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BACKUS - EXPERIENCIA 9001 - SGC v5
BACKUS - EXPERIENCIA 9001 - SGC v5
Las empresas del grupo Backus trabajan sobre un plan de gestión, que tiene como base el Modelo
de Liderazgo y Organización, que expresa las características perdurables de nuestra cultura
organizacional, sustentada en el alto desempeño y el compromiso de todos los trabajadores,
enfocada en el mercado y orientada por nuestras marcas.
En el personal de la empresa:
Para la comunidad:
- Mejora en la gestión del Desarrollo de los Proveedores, de tal manera que permita el beneficio
de ambas partes.
- Compartir buenas prácticas con nuestros proveedores a través de los PAR (Principios de
Abastecimiento Responsable).
Para la organización:
- Participación en volumen del mercado de 95.8% como parte de nuestro enfoque en el cliente
- Mejoramiento de la imagen empresarial por Certificación Internacional en ISO 9001.
- Apertura de nuevos mercados y Mejoramiento de la posición competitiva, expresado en
aumento de ingresos y de participación de mercado.
- Aumento de la productividad, originada por mejoras en los procesos internos, que surgen
cuando todos los componentes de una empresa no sólo saben lo que tienen que hacer sino
que además se encuentran orientados a hacerlo hacia un mayor aprovechamiento económico.
- Mejoramiento de la organización interna, lograda a través de una comunicación más fluida,
con responsabilidades y objetivos establecidos.
- Incremento de la rentabilidad, como consecuencia directa de disminuir los costos de
producción de productos y servicios, a partir de menores costos por reprocesos, reclamos de
clientes, o pérdidas de materiales, y de minimizar los tiempos de ciclos de trabajo, mediante el
uso eficaz y eficiente de los recursos.
- Orientación hacia la mejora continua, que permite identificar nuevas oportunidades para
mejorar los objetivos ya alcanzados.
- Conocimiento y Procesos estandarizados y documentados a través del Sistema de
Normalización Backus (SNB) lo cual nos permite dar consistencia y uniformizar los métodos de
trabajo, logrando disminuir las posibilidades de error y dispersión de resultados,
proporcionando formación y material de referencia para el personal así mismo proporciona una
base para estudiar prácticas de trabajo existentes e identificar oportunidades para mejorarlas.
- Mayor capacidad de respuesta y flexibilidad ante las oportunidades cambiantes del mercado.
- Mayor habilidad para crear valor, tanto para la empresa como para sus proveedores y socios
estratégicos.
- Reducción de productos defectuosos, desperdicios y retrabajos, con la consiguiente reducción
de costos a través de un mejor control sobre las operaciones.
- Mejoras en la Predictibilidad y confiabilidad sobre la base de un sólido Sistema Metrológico.
- Detección de Desviaciones y oportunidades de mejora en forma sistemática con base en el
Sistema de Auditorías Internas de Calidad.