Está en la página 1de 7

Semana 5

CONTROL DE INVENTARIO
TALLER

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5
INSTRUCCIONES GENERALES
Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de
estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir
la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las
mencionadas unidades.

El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas de


talleres en duplas o grupos.

Instrucciones específicas
Ejercicio 1:

Antes de comenzar este ejercicio, deberá estudiar el siguiente video, de la señora


Lina Ariza, y publicado por ella en:
https://youtu.be/Lv5zSYTl_ho

Suponga que usted es el encargado de adquisiciones de la compañía “Los


Manantiales”, cuyo rubro es la confección de ropa de seguridad.

Dicha empresa, tiene un proveedor externo de telas, a quien la compra 1.000


metros mensuales, cuyo valor es de $8.500 por metro, pero como plan especial le
ofrece un descuento del 15% si la compra es sobre 1.100 metros mensuales.

Por otro lado, la empresa, tiene capacidad de fabricar las telas, y para ello,
debería incurrir en un CV de $6.000 c/u

Se pide:

a) Determinar el CF máximo para fabricar una demanda de 1.000 metros


b) Determinar el CF máximo para fabricar una demanda de 1.100 metros
c) Determinar si es conveniente comprar o fabricar los 1.100 metros.
d) Determinar una conclusión técnica de cuál alternativa es razonable

Ejercicio 2:

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5

Suponga que usted es el encargado de control de inventarios de la automotora


“Blanco”.
La automotora Registra el siguiente movimiento:

Sólo para la marca JAC J3, Se Solicita:

a) Realizar tarjeta de existencia por método FIFO


b) Determinar unidades físicas
c) Determinar costo determinado
d) Indicar cálculos realizados para cada paso.

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5

Criterios de Evaluación Puntaje


Ejercicio 1
Determinación del CF máximo para fabricar una demanda de 1.000
metros
12
Determinación del CF máximo para fabricar una demanda de 1.100
metros
12
Determinación de si es conveniente comprar o fabricar los 1.100
metros 12
Determinación de una conclusión técnica de cual alternativa es
razonable
14
Ejercicio 2
Tarjeta de existencia por método FIFO 12
Determinación de unidades físicas
10
Costo determinado
10
Indica los cálculos realizados en cada paso 8
Rigurosidad en los cálculos 5
Orden en el desarrollo del taller 5
Puntaje Total 100

FORMALIDADES DE ENTREGA

● Tipo de letra: Arial 12

● Interlineado: 1,15

● Formato: Archivo Word o Excel, que tenga como nombre: Su Nombre Su


Apellido
● Subir archivo a la plataforma.

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5
DESARROLLO CONTROL DE INVENTARIO

EJERCICIO-1

a)-Determinar el CF máximo para fabricar una demanda de 1.000 metros.

Q x CV
1.000 x 6.000 = 6.000.000
Q x PC
1.000 x 8.500 = 8.500.000
CF = 6.000.000 - 8.500.000
CF = 2.500.000

b)-Determinar el CF máximo para fabricar una demanda de 1.100 metros.

Q x CV
1.100 x 6.000 = 6.600.000
Q x PC
1.100 x 8.500 = 9.350.000
CF = 6.600.000 - 9.350.000
CF = 2.750.000

c)-Determinar si es conveniente comprar o fabricar los 1.100 metro

COMPRAR
PC x Q - %
8.500 x 1.100 - 15%
9.350.000 - 15%
7.947.500

FABRICAR
CV x Q + CF
6.000 x 1.100 + 2.750.000
6.600.000 + 2.750.000
9.350.000

d)-Determinar una conclusión técnica de cuál alternativa es razonable.

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5
La conclusión técnica y análisis realizado que hay un descuento del 15% de
dcto,que por ende es mas conveniente comprar las telas,ya que la fábrica se
ahorrará 1.402.500 ya que el proveedor ofrece el dcto.
Si restando el total de compra y fabricación ya se está ahorrando el valor
indicado más el decto los costos serían los mismo para los 1.100 metros
mensuales.

EJERCICIO-2

a)- Realizar tarjeta de existencia por método FIFO.

b)-Determinación unidades físicas.

c)- Determinar costo determinado.

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5

d)-Indicar cálculos realizados para cada paso.

Tecnológico Nacional Iplacex

También podría gustarte