UNIVERSIDAD PERUANA

LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS

CURSO: GESTIÓN PÚBLICA TEMA:
INTEGRANTES: MODELO DE GESTIÓN DE LA NUEVA GERENCIA
PÚBLICA
INGA COTERA, Ingri Paola
LEÓN BANCOVICH, Alessandri Duishen
PEÑA MUÑOZ, Kenny
SALVATIERRA AGUADO, Kevin Eduardo
ZEVALLOS HUILLCAS, Ana Cristina

DOCENTE: CAMAYO MEZA MELQUIADES FLAVIO

 LA NUEVA GESTIÓN
PÚBLICA
LA NGP BUSCA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CIUDADANOS A TRAVÉS DE
UNA GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y EFICAZ. PARA ESTE ENFOQUE, ES IMPERATIVO
EL DESARROLLO DE SERVICIOS DE MAYOR CALIDAD EN UN MARCO DE SISTEMAS
DE CONTROL QUE PERMITAN TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS DE ELECCIÓN DE
PLANES Y RESULTADOS, ASÍ COMO EN LOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, LA
NGP ES EL PARADIGMA DONDE SE INSCRIBEN LOS DISTINTOS PROCESOS DE
CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS.
OBJETIVOS 1. Transferir competencias y lograr una mayor flexibilidad
DE LA NGP 2. Fortalecer la responsabilidad y el control

3. Tener una orientación hacie el ciudadano y el servicio

4. Modificar las relaciones con los otros niveles

administrativos
5. Prestar una mayor atención a los resultados y obtener
una mejor relación
 la Nueva Gestión
Pública está fundamentada
sobre:
A) LA FORMULACIÓN b) La gradual eliminación del
modelo
ESTRATÉGICA DE POLÍTICAS DE burocrático hacia una GESTIÓN
DESARROLLO POR
Y GESTIÓN. RESULTADOS.

c) La creación del valor

público.

d) El desarrollo de las e) El mejoramiento de las

instituciones y conquistas macroeconómicas y la
dimensionamiento adecuado del equidad
Estado. social.
ASPECTOS CLAVES DE LA NUEVA GERENCIA PÚBLICA
 Busca la disminución de reglas y normas en el Sector Público,
Desregulación intentando a la vez que las que existan permitan un
planteamiento estratégico de la gestión a través de la
flexibilidad en su aplicación

Descentralización de Supone la creación de unidades (entidades, agencias, etc.)

los poderes de la más reducidas, con flexibilidad en las normas a aplicar y
abandonadas a merced del mercado.
gestión

Énfasis en las
responsabilidades de Para la mejora
los gestores y motivación

CARACTERISTERISTICAS El reforzamiento de las Junto con la reorganización e implantación

capacidades de la función pública en la gestión y las
DE LA NUEVA GESTIÓN
estratégicas del centro reformas.
PÚBLICA

Gestión más orientada

hacia el cliente.

Introducción de la
competencia y el
mercado.

Utilización de métodos de
evaluación y técnicas de Son aplicadas en el ámbito empresarial..
gestión
 PRINCIPALES DIFERENCIAS
GESTION PÚBLICA
TRADICIONAL
Gobiemo centralista con fuerteénfasis
en el control.
Generación de monopolios estatales
para proveer de servicios públicos.
Actuación reactiva en la solución de los
problemas, con procesos de
planificación de corto plazo.
Actuación basada en la norma y los
procesos.
Déficit y endeudamiento como forma ce
financiar el desarrollo.
Enfoque en la eficacia.
NUEVA GESTIÓN
PÚBLICA
Gobierno que usa al mercado para
producir resultados de interés público.
Uso de reglas de la competencia como
forma de mejorar la prestación de los
servicios públicos.
Actuación basada en la planeación
estratégica y la prevención.
Enfoque en el cliente, con énfasis en los
resultados.
•Disciplina presupuestal y
responsabilidad fiscal.
Enfoque en la eficiencia y efectividad.
PROPUESTA 1.
DE MEJORA 2.
Promoción del uso eficiente y eficas de los recursos.

Combate a la corrupcion y la impunidad mediantes

acciones producctivas.
3. Rendición de cuentas puntual y transparente.

4. Fomento de la dignidad y profesionalización del servicio

publico .
5. Impulso a la participación de la sociedad en la
vigilancia gubernamental.
 CONCLUSIÓN
La Nueva Gestión Pública es una
Respuesta a la necesidad de adaptación de la
Administración Pública al entorno
socioe conómico reciente, puesto que el Modelo
Tradicional de gestión pública no responde a
los cambios que se van produciendo en los
distintos países.
La Nueva Gestión Pública es un
enfoqueque pretende comprometer
al ciudadano en las soluciones de
los diversos problemas que le
redituaran en mejores beneficios.
 Por ello se consideramos que la Nueva Gestión Pública
es la administración eficiente y eficaz de los recursos
del estado para el beneficio común, así que nuestra
responsabilidad es aplicar oportunamente en cada una
de nuestras áreas de trabajo los conocimientos
adquiridos, siendo ejemplo de ayuda y capacitadores,
para la aplicación de los sistemas necesarios para una
administración positiva y que tenga impacto en la
sociedad