EGPR020- Versión 4.

CONTROL DE VERSIONES
Aprobada
Versión Hecha por Revisada por Fecha Motivo
por
0.1 LBO ISJC ISJC 28/10/2022 Versión original

SCOPE STATEMENT
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
“Implementar el programa LÍDERES IPLDHBL
para desarrollar habilidades blandas y
de liderazgo

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO

REQUISITOS: CONDICIONES O CAPACIDADES QUE DEBE
POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON
CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS
DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS.
1. La implementación de una aplicación móvil que
estará disponible en los SS. OO más usados en el
mercado: Android OS y IOS. Por lo que el público
objetivo tendrá mayor facilidad de acceder a los
diferentes servicios del programa LÍDERES.
2. El público objetivo tendrá mayor facilidad de
acceder a los diferentes servicios del programa
LÍDERES.
3. Se lograra una comunicación rápida y efectiva
entre jóvenes durante el desarrollo de sus
actividades.
4. Contribuirá en el desarrollo de las habilidades
blandas promoviendo el liderazgo en el grupo de
personas.
CARACTERÍSTICAS: PROPIEDADES FÍSICAS, QUÍMICAS,
ENERGÉTICAS, O SICOLÓGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL
PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD.
El producto será desarrollado para los dos SS. OO
móviles más usados en el mercado: Android y iOS. Y
serán descargadas en sus respectivas aplicaciones de
Tienda.
Para la codificación de la app móvil en Android, se
utilizará el framework de Android Studio, y el
lenguaje de programación será en “J2EE”
Para la codificación de la app móvil en iOS, se
utilizará el entorno de desarrollo integrado de Xcode
junto con el lenguaje de programación “Swift”.
Para el cifrado de los datos del cliente al momento de
realizar los pagos, se utilizará el Sistema SSL (Secure
Socket Layer).

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO,

FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.
CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
1. TÉCNICOS Registro a eventos, talleres, capacitaciones y al programa LÍDERES será
desarrollado por lideres exitosos.

2. DE CALIDAD Los usuarios podrán contactarse eficientemente en los Programas LÍDERES

haciendo uso del aplicativo.

3. ADMINISTRATIVOS Los usuarios tienen la oportunidad de hacer los pagos a través de la app móvil
para cualquier servicio (eventos, talleres, capacitaciones, charlas y al programa de
LÍDERES)
4. COMERCIALES La disponibilidad de la app móvil La app debe estar disponible las 24x7

5. SOCIALES Los usuarios del programa LÍDERES podrán acceder al a su panel de aprendizaje
en donde observarán el rendimiento que tienen durante el programa.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado
regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 EGPR020- Versión 4.0

ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE GENERARÁN EN CADA
FASE DEL PROYECTO.
FASE DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
Acta de constitución del proyecto Diseño de modelos de la app móvil
Plan de stakeholders Diseño del modelo físico de la Base de Datos
Plan de alcance Desarrollo de la Base de Datos
Plan de calidad Carga de datos a la base de Datos
Plan de riesgos Documento de Requerimiento – ERS
Plan de adquisiciones Conexión de la Base de Datos
Plan de gestión de tiempo Conexión a la pasarela de pagos
Plan de costos Pruebas de calidad de Software
Cronograma del proyecto Manual de usuario
Acta de cierre del proyecto

EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES, PROCESOS, ÁREAS, PROCEDIMIENTOS, CARACTERÍSTICAS,

REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS FÍSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON
EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERÁN ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE
ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO.

1. El material desarrollado de la implementación en Dirección de Proyectos usando el Project

charter, ya está elaborado conforme al procemiento y al alcance. Por lo que por ningún
motivo será ampliado ni modificado.

RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE
UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEA EN EL PROYECTO.
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
Implementar funcionalidades adicionales, no se Canales de información y/o comunicación, debiendo
realizarán como parte del presente proyecto considerar tanto los formarles como los informales y
que estén establecidos en la propia organización.

Se cuenta con un capital limitado para el Muy importante, los entornos operativos y los sistemas
financiamiento. de autorización.
Es necesaria la aprobación de inicio del proyecto, Locales de red de internet limitado.
así como de los cambios, por parte del sponsor y el
Project Manager.
La aplicación móvil no será compatible en celulares Dispositivos móviles con SS. OO Android y en
con SS. OO Android inferiores a la versión 5.0, SS.OO inferiores a la versión 5.0.
inferiores a la versión 5.0.

El servicio de pago por la aplicación móvil solo

permitirá pagos de tarjetas VISA.
El tiempo de prueba piloto de la aplicación móvil
no será más de 4 días.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project
Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado
regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO SE
CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
Contar con el apoyo de los trabajadores del Se podrá escoger el ambiente adecuado a libre decisión del
programa LÍDERES cliente.
La estimación de costos y tiempos ha sido Los horas de del desarrollo de las capacitaciones son horarios
correcta en un 97% flexibles ya que se puede ingresar las 24 horas del día y los 7
días de la semana.
Los integrantes del equipo de desarrollo del Los personas tendrán la facilidad de escoger las el tipo de
proyecto cumplirán sus tareas asignadas en el taller ,capacitación ,charla en el que desean participar.
tiempo establecido.
La aplicación móvil será descargada solo por la Los pagos se podrán realizar desde un dispositivos móvil.
Play Store para SS. OO Android, y por la app
Store para SS. OO iOS

Se excluye del alcance del proyecto cualquier

otro requerimiento que no esté explícitamente
descrito en el presente documento
El cronograma de capacitación, no sufrirá modificación
alguna,