Primera práctica de administración de recursos humanos
CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS, TOMANDO COMO
FUENTE DE INFORMACIÓN EL LIBRO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DE IDALBERTO CHIAVENATO, DISPONIBLE EN EL ARCHIVO DE ESTA ASIGNATURA.
1. ¿Por qué es importante el estudio de la interacción entre personas y
organización? Porque e organizan a través de sistemas con el fin de lograr un bien común para obtener el equilibrio entre lo interno y lo externo. Es el impulso psicológico de una persona que lo conlleva a realizar una meta o hacia un comportamiento específico.
2. Explique el concepto de organización. Una organización es una asociación de
personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas.
3. ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones
complejas? Una organización compleja es un sistema adaptivo de carácter social, conformado por seres humanos como integrantes básicos, que cumplen diferentes funciones en una estructura apropiada de división del trabajo, para cumplir con la misión y los objetivos que tienen tanto el sistema como sus integrantes.
4. Explique el concepto de sistema. Como definición de sistema se puede decir
que es un conjunto de elementos con relaciones de interacción e interdependencia que le confieren entidad propia al formar un todo unificado.
5. ¿Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y un sistema
cerrado? Los sistemas termodinámicos se clasifican en abiertos, cerrados o aislados. El sistema abierto es aquel donde energía y materia pueden entrar o salir del sistema. El sistema cerrado es aquel donde hay transferencia únicamente de energía. El sistema aislado no permite ni la entrada ni la salida de energía o materia.
6. ¿Qué es la entropía negativa? La neguentropía, negentropía o negantropía,
también llamada entropía negativa o sintropía, de un sistema vivo, es la entropía que el sistema exporta para mantener su entropía baja; se encuentra en la intersección de la entropía y la vida.
7. ¿Qué es la equifinalidad? La idea de equifinalidad, en este marco, refiere a la
capacidad de un sistema abierto de arribar a un mismo estado final por distintas vías y partiendo de diferentes condiciones iniciales. Esto supone que el sistema está en condiciones de llegar a una meta determinada avanzando por diversos caminos. 8. ¿Cuáles son las características de una organización según el enfoque de katz y kahn? Katz y Kahn (1986) conciben las organizaciones como sistemas abiertos, sensibles, con capacidad para crecer y autorreproducirse y con capacidad de respuesta, en constante intercambio con el medio ambiente que los rodea.
9. Explique la organización de acuerdo con el modelo socio técnico . El
enfoque sociotécnico es una manera global e intersistematica de conceptuar una organización. Involucra los aspectos sociales, psicológicos y técnicos, y promueve el cumplimiento de metas y la optimización de las organizaciones.
10.¿Cuáles son las estrategias corporativas y competitivas de la
organización con respecto al ambiente? Porter distingue tres estrategias competitivas genéricas en función de la ventaja competitiva que genera y el ámbito competitivo: estrategia de liderazgo en costes, diferenciación de producto y segmentación de mercado.
11. Explique lo que se entiende por eficiencia organizacional. La Eficiencia
Organizacional mide básicamente el éxito de una organización para alcanzar sus objetivos. Se trata de la forma en que la empresa puede producir la cuota objetivo de productos y/o servicios, la eficiencia de sus procesos y la cantidad de residuos que se producen
12. Enuncie los principios indicadores de la eficiencia organizacional. Los
indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso. Tienen que ver con la productividad.
13.¿Qué usted entiende por capital intelectual? El capital intelectual es el valor
del conocimiento de los empleados de una empresa u organización, habilidades, capacitación empresarial o cualquier información de propiedad que pueda proporcionar a la empresa una ventaja competitiva.
14.¿Qué se entiende por cooperación? La cooperación es el resultado de una
estrategia aplicada al objetivo, desarrollado por grupos de personas o instituciones que comparten un mismo interés u objetivo. En este proceso generalmente se emplean métodos colaborativos y asociativos que facilitan la consecución de la meta común.
15.¿Qué se entiende por diferenciación? En economía y marketing, la
diferenciación de productos es el proceso de distinguir un producto o servicio de otros, para hacerlo más atractivo para un mercado objetivo en particular. Esto implica diferenciarlo de los productos de la competencia y de los propios productos de la empresa.