Caso "La Fábrica De Ensueño Y La Cultura De BMW"

1. Como describirías la cultura de BMW?

La cultura de BMW se caracteriza mentalidad empresarial emprendedora, por el tipo de

trabajo poco común y en equipo, el sistema de administración de BMW es plano, flexible,
emprendedor y rápido.
Priorizan las habilidades de sus empleados dando la confianza para que se desarrollen
y puedan expresarse libremente.

También han creado un ambiente dentro de la empresa donde la competencia es

proactiva o sea donde toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y
audaces para generar mejoras, sana para el crecimiento y desarrollo del personal dan
espacio a la creatividad e individualismo. Esta cultura ha permitido que los trabajadores
se sientan cómodos dentro de la empresa creando un sentimiento de compromiso con
ella.

2. ¿Qué modelo de liderazgo ejemplifica BMW? Esto como afecta la cultura de

BMW?

Es un liderazgo en el que se valora mucho el aporte que hace cada uno de los
colaboradores. No existen mayores barreras jerárquicas y todos trabajan hombro con
hombro. A los trabajadores se les da libertad de que puedan ser creativos para tener
mejores aportes, y se trabaja con confianza.

Es un tipo de Liderazgo donde el líder cree en las personas y a BMW les da buen
resultado y dejan a los trabajadores ser libres a expresar su imaginación, dándoles
espacios para que las ideas compitan entre todos y gane la mejor idea creativa.

También creen que los incentivos, con el cual puedan motivarse y hacer un mejor
trabajo.