HEINZ WEIHRICH Y MARC CANNICE