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ADMINISTRATION I

GOVERNMENT I
GOBERNANCE I

ADVANCED GOVERNMENT La gestión de las instituciones públicas mediante la aplicación de herramientas


de planificación, organización, gestión, control y evaluación, es un factor de

MANAGEMENT cambio que permitirá una mejor administración, un mejor servicio público y una
participación social más eficiente.

GESTIÓN PÚBLICA AVANZADA


Y ALTA GERENCIA DIPLOMADO
INTRODUCCIÓN OBJETIVOS
Las reformas de M odernización de los Estados en Latinoamérica  Formar en la gestión de políticas públicas, con capacidad para
requieren formar directivos públicos capacitados para desarrollar y generar espacios de anál isis y discusiones a ni vel nacional,
gestionar políticas y programas de ac uerdo con los conceptos e resaltando la importancia de la participación de la ciudadanía
instrumentos modernos de gestión, orientados a l as nuevas demandas como actor político clave.
sociales. Es necesario responder también, a las exigencias actuales en
cuanto a la Nueva y Moderna Gestión Pública, a la Buena Gobernanza y  Ampliar capacidades y habilidades gerenciales de
Buen Gobierno, a la Generación de V alor Publico y a l os Procesos de funcionarios, con herramientas de gestión, planificación y
Cambio e innovación en la Administración Pública. gerencia estratégica, que les permita intervenir en el ámbito
político institucional del proceso de modernización del estado.
La formación en base a e strategias competitivas e innovadoras, crean
capacidades para enfrentar las exigencias de una sociedad moderna y  Contribuir en la formación de gerentes competentes y
democrática, que exige mejores servicios y de alta calidad, así como comprometidos con la mejora de la calidad de la
para implementar estrategias que generen soluciones para las diversas administración pública a partir del desarrollo de conocimientos,
problemáticas públicas a nivel nacional, regional y local. habilidades y actitudes que or ienten la implementación de
excelentes servicios a la sociedad.
Estos conocimientos, capacidades de análisis, destrezas y habilidades
permiten enfrentar los retos profesionales en el entorno público de forma  Las habilidades, capacidades y competencias adquiridas
favorable y eficiente; y ello mediante una formación en temas como: La contribuirán a que el participante mejore su desempeño y esté
modernización administrativa, los problemas de la gobernanza, el en condiciones de trabajar en equipos multidisciplinarios y
manejo de l as principales herramientas de ges tión aplicadas al ámbito asumir posiciones de l iderazgo en la gestión de los recursos
público; el análisis y la evaluación de l as políticas, la prestación de administrativos y financieros, facilitando el control interno y
servicios públicos de alta calidad, los recursos humanos y la gestión de social.
la participación social en la gestión y control de las administraciones.
MALLA CURRICULAR
MODULO I
Teoría introductoria sobre la conceptualización, Organización,
Administración, Problemas y Desafíos del Estado. Modernización de la
Gestión Pública a través Reformas y Políticas Institucionales. Democracia,
Gobernabilidad, Gobernanza y el Gobierno Abierto. Gestión de Políticas y
Nueva Gestión Pública.
 LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
 PRINCIPIOS JURÍDICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
 GESTIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
 NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
 ADMINISTRACIÓN DIGITAL

MODULO II
Función pública. Integridad, ética y responsabilidades de los servidores
públicos. Gestión y Desarrollo Organizacional. Alta Gerencia Pública
Estratégica. Cultura Pública de Innovación, Colaboración y Servicio.
Liderazgo, Negociación y Manejo de Conflictos. Prospectiva Estratégica y
Toma de Decisiones. Delegación, Trabajo en Equipo y Gestión del
Conocimiento. Gestión de Competencias y Talento Humano. Gestión
Pública Estratégica y Planeamiento Estratégico.
 ALTA GERENCIA PÚBLICA
 GESTIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA
 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

MODULO III
Integración de la planificación estratégica con la planificación operacional
por medio de la Gestión por Objetivos. Aplicación de la herramienta de
Gestión basada en Resultados, concretos y de impacto para el ciudadano
y la institución. Mejoramiento de la eficiencia y eficacia de la
Administración a través de nuevos procesos, utilizando el Benchmarking,
la Reingeniería de Procesos, la Gestión del Cambio, la Innovación y la
Mejora Continua. El cambio organizacional, la implementación de políticas
y los planes operativos para el cumplimiento de metas, serán gestionados
por medio de Proyectos.
 GESTIÓN POR OBJETIVOS
 GESTIÓN POR RESULTADOS
 GESTIÓN POR PROCESOS
 GESTIÓN POR PROYECTOS
COMPETENCIAS  CAMBIO ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN
 Aplicar nuevos enfoques relacionados con el accionar del
Estado, para el desarrollo de políticas sociales, públicas y de MODULO IV
gestión institucional. Desarrollar un modelo de excelencia pública por medio de una sistemática
 Capacidad para identificar problemas de los ciudadanos que Gestión de Calidad. Gestionar la Calidad de los Servicios Públicos y de su
requieren atención por parte del Estado, desde diferentes prestación. Gerencia para la Generación de Valor Público. Estrategias
perspectivas y necesidades. para los Contratos de Gestión de Servicios. Gestionar el uso de las
 Aplicar funciones gerenciales para dirigir equipos de trabajo Nuevas Tecnologías en la Administración. Comunicar efectivamente los
con alto rendimiento para la consecución de objetivos. logros de la Administración, a través de técnicas de Información y
 Aplicar herramientas para el planeamiento estratégico, Comunicación Política. Aplicar estrategias de Marketing de Servicios para
desarrollando planes y programas en el ámbito político, de la planificación, demanda de servicios y expectativas de los ciudadanos.
modernización del estado y en el ámbito social.  CALIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA
 Aplicar modelos de gestión destinados a mejorar los resultados  GESTIÓN DE SERVICIOS
de los diferentes sistemas administrativos del Estado.  GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS Y eGOBIERNO
 Identificar, comprender y gestionar procesos de cambio y de  COMUNICACIÓN Y MARKETING POLÍTICO
innovación en el sector público.  MARKETING DE SERVICIOS PÚBLICOS
 Analizar y diseñar estrategias para la generación de servicios
públicos de alta demanda y de calidad. MODULO V
 Aplicar las innovaciones en materia de Tecnologías, Conceptos básicos de economía aplicados a las Políticas y a la Gestión
permitiendo la gestión adecuada de la información, tanto Pública. Exposición de instrumentos para maximizar el rendimiento de las
interna como externa, garantizando la interacción de los organizaciones públicas en materia de Finanzas, Inversión, Control del
ciudadanos con la administración, y difundiendo información Presupuesto y Gasto Público, así como de las Contrataciones Públicas.
para la transparencia, la rendición de cuentas y el control Revisión de conceptos de control de las actividades del Estado por medio
social. de los Sistemas de Control Interno y la Participación y Control Social.
 Generar comunicaciones efectivas y orientadas al  INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS PÚBLICAS
conocimiento, entendimiento y aceptación, por parte de los  CONTROL GUBERNAMENTAL
interesados, del accionar del Estado.  TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
 Desarrollar espacios de participación ciudadana en el diseño de  PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
políticas públicas, gestión pública y control gubernamental.
METODOLOGÍA
▪ El sistema elegido para el DGPAAG es el método de Capacitación a Distancia, haciendo uso de herramientas virtuales: multimedia
(videos), documentos (Word, Power Point, PDF, etc.) e Internet, no requiriendo la presencia física del participante. Las herramientas de
estudio serán descargadas por Internet.
▪ El aprendizaje se produce en el momento y los lugares que el participante lo desee. Esto no solo mejora considerablemente la
predisposición, y en consecuencia la asimilación de los conceptos, sino que le permite al participante recorrer el material con su propio
ritmo, según sus necesidades personales, llegando mucho mejor preparado a las instancias de desarrollo de prácticas y evaluaciones, así
como al análisis de casos, preparación de informes y al desarrollo de un proyecto.

EVALUACIÓN Y ASESORÍA
La tutoría es permanente en el momento en que el participante lo Los criterios para calificar la evaluación serán:
requiera, absolviendo consultas y dándole la oportunidad de ▪ Cumplimiento de los plazos para la entrega de prácticas.
resolver sus interrogantes mediante explicaciones, ejemplos y/o ▪ Entrega de las actividades propuestas, correctamente realizadas.
ejercicios prácticos. Todas las semanas son evaluados los ▪ Participación correcta, coherente y dinámica en l os debates y
participantes mediante cuestionarios para determinar la consultas.
comprensión y asimilación de los conceptos expuestos. ▪ Capacidad para relacionar sus actividades con los contenidos de
los módulos
Las prácticas también constituyen una f orma de ev aluación, se ▪ Facultad para introducir mejoras en los ejercicios propuestos.
desarrollan básicamente sobre casos concretos en donde se
analizan las respuestas y decisiones más acertadas que en la El estudio demanda un promedio de 02-03 horas diarias.
realidad podrá aplicar el participante.

PROYECTO FINAL
Como culminación del DIPLOMADO, se plantea al participante el desarrollo un Proyecto de Gestión Moderna e Integral de una I nstitución
Pública, donde se conjugue los conocimientos y destrezas obtenidos en los módulos estudiados.

DIPLOMA
La aprobación satisfactoria del diplomado califica al participante como DIPLOMADO EN GESTIÓN PÚBLICA AVANZADA Y ALTA
GERENCIA. Para la obtención del diploma será necesario haber realizado todas las pruebas, haber obtenido un promedio final mínimo de
Calificación Buena y presentar un proyecto. El diploma es emitido por el CETECE.

DURACIÓN INICIO PARTICIPANTES


05 meses 15 de abril 2019 El Diplomado está dirigido a personas que desempeñan cargos
directivos, gerenciales y jefaturas de ár eas, de ni veles intermedios y
superiores, en entidades públicas de la administración central, regional
COSTO POR PARTICIPANTE o local, y de di stintos sectores del accionar del Estado. Dirigido
▪ Costo Total del Diplomado: US$ 450.00 Dólares Americanos también a responsables de la administración, dirección, planificación,
▪ Pago al Crédito 05 Cuotas de US$ 100.00 Dólares Americanos gestión y control de actividades de instituciones públicas.
Montos son a facturar. No incluye descuentos por exoneraciones contables o tributarias u otro
tipo de descuento en el país de residencia del participante.
No incluye ningún tipo de impuesto requerido en el país de residencia del participante. No INSCRIPCIÓN
incluye comisiones interbancarias o de otros intermediarios en la transferencia a excepción de
lo cobrado por el banco BCP. No incluye gastos de envió de factura física, ni de envío físico Para su inscripción, el postulante presentará los siguientes documentos
de diploma. al email cetececapacitaciones@yahoo.es:

MEDIOS DE PAGO ▪ Ficha de inscripción.


Transferencia interbancaria a c uenta del Banco de C rédito del ▪ Comprobante de transferencia bancaria o documento de envío
Perú (BCP): Cuenta en Dólares Nº 002-193-132794108160-12. (Western Union)
Código SWIFT: BCPLPEPL. También, envío a t ravés de ▪ Currículo Profesional
WESTERN UNION indicando como destino Lima-Perú y como
beneficiario a Víctor Manuel Montero Díaz.

CENTRO TECNOLÓGICO DE COMERCIO ELECTRÓNICO - CETECE


El CETECE, con sede en Lima, PERÚ, es una organización que nace con una idea emprendedora y visionaria de capacitar y fomentar las
innovaciones tecnológicas y tendencias de gestión empresarial entre empresas, instituciones y profesionales. Lograr que las administraciones,
empresas y profesionales mediante cursos, seminarios, talleres, etc., aumenten las posibilidades de éx ito en l a nueva economía de la
información y que puedan visualizar mejor y aprovechar más fácilmente las nuevas oportunidades que ofrece la Globalización.

Centro Tecnológico de Comercio Electrónico


Calle Los Pensamientos 333, Lima-29, PERÚ
Móvil: 0051 - 995123103
www.cetececapacitaciones.blogspot.com / cetececapacitaciones@yahoo.es

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