¿Por qué es importante el estudio de relaciones entre personas y organizaciones?

Porque las personas son parte fundamental de las organizaciones, porque a través de ellos
se puede administrar de una mejor manera los recursos de una organización u empresa.
Además, entender esta relación, hace que se produzcan más artículos más baratos, mejores
y en menos tiempo.

2. Explique el concepto de organizaciones.

Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más
personas.

3. ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones complejas?

a) Complejidad b) Anonimato c) Rutinas estandarizadas d) Estructuras personalizadas
no oficiales
e) Tendencia a la especialización y a la diversificación de funciones f) Tamaño
4. Explique el concepto de sistema.
Se define como un conjunto de elementos dinámicamente relacionados, que realizan una
actividad para alcanzar un objetivo o propósito que operan sobre datos, energía o materia
tomados del ambiente que circunda al sistema para producir información, energía o
materia.

5. ¿Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y un sistema cerrado?

El sistema abierto tiene una variedad enorme de entradas y salidas en relación con el
ambiente externo; el sistema cerrado tiene pocas entradas y pocas salidas que lo relacionen
con el ambiente externo.

6. ¿Qué es la entropía negativa?

Es el proceso mediante el cual toda forma organizada tiende al agotamiento, a la
desorganización, a la desintegración y, finalmente a la muerte.

7. ¿Qué es la equifinalidad?
Un sistema puede alcanzar el mismo estado final por diferentes caminos y partiendo de
diferentes condiciones iniciales.

8. ¿Cuáles son las características de una organización de acuerdo con el enfoque de Katz y
Kahn?
a) Importación-transformación-exportación de energía
b) Los sistemas son ciclos de eventos
c) Entropía negativa
d) Información como insumo, retroalimentación negativa y codificación
e) Estado estable y homeostasis dinámica
f) Diferenciación
g) Equifinalidad
h) Límites y fronteras

9. Explique la organización de acuerdo con el modelo sociotécnico.

El modelo sociotécnico considera a la organización, o a una parte de ella, como un
concierto de tecnología (exigencias de tarea, ambiente físico, equipo disponible), y al
mismo tiempo, como un sistema social (un sistema de relaciones entre los que realizan la
tarea).

10. ¿Cuáles son las estrategias cooperativas y competitivas de la organización con respecto
al ambiente?
Las estrategias cooperativas son aquellas con las que cuenta la organización dentro de su
ambiente laboral y las estrategias competitivas, son aquellas que una organización debe de
tomar en cuenta para estar dentro del mercado laboral.
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