Resumen

PILINGPS es un proyecto que nace al identificar la necesidad de poder ubicar a los hijos
dentro de las instalaciones del colegio en un momento de emergencia en donde puedan
verse afectadas las instalaciones del colegio y por ende la vida del menor de edad, esto
teniendo presente que se toma como prioridad el ser usado nuestro producto en el colegio
debido a que es el lugar donde se encontraron los menores de edad la mayor parte de su
tiempo, nuestra herramienta principal será el Model Canvas, por medio del cual podemos
hacer un análisis correcto de los diferentes factores que influyen en el momento de la
estructuración y la puesta en marcha del proyecto.

Introducción

Objetivo General

Diseñar y elaborar un plan de negocios enfocado en el diseño, creación y

comercialización de un pito linterna con GPS en los colegios de la Localidad de
Suba en la Ciudad de Bogotá.

Objetivos específicos

● Identificar la competencia por medio de una matriz competitiva para hacer

una comparación de empresas del mismo sector y conocer sus fortalezas y
debilidades.
● Realizar el plan de negocio bajo el modelo Canvas como estrategia
● Visualizar los aspectos claves del negocio por medio del lienzo Canvas

Marco de Referencia

En este componente se describen los elementos que sustentan el presente

proyecto entre ellos, los antecedentes, las principales teorías y conceptos, así
mismo el segmento de mercado al cual se dirige la empresa, el marco espacial y
legal.
Para llevar a cabo el planteamiento y desarrollo del presente proyecto….

Diagnostico actu

DESARROLLO MODELO CANVAS

1. LIENZO CANVAS

8. SOCIOS CLAVE 7. ACTIVIDADES 2. PROPUESTA DE 4. RELACIONES 1. SEGMENTOS

CLAVE VALOR CON CLIENTES DE CLIENTE

● Comodidad ● Venta
● Diseño directa
● Proveedores
● Producto ● voz a voz
de insumos
regido por ● catalogo
● Distribuidore
● Comunicaci la ética y el fisico Padres de familia
s
ón directa profesionali ● Bases de
● Diseñadores con hijos entre los
con el smo datos
● Ferias
nacionales
cliente. 5 y 17 años que
● Diseño
● Cámara y
innovador
estudien en los
comercio colegios de la
● entregas
● Entidades
oportunas localidad de
Bancarias
● proveedores chapinero.
SIM CARD
● Distribuidore
s

6. RECURSOS 3. CANALES
CLAVE
● Distribuidor
es
● Recurso multimarcas
humano ● Venta
● Materia directa a los
 prima colegios
● Diseño
● Maquila
● Transporte
● Logística
● Tiempo

9. ESTRUCTURA DE COSTOS 5. FUENTES DE INGRESOS

● Venta del producto final

● Pagos en efectivo contra entrega del
producto
● Inversión en Diseño
● Inversión en materias prima
● Inversión en fabricación
● Inversión en publicidad
●
●

APLICACIÓN

1. SEGMENTO DE CLIENTES

Nuestro segmento objetivo son padres de familia con hijos entre los 5 y 17 años de edad
que se encuentren estudiando en colegios de estratos 3, 4, 5 y 6 de la localidad de Suba en
Bogotá, padres de familia que desean poder tener un poco más de tranquilidad frente a una
posible catástrofe al poder ubicar a su hijo en alguna situación de catástrofe.

2. PROPUESTA DE VALOR

Producto regido por la ética y el profesionalismo. Un proyecto realizado bajo principios que
permitan posicionar una cultura de prevención en la localidad de chapinero, promover
cambio de pensamiento e implementar estrategias efectivas para la mitigación de riesgos,
hablando en el caso específico de un terremoto, incendio u otro desastre natural que haga
necesario enviar una señal de auxilio o que obligue a la búsqueda de una persona
desaparecida

3. CANALES DE VENTAS
4. RELACIONES CON CLIENTES

5. FUENTES DE INGRESOS

6. RECURSOS CLAVE

7.ACTIVIDADES CLAVE

8. SOCIOS CLAVE
9. ESTRUCTURA DE COSTOS

ESTIMACIÓN DE PRODUCCIÓN INICIAL

TOTAL PRODUCCIÓN INICIAL

PRODUCCIÓN INICIAL

MODELO CÓDIGO CANTIDAD

TOTAL #

Costos de produccion

REFERENCIA VALOR

Costos de materiales por unidad de medida

MATERIAL UNIDAD DE CANTIDAD COSTO UNITARIO

MEDIDA
Costos de producción

Costo de la mano de obra Directa para la transformación de los materiales directos en

productos terminados , para la elaboración del pito linterna con gps se cuenta con personal
interno para desarrollar el proceso de fabricación.

PIT…...

OPERACIÓN COSTO TOTAL

COSTO DISTRIBUCION Y VENTAS

OPERACIÓN COSTO COSTO UNITARIO

TRANSPORTE

PUBLICIDAD

PÁGINA WEB

FOTOGRAFÍA

CATÁLOGO IMPRESO

FIJACIÓN DE PRECIOS

para la fijación de precios tendremos en cuenta un margen de ganancia del XXX%

REFERENCIA COSTO MARGEN DE PRECIO DE VENTA

GANANCIA
ANÁLISIS FINANCIERO

Punto de equilibrio operativo