¿QUE ES EL LEAN SIX SIGMA?

Lean six sigma es una metodología estadística para conseguir los siguientes
objetivos en el proceso de producción de una empresa:

 Mejorar la eficiencia del proceso de producción

 Reducción de los costes.

Para que este modelo se aplique de forma correcta es necesario que los
participantes se formen y que una empresa especializada certifique su formación
para asegurarnos de que dominen la teoría y que el proyecto estará bien
implementado.

Una estrategia lea six sigma debe estar caracterizada por: sus enfoques a clientes,
negocio y procesos; implementar proyectos concretos y por último el compromiso
y dedicación por parte de sus encargados.

Es fundamental que los principales encargados del proyecto lo traduzcan en

expectativas de resultados, no podemos desarrollar un proyecto de este tipo sin
una previsión de ahorro. Debe ser un proyecto integral, que sea sobre alguna
faceta muy importante en la empresa.

Son proyectos que están concebidos para una duración de cuatro o cinco meses,
de lo contrario habría que dar ese proyecto por fallido y analizar que falló.

TIPOS DE CERTIFICACIONES SIX SIGMA

A los niveles de entrenamiento de six sigma o certificaciones se les nombra con
colores de cinturones como en las artes marciales. Para certificarte en algún nivel
de certificación six sigma debes realizar un curso, el cual te forma con los
requisitos necesarios y con el cual, debes superar un examen para conseguir el
certificado.

Los iremos detallando de menor a mayor dificultad en la certificación:

WHITE BELT
Trabaja para los equipos de proyecto en problemas locales. Puede ser un primer
paso para posteriormente ser yellow belt y por ello es aconsejable que tengan
alguna formación en six sigma, pero no es estrictamente necesario que la persona
que desempeña este puesto esté certificada. Con que conozca el procedimiento es
suficiente.

YELLOW BELT
Son los equipos de proyecto que no tienen decisión directa. Se encargan sobre todo
de recopilar información estadística que sirve a los green y black belt. Su
formación es menor, sólo necesitan conocer un poco la metodología, la estructura
y cómo se va a desarrollar el proyecto.

GREEN BELT
Responsables de implementación y gestión de los proyectos junto con el black belt.
Ambos están en contacto con una persona en la alta dirección llamada Champion,
que también tiene una formación en la metodología mayor que el resto de los
directivos y sirve de intermediario.

El profesional más demandado es el certificado en Green Belt. Si te interesa

certificarte, te dejo el curso que recomendamos nosotros. Pregunta precio y
disponibilidad en el formulario de contacto que encontrarás:
BLACK BELT
En comparación con el green belt tiene una formación más extensa y más avanzada
en la parte estadística, por ello los proyectos que acometen son más complejos y
adquieren un compromiso mayor.

El black y green belt suelen tener algún incentivo económico según cumplan o no
con estos proyectos.

MASTER BLACK BELT

Normalmente al comienzo de la implantación suele ser alguien externo, que se
dedica a la formación de los yellow, green y black belt. Cuando los black belt ya
tengan una amplia experiencia y hayan realizado varios proyectos, podrán
convertirse en master black belt y encargarse de la formación de otros belts,
siendo esta figura ya parte de la empresa y no un experto externo.