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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Facultad de Ciencias Administrativas


Escuela Profesional de Administración

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TEÓRICO

“Talento Humano por competencia”

PRESENTADA POR:
Br. Maco Inga Lourdes Ramona

Br. Merino Zevallos Clara Elizabeth

ASESOR:

Dr. Sánchez Juárez Segundo Vicente

Línea de investigación: Ciencias Contables y Administrativas.


Sub Línea de Investigación: Administración de Personas.

PIURA - PERÚ

2019
RESUMEN

El presente trabajo representa como una organización tiene que responder estratégicamente

a los factores ambientales con el fin de ser sostenible. La rapidez a la información, relevante

y precisa nos indica que es crucial para el éxito de las empresas que trabajan en un entorno

tan competitivo. Una capacidad de organización de los recursos humanos establece una

fuente importante de competitividad sobre todo si el talento que posee es de carácter

estratégico, inimitable y rara. De ahí que en el actual entorno empresarial competitivo del día

a día se representa en lo importante que es para una empresa en cuanto a apreciar el papel

crítico que este recurso puede ofrecer en ser una fuente de ventaja competitiva a través del

talento humano con sus competencias propias de la organización y al mismo tiempo tomar

medidas para su gestión.


INTRODUCCIÓN

Hoy en día en se tiene una nueva visión del recurso humano, definiéndolo como uno de los

elementos más importantes para lograr el éxito en el mundo empresarial. Visualizar el

recurso humano como parte fundamental, le representa a la empresa un aumento

significativo en el valor económico, donde los beneficiados son la misma entidad y sus

trabajadores.

Concebida esta nueva perspectiva, se comienza a aplicar el modelo de talento humano por

competencias, en la cual se puede aprovechar al máximo las habilidades de las personas, para que

así cada una esté ubicada en el puesto de trabajo para el que verdaderamente sirve. Desde este punto

de vista de la gestión por competencias se entiende que solo así los trabajadores contribuyen de

manera óptima a alcanzar las metas de la compañía.

Las empresas necesitan que sus colaboradores realicen una labor que afecte positivamente la calidad

de los productos o los servicios que brinda, para ello se requiere que este personal tenga las

competencias apropiadas.

Por otra parte, en el contexto actual de toda índole se vive una “competitividad en el tema laboral”.

Tratándose para los colaboradores de la necesidad de ser competentes, en el sentido de estar aptos,

facultados, capacitados para un desempeño de éxito; como de la necesidad de ser competitivos; es

decir, estar preparados para salir adelante, prevalecer sobre otros, emular con otros, ganar y aventajar.

Generar ambientes propicios a la innovación y al aprendizaje continuo, son objetivos que se sustentan

en los procesos de capacitación para el desarrollo de competencias laborales.

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