Un gerente que no confía en sus colaboradores y resuelve un problema por

sí mismo: ¿Qué estilo y modelo de liderazgo está utilizando?¿Qué opinas de

las ventas y desventajas de dicho modelo y por qué?

Primero que nada hay que tener en claro que un líder puede influir directamente
en una organización; de ésta afirmación, ahora analicemos la pregunta anterior.

Sí hay un gerente que insiste en hacer todo el mismo, estamos hablando de un

líder autocrático, el cual, si se encontrara en una organización democrática puede
crear un caos.

A menudo, éste tipo de líder mantiene su autoridad mediante la fuerza, las

amenazas o la posición. A pesar de que puede tener o no la visión clara, de que
está llevando a la empresa en una dirección correcta, no le importa si alguien está
a favor de lo que hace o no.

El efecto que genera éste líder autocrático es el miedo y la desconfianza entre sus
colaboradores, ya que la comunicación tiende a fluir en una sola dirección; pues
mientras eso pasa se están sacrificando las nuevas ideas, las iniciativas y el
desarrollo individual y grupal de las personas, pues éstas solo se limitan a seguir
órdenes.

Como se observa el líder sólo ordena, el qué, el cuándo, cómo y dónde; es decir,
solo da instrucciones específicas.

Si bien es cierto no hay un modelo y estilo ideal, ya que los entornos donde nos
movemos son diversos hay que saber adoptar algún estilo que nos ayude a
mejorar la relación con nuestros colaboradores, creando esa confianza y abertura
de ideas, que bien, pueden significar un gran cambio.