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UNAH-CURC
Trabajo: Ensayo
Credibilidad
Respeto
Imparcialidad
Orgullo
compañerismo
El capital humano de una empresa es sin duda alguna uno de los elementos más
importantes a la hora de evaluar los rendimientos de ella misma.
Este término surge en el siglo XVIII cuando teóricos de la economía como Adam
Smith plantearon la necesidad de detenerse en factores de tipo técnicos si no
también Humanos a la hora de establecer la regla del buen funcionamiento de una
empresa o de un sistema económico en general.
El capital humano apareció también como uno de los elementos más importantes
para ejecutar las tareas propias de cada área económica.
Mientras más valioso sea el capital humano mejor será el rendimiento de cada
área en una institución atraves de estas se aplican procesos y técnicas.
Las empresas evolucionan día con día, ya que el entorno en el que se encuentran
es altamente cambiante. En esta dinámica, se hace necesario que las
organizaciones ajusten sus actividades para poder responder a las nuevas
tendencias del mercado.
Hoy podemos decir que los paradigmas sobre la forma de administrar al recurso
humano, han cambiado. Dentro de las organizaciones que generan empleos en la
actualidad, se ha encontrado que la gran mayoría tiene tendencia por mantener
una estructura orgánica lineal, lo cual representa un gran conflicto para que el
personal que tienen dentro de sus instalaciones tengan la oportunidad de crecer a
nivel profesional, pues si se realiza la contratación de una persona existen muy
pocas o casi nulas posibilidades de que esta escale el nivel para el cual fue
contratado. Mientras que la minoría de las empresas, que generalmente son las
multinacionales se han dado cuenta de que, si en lugar de seguir contratando
Recursos humanos se esmeran por obtener Capital humano, a largo plazo tendrán
beneficios.
Si se logra motivar e incentivar al personal, ellos realizaran sus actividades sin que
exista un tercero que le esté indicando lo que debe o tiene que hacer. Esto es una
parte fundamental para la empresa, pues se requiere que el personal cuente con
iniciativa y sea proactivo en el momento que se presente algún conflicto o
problema dentro de la organización. Se debe invitar al personal a aportar ideas
que puedan mejorar o corregir alguna parte del proceso que ellos consideren que
está fallando o que existe una forma más fácil para realizar la actividad, ya que
esto despertará en todos los trabajadores el interés y ellos se involucrarán más en
todas las actividades que estén relacionadas con la empresa.
Las organizaciones son auténticos seres vivos que cuando logran el éxito tienden
a crecer. A medida que crecen, es mayor su complejidad; por lo tanto, se requiere
de más capital, tecnología, así como una mayor cantidad de personal con
competencias específicas. Para sobrevivir en un mercado cada vez más complejo,
las empresas requieren ser competitivas y para lograrlo, necesitan evidentemente
de su gente. Por tal motivo, se considera al capital humano como el motor de los
negocios, ya que las personas son el alma, la sangre, la inteligencia y el
dinamismo de una compañía, y aportan las habilidades básicas para que una
organización logre la competitividad y sustentabilidad.
CONCLUSION
Bibliografía
(Chiavenato, 2011)