CONFECCIONES CARRACCI SAC produce prendar de verter, trabaja en dos turnos de lunes a viernes con opción a

un tercer turno de acuerdo a los requerimientos de la demanda. Cuenta con 15 trabajadores que no cuentan con
condiciones laborales poco óptimas, ya que la distribución de la planta actual no permite que el proceso de elaboración
sea fluido.
En un primer análisis se ha encontrado:
La planta se encuentra en un segundo piso y las vías de acceso son inadecuadas en caso de un desastre.
Los traslados no son los adecuados, puesto que las máquinas no están bien ordenadas. Esta situación genera atrasos
en la producción.
La iluminación es deficiente, ya que las instalaciones tienen solo dos ventanas que no permiten una iluminación natural
ni ventilación.
En el almacén de telas no se cuenta con estanterías, los rollos de tela se apilan de cualquier forma, lo que genera
deterioro de las mismas y muchas mermas en el proceso de fabricación.
El Almacén de Productos terminados cuenta con estanterías poco apropiadas para los productos y el
aprovechamiento del espacio cúbico es deficiente.

Distribución Actual
A Almacén de tela
G C D E F H M L
B Mesa de corte
C Máquina Costura Recta
D Máquina Remalladora
E Máquina para Basta
F Zona de pegado de elástico K
G Acabados
H Diseño
I Control de calidad
J Zona de planchado
K Zona de vaporización
L Zona de etiquetado
M Producto terminado
B A I J

En la propuesta 1 se reordenan las áreas tal como se muestra en el layout y se plantea implementar en:
Costo (Soles)
Sistema de iluminación 5,000
Estantes para el almacén de telas 10,000
Estantes para el almacén de producto terminado que requieren mayor espacio 7,000

Propuesta 1
H C D E F G L K

B A I M
En la Propuesta 2 se reordenan las áreas tal como se muestra en el layout y se plantea implementar en:
Costo (Soles)
Sistema de iluminación con ventiladores 3,500
Ventiladores en el techo para la circulación del aire 1,500
Estantes para el almacén de telas 10,000
Estantes para el almacén de producto terminado 4,000

Propuesta 2
H C D E F G M J

B A I L

a) Seleccionar la mejor propuesta mediante el método cualitativo. (4 puntos)

b) Se tienen los siguientes resultados de la evaluación cuantitativa:
Actual Propuesta 1 Propuesta 2

Matriz Esfuerzo 228327 kg-m 184371 kg-m 186813 kg-m

Matriz Costo 679.45 soles 377.19 soles 365.82 soles

Seleccionar la mejor propuesta. Justificar. (2 puntos)

c) De acuerdo a los resultados obtenidos en ambas evaluaciones, cuál propuesta seleccionan. Justificar se
selección. (2 puntos)