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Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca

Facultad De Contaduría Pública Y Ciencias Financieras

LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, TRANSNACIONALES E INTERNACIONALES

ÍNDICE PÁG.
I. INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………………………………....... 2
II. LA EMPRESA ………………………………………………………………………………………………………………….. 2
2.1. Definición ………………………………………………………………………………………………………………….. 2
2.2. Objetivo ………………………………………………………………………………………………………………….. 3
2.3. Globalización Empresarial ………………………………………………………………………………………………………. 3

2.4. ¿Por qué se da la internacionalización de las empresas? …………………………………………………….. 3

2.5. Objetivo y misión de una empresa en términos de internacionalización ……………………………. 4

III. LA EMPRESA MULTINACIONAL ………………………………………………………………………………………….. 4


3.1. Definición …………………………………………………………………………………………………………………… 4
3.2. Antecedentes históricos de la empresa multinacional …………………………………………………….. 4
3.3. Clasificación de las empresas multinacionales …………………………………………………………………..
3.4. Características de la empresa multinacional …………………………………………………………………..
3.5. Ventajas y desventajas de las empresas multinacionales ………………………………………………………
3.6. Estrategias e inversiones de las multinacionales …………………………………………………………………..
IV. LA EMPRESA TRANSNACIONAL ……………………………………………………………………………………………
4.1. Definición ……………………………………………………………………………………………………………………

4.2. Origen y expansión de las empresas transnacionales ………………………………………………………

4.3. Características de las empresas transnacionales …………………………………………………………………..


4.4. Ventajas y desventajas de las empresas transnacionales ……………………………………………………….
4.5. Estrategia e inversión de las empresas transnacionales ……………………………………………………….
V. LA EMPRESA INTERNACIONAL …………………………………………………………………………………………….
5.1. Definición …………………………………………………………………………………………………………………….
5.2. Características de las empresas internacionales ……………………………………………………………………
5.3. La empresa internacional con éxito ………………………………………………………………………………..
VI. LA INVERSIÓN DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, TRANSNACIONALES E INTERNACIONAL…
6.1. RAZONES POR LA CUAL INVIERTEN EN EL TERCER MUNDO …………………………………………..
Características Resumen de las Organizaciones Internacionales …………………………………………..
VII. PROBLEMAS QUE AFECTAN A LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, TRANSNACIONALES E
INTERNACIONAL EN EL ÁMBITO PLENAMENTE INTERNACIONAL: …………………………………………

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VIII. CONCLUSIONES …………………………………………………………………………………………………………


IX. RECOMENDACIONES …………………………………………………………………………………………………………
X. BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………………………………………………………………

I. INTRODUCCIÓN

Una organización es un ser “viviente” por lo que sería un error pensar que sus estructuras pueden ser
rígidas y estáticas, estas deben cambiar continuamente para adaptarse a las necesidades de entornos
igualmente cambiantes.

Actualmente, muchas empresas han crecido tanto que los mercados nacionales se les quedan pequeños,
por ello plantean, planifican y desarrollan sus actividades a escala mundial prácticamente.

Además del crecimiento del comercio internacional y los flujos de inversión, y el grado de riesgo de
inversión y el comercio internacional, debido al riesgo país y la volatilidad de los tipos de cambio, el
interés en las finanzas internacionales ha crecido con la creciente importancia de las corporaciones
multinacionales.

El nuevo entorno internacional requiere que las empresas desarrollen capacidades dinámicas que les
permita competir en los mercados actuales y futuros; las ventajas que se logran de la internacionalización
de la empresa se derivan de la capacidad que tiene ésta para coordinar actividades de la cadena de valor
agregado.

Para poder subsistir ante la globalización y la alta competencia, la internacionalización se ha convertido


en una necesidad para la supervivencia de la empresa.

Por ello en este trabajo, empezaremos hablando sobre la empresa y su internacionalización, para luego
abordar temas referentes a estas nuevas corporaciones como ser las multinacionales, transnacionales y
las empresas internacionales. Hablaremos de ellas, sus características, sus orígenes, su inversión y el por
qué invierten, entre otros aspectos relevante que mencionaremos.

II. LA EMPRESA

2.1. DEFINICIÓN

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La Empresa es una unidad de producción de bienes y servicios destinados a satisfacer necesidades en un


mercado sin importar que este sea de carácter lucrativo o no.

2.2. OBJETIVO

El objetivo final de toda empresa con fines de lucro es vender más productos y servicios para atraer más
ingresos y generar más ingresos para los propietarios (MÁXIMA RENTABILIDAD).

Las pequeñas empresas a menudo comienzan con la apertura de operaciones en una ciudad, estado o
país, pero a medida que una empresa crece, los administradores pueden decidir empezar a hacer
negocios en otros países. Las empresas que llevan a cabo las operaciones y venden a los clientes en
varios países se consideran como una internacionalización o globalización empresarial (Multinacional,
Transnacional, Internacional, entre otros tipos)

Esta globalización empresarial hace que las empresas se muevan por la búsqueda del máximo beneficio,
se han dado cuenta de que una de las mejores formas de conseguir su objetivo es reducir los costes de
producción, y lo logran trasladando la producción a otro lugar, donde sea más barato producir (fenómeno
de la deslocalización). Es sencillo, consiste en trasladar ciertas actividades o procesos de una empresa a
otras zonas, buscando una mayor rentabilidad para dichas tareas.

2.3. GLOBALIZACIÓN EMPRESARIAL

El término "globalización" se refiere a la estrategia de negocio en el que una empresa pone en marcha el
mismo producto en distintos países simultáneamente. Significa que aunque vivas en Bolivia o en
Argentina, tu caja de cereales será la misma. A través de la globalización, una empresa de los EE.UU.
puede aprovechar las tecnologías y la industria desarrollada en el exterior para acceder a los mercados
sin explotar en el extranjero.

2.4. ¿POR QUÉ SE DA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS?

De acuerdo a los estudios realizados se puede puntualizar tres causas muy relevantes, que son:

 Es el efecto arrastre que se produce sobre estas empresas, si quieren seguir compitiendo tienen
que seguir a sus clientes al exterior.

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 El gran avance tecnológico que se ha producido en los últimos años ha abierto nuevos mercados.

 Las nuevas estrategias empresariales como franquicias, licencias, alianzas, hace que se den
nuevas formas de comercio de los servicios.

2.5. OBJETIVO Y MISIÓN DE UNA EMPRESA EN TERMINOS DE INTERNACIONALIZACIÓN

El objetivo de la empresa que desea internacionalizarse es expandir la producción y fabricación de sus


productos - o la prestación de sus servicios - por todo (o parte) del mundo. Para ello, se realizan procesos
de fusión entre las distintas sedes de la empresa que permiten alcanzar un alto crecimiento y expansión
en la economía mundial. Empleando a trabajadores tanto del país de origen como del país en el que
están establecidos, suelen funcionar dando al mundo una imagen de marca y fijándose estrictamente
cuál será su mercado objetivo.

Su misión es la modernidad, su modalidad es competir por los precios, aunque vende productos de la
más alta calidad y de la última tecnología.

III. LA EMPRESA MULTINACIONAL

3.1. DEFINICIÓN

Las empresas multinacionales son aquéllas que no sólo se rigen en su país de origen, sino que también se
distribuyen en otros países. Son también un poderoso agente de globalización. Actúan con una estrategia
global para obtener los máximos beneficios: compran las materias primas donde les resulta más barato;
instalan sus fábricas en los lugares más ventajosos de todo el mundo y venden sus productos en
cualquier punto de la Tierra.

Las empresas multinacionales son aquellas empresas que además de producir en su país de origen lo
hacen en otros países, realizando en estos la actividad económica en la que se especializan. Para que una
empresa sea concebida como multinacional, sus filiales deben tomar decisiones estratégicas en el
territorio donde estén ubicadas, y no ser la sede central la que controle todos los aspectos de cada una
de sus sedes internacionales.

3.2. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA EMPRESA MULTINACIONAL

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Las empresas multinacionales nacieron como consecuencia del proceso de ampliación de los mercados.
La primera empresa que puede ser considerada antecedente de las actuales multinacionales fue la
Compañía de Moscovia, empresa de origen inglés fundada en Londres en 1555, dedicada al comercio
entre Inglaterra y Rusia. Otro precedente se puede encontrar en las compañías de la Indias que surgieron
en Gran Bretaña, Holanda, Suecia y Dinamarca en el siglo XVII y la banca Rothschild que se extendió por
diversos países europeos.

El germen de las actuales empresas multinacionales surgió a finales del siglo XIX, cuando un conjunto de
empresas decidieron construir fábricas fuera de sus países de origen, buscando disminuir los costes de
transporte y evitar los fuertes aranceles establecidos a la importación de sus productos.

3.3. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

a) Según su estructura

De acuerdo a su estructura, las empresas multinacionales pueden ser clasificadas en:

 Corporaciones integradas horizontalmente: Tienen bases de producción en diferentes


países pero producen el mismo o muy similar producto. (Ejemplos McDonald's, United
Fruit Company, BHP Billiton y Mercadona).

 Corporaciones integradas verticalmente: Principalmente producen en ciertos países


bienes intermedios, que sirven de abastecimiento para la producción final en otros
países. (Ejemplo: Timex, General Motors, Adidas y Nutella)

 Corporaciones diversificadas: Producen diferentes bienes o servicios en diferentes


centros de producción a nivel internacional. Por ejemplo, Alstom; Altria Group; Novartis
(productora de medicinas y otros productos químicos, alimentos, pesticidas, semillas,
etc.). y Samsung (no solo productos electrónicos pero también industria pesada,
entretenimientos, servicios comerciales y financieros, venta al público, etc.).

b) Según su grado de descentralización

Según la tipología de Howard Perlmutter, las empresas multinacionales se pueden clasificar en:

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 Etnocéntrica: con una fuerte centralización en el país de origen de la empresa y una


estructura exterior bastante sencilla. Todas las decisiones importantes son tomadas en la
casa matriz.

 Policéntricas: Se busca descentralizar, transfiriendo un mayor grado de libertad a las


filiales.

 Geocéntricas: La descentralización se lleva al máximo, de manera que cada filial


desarrolla su propia política.

3.4. CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA MULTINACIONAL

La empresa multinacional es un agente que favorece y dinamiza el crecimiento económico; es creadora


neta de comercio, explica una parte significativa de la producción mundial y es una institución relevante
en la generación y transferencia de tecnología y en los movimientos de capitales. Por lo que se puede
afirmar principalmente lo siguiente:

 Empresa que, operando en varios países a través de filiales que pueden ser jurídicamente
independientes, tiende a maximizar sus beneficios o a cumplir cualquier otro objetivo propuesto-
bajo una perspectiva global de grupo, y no en cada una de sus unidades jurídicas aisladas.

 Las multinacionales son los principales agentes del proceso de globalización. Junto a su
expansión por el mundo se difunde la economía, la política e incluso la cultura.

 Las multinacionales expanden la economía por el planeta porque trasladan sus actividades
(económicas) a otros países, de forma que la inversión, los beneficios o las pérdidas afectan no
sólo al país de origen de la empresa, sino también a los nuevos países en los que la empresa se
ha instalado.

 Empresa Multinacional, practica una inversión directa en el extranjero y considera a las empresas
ubicadas fuera de su país de origen como filiales de la matriz. Por ello, las principales operaciones
(estrategias, inversión de recursos...) son diseñadas usando criterios de globalidad.

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 Se caracterizan por su gran tamaño, poder económico en los países que actúan, por operar en
mercados cautivos, lo que les brinda la posibilidad de manipular precios, ejercer el control sobre
productos y servicios estratégicos y de limitar la entrada a sus mercados.

 La principal característica distintiva de la administración financiera de una empresa multinacional


es su habilidad de mover el dinero y las ganancias entre sus filiales, mediante mecanismos
internos de transferencia. Este mecanismo incluyen: precio de transferencia de bienes y servicios
comercializados dentro del conjunto de la multinacional, adelantado o atrasando pagos entre las
empresas que integran la multinacional y mediante el cobro de gastos y derechos de patentes.

Entre otras características significativas se puede señalar:

 Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a personas (usuarios) de todo el mundo.

 Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo el mundo abriendo
nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen.

 Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos.

 Utilizan nuevas tecnologías, organización industrial, mercadotecnia y publicidad. Además que


realizan fuertes inversiones en investigación y desarrollo para aplicarlas.

 Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos políticos de los


países donde están implantadas.

 Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de fusiones y


adquisiciones.

 Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual es iniciadamente. Lo transportan


a otra planta en otro continente para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado.

 La empresa multinacional debe ser flexible, adaptable y rápida en sus decisiones. De estas
características, la más importante, es sin duda, la rapidez en la toma de decisiones.

3.5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

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Las corporaciones multinacionales son empresas que tienen operaciones en más de un país. Por lo
general son grandes empresas que establecen sucursales en otros países para ganar más mercado, ya sea
cuando se han agotado en el mercado local o para aprovechar el potencial de los mercados emergentes
con menos competencia o ninguna. A pesar de que las multinacionales son características de éxito en los
negocios, tienen varias desventajas.

3.5.1. VENTAJAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

Los seguidores de este tipo de compañías argumentan como ventajas más relevantes las siguientes:

 Contribuyen con la ocupación de personas del país en el cual se establecen; es decir, generan
empleo para muchos trabajadores de este lugar.

 Mayor aprovechamiento de la capacidad productiva.

 Fuentes de financiación privilegiadas: créditos a la exportación, subvenciones.

 La empresa multinacional opera con costos relativos bajos, venden en todos los mercados
nacionales los mismos productos que en sus países de origen o en su principal mercado de
exportación.

3.5.2. DESVENTAJAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

Por otra parte, los que están en contra de estas organizaciones señalan lo siguiente como desfavorable:

 Destrucción de industrias locales.- Las multinacionales suelen tener más dinero en términos de
capitalización que las empresas locales. Esto significa que son capaces de financiar las
operaciones durante un largo tiempo, incluso sin obtener una ganancia sabiendo que, una vez
que hayan desarrollado la lealtad de marca, van a empezar a obtener beneficios sustentables a
partir de ese momento. Esto significa que deliberadamente pueden establecer precios muy bajos
a fin de tener la cuota de mercado de las empresas que han encontrado en ese mercado. Por lo
tanto, esto puede llevar a las empresas locales al cierre ya que no pueden permitirse el lujo de
cobrar los mismos precios bajos.

 Las grandes corporaciones utilizan su inmenso poder de compra y de acción para tomar las
riendas de los mercados locales, las compañías locales son literalmente barridas de la escena.

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 Estas compañías se convierten en explotadoras y agresivas en su política en los países en los que
se encuentran, pues estas a menudo se ubican en países en los cuales los salarios de los
trabajadores son bajos, lo que hace que los costos de los productos sean menores.

3.6. ESTRATEGIAS E INVERSIONES DE LAS MULTINACIONALES

La estrategia multinacional tiene una toma de decisiones muy descentralizada con lo que cada parte
sectorial casi posee algo de autonomía propia. Estas empresas desde el punto de vista actual suelen ser
más usuales en aquellas multinacionales, valga la redundancia, que posean filiales independientes de la
matriz para su actividad.

Un ejemplo de esto es McDonals, en donde con su desarrollo por países desde la matriz y dentro de ellos
una distribución franquiciada hace que en cada país solo se produzca y gestione todo aquello que se vea
necesario para la propia marca.

La empresa multinacional practica una inversión directa en el extranjero (I.D.E) y considera a las
empresas ubicadas fuera de su país de origen como filiales de la matriz. Por ello, las principales
operaciones (estrategias, inversión de recursos...) son diseñadas usando criterios de globalidad.

IV. LA EMPRESA TRANSNACIONAL

4.1. DEFINICIÓN

Se denomina empresa transnacional a aquella empresa de grandes dimensiones, dedicada a la


producción de bienes o servicios, que posee filiales en otros países diferentes al originario (casa matriz) y
con ello logran expandir su influencia y gravitación económica a nivel mundial, controlando no solo
buena parte de la economía y el comercio internacional, sino también la tecnología y el desarrollo,
cobrando enorme importancia en el mundo globalizado y capitalista.

La Empresa Transnacional, con un mayor grado de internacionalización. La propiedad y la dirección de la


empresa matriz corresponden a personas de distintas nacionalidades y las decisiones son adoptadas
desde una óptica global.

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En otras palabras, es toda empresa que opera como una multinacional, pero con estrategias diseñadas
por y para sus entidades en conjunto para optimizar el aprovechamiento, en todos los países donde
opera. (Coca Cola)

4.2. ORIGEN Y EXPANSIÓN DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES

Las primeras empresas transnacionales aparecieron hacia fines del siglo XIX, primero como grandes
empresas nacionales que acumularon capital y poder empleando todos los medios, incluidos la extorsión
y el crimen y comenzaron a extenderse fuera de las fronteras. Por ejemplo, la Standard Oil, fundada por
John D. Rockefeller en 1870 en Cleveland, Ohio. Durante decenios las empresas transnacionales
estuvieron centradas en la actividad productiva: la extracción y el comercio de materias primas y la
fabricación y el comercio de productos industriales, sectores a los que se fueron agregando la prestación
de servicios, la comunicación, la electrónica, la informática, la biotecnología, etc.

El proceso de constitución de las grandes empresas transnacionales es el resultado de la concentración y


acumulación de capital, que dio lugar a la formación de grandes oligopolios y monopolios cuya base
financiera se consolidó desde finales del siglo XIX y principios del siglo XX con la fusión del capital
industrial y el capital bancario.

Con el surgimiento del capitalismo monopolista, que se consolida en la segunda mitad del siglo XX con la
llamada revolución científica y técnica (electrónica, informática, etc.), cesa la relativa autonomía de las
tres esferas (producción, circulación y realización), el capital financiero asume un papel hegemónico y
desaparece la competencia como mecanismo autorregulador —o relativamente autorregulador— del
mercado. Las empresas transnacionales pasan así a ser las estructuras básicas del sistema económico-
financiero mundial y sustituyen al mercado “libre” como método de organización del comercio
internacional. Sin que por ello deje de existir la competencia entre los grandes oligopolios, que suele ser
encarnizada y sin cuartel, pese a la existencia de la Organización Mundial del Comercio, que se supone
debe arbitrar los conflictos.

Las relaciones entre las empresas transnacionales son una combinación de una guerra implacable por el
control de mercados o zonas de influencia, de absorciones o adquisiciones forzadas o consentidas, de
fusiones o ententes y del intento permanente pero nunca logrado de establecer reglas privadas y
voluntarias de juego limpio entre ellas. Porque la verdadera ley suprema de las relaciones entre las

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corporaciones transnacionales es «devorar o ser devorados». De modo que, debe entenderse que el
funcionamiento de la economía —y de la sociedad en general— ha de quedar sometido a la estrategia
decidida por el capital monopolista transnacional encarnado en las empresas transnacionales, cuyo
objetivo básico es maximizar sus beneficios, apropiándose por cualquier medio del fruto del trabajo, de
los ahorros y de los conocimientos tradicionales y científicos de la sociedad humana. Todo ello en
desmedro del interés general, teóricamente representado por las instituciones democráticas del Estado y
amparado por las normas jurídicas nacionales e internacionales, particularmente las referidas a los
derechos humanos (políticos, civiles, económicos, sociales, culturales y ambientales).

4.3. CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES

 Las empresas transnacionales operan con firme constancia y con costos relativos bajos, venden
en todos los mercados nacionales los mismos productos que en sus países de origen o en su
principal mercado de exportación.
 Compiten sobre la misma base de valor apropiado: la mejor combinación de precio, calidad,
confiabilidad y entrega de productos globalmente idénticos en lo que refiere a diseño, función e
incluso moda.

 Una empresa multinacional se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por
su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en
el ámbito mundial.

 Deja de lado lo local para expandirse en el mundo con calidad y buenos precios. Las fronteras no
tienen importancia.

 Administración, finanzas, fijación de precios, publicidad, mercadeo y la planeación estratégica de


marca, se hacen con sentido global, en la casa matriz.

 Para la manufactura buscan países que brinden garantías en calidad de fabricación y precio.

 Las transnacionales controlan una importantísima parte de la tecnología mundial y la transfieren


a aquellos países en donde instalan sus plantas de producción. Tienen importantes
departamentos de Investigación, Desarrollo e innovación.

4.4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES

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4.4.1. VENTAJAS

Las ventajas que ofrecen las empresas transnacionales en general son más influyentes en el país donde
radica otorgando lo siguiente:

 Generan empleos, y así mismo, dan oportunidad de desarrollarse y mostrarse a profesionales y


jóvenes emprendedores egresados de las universidades.

 Crece el nivel de competitividad de mercados a nivel internacional entrando en disputa con


empresas de otros países y a la vez con mercados locales sin perder eficiencia a nivel mundial,
haciendo que inviertan recursos en investigación y busquen avances tecnológicos,
administrativos y productivos con los cuales puedan obtener beneficios. Al aplicar estas
tecnologías y conocimientos, se produce una transferencia de éstos a los países en los cuales
hacen presencia tales empresas.

 Mayor aprovechamiento de la capacidad productiva, es decir se aprovecha la productividad en


horas hombre, formando profesionales eficientes con un alto nivel de producción.

 Fuentes de financiación privilegiadas: créditos a la exportación, subvenciones.

 Se forman alianzas empresariales entre los países exportadores e importadores.

 Se distinguen como fortalezas su dinamismo en inversión e internacionalización; su posición


consolidada en mercados globales. Su modalidad es competir por los precios, aunque vende
productos de la más alta calidad y de la última tecnología.

4.4.2. DESVENTAJAS

Así como ofrecen ventajas las empresas transnacionales también nos ofrecen desventajas. Las
desventajas que se pueden identificar son:

 La inversión extranjera destruye el espíritu empresarial local, lo cual ejerce un importante efecto
en el desarrollo. Dado que la expectativa de éxito es indispensable para la puesta en marcha de
la actividad empresarial, el derrumbe de pequeñas y modestas industrias de cara a los esfuerzos
de consolidación de las empresas multinacionales puede provocar que la población local se
sienta incapaz de competir.

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 Se crea el monopolio en el mercado y maneja la rotación de productos con precios más bajos
por el cual los consumidores lo prefieren.
 Crece el Centralismo porque todo se centraliza al lugar de origen donde radica la empresa.
 Se da la migración de pobladores aumentando considerablemente convirtiéndose en una
sociedad numerosa de persona, así mismo trayendo consigo el tráfico vehicular.

4.5. ESTRATEGIA E INVERSIÓN DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES

La estrategia transnacional parte de un punto inicial de centralización, con muchas sedes como matrices
que hagan que la organización no sólo sea uniformemente repartida en cuanto a desarrollo, sino también
en cuanto a información interna y recursos financieros. Gracias al aprendizaje de otras sedes se puede
conseguir con ese movimiento de información constante que el desarrollo sea continuo y apoyado entre
todos los puntos de la empresa.

Sobre todo este tipo de estrategia se realiza para conseguir un desarrollo en la contabilidad analítica para
conseguir una gran reducción de costos. Cuando el mercado en el que se sitúan dichas plantas no posee
una gran elasticidad de demanda es mejor no tomar esta medida, ya que desaprovecharemos el nivel de
desarrollo en un mercado que no lo valorará.

Un ejemplo de este tipo de desarrollo estratégico es la famosa empresa Caterpillar, que usa este sistema
de producción y desarrollo porque casi todos sus productos son similares en todo el mundo; así las
nuevas mejoras se implantan en todas las fábricas y ventas que realizan desde sus factorías individuales.

V. LA EMPRESA INTERNACIONAL

5.1. DEFINICIÓN

Toda empresa que comercializa una parte significativa de sus productos y/o servicios en países fuera de
su país de origen. Robinson acerca de la Empresa Internacional señala: “Empresa Internacional, con un
centro para dirigir la estrategia y las operaciones de penetración en mercados de distintos países. Realiza
inversiones directas en los países en los que tiene presencia pero mantiene la independencia entre la
gestión de la empresa madre y la establecida en el extranjero”

Las empresas con presencia internacional tienen como fin expandir su producción alrededor del mundo.
Destacan por su alto crecimiento económico, por realizar operaciones de fusión y adquisición con sus

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sedes internacionales. Cuentan con un amplio número de empleados e invierten grandes sumas de
dinero en publicidad.

La meta fundamental de una compañía internacional no cambia, son válidas en cualquier lugar en el que
una compañía tenga su base y en cualquier lugar que opere.

5.2. CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS INTERNACIONALES

Entre las características que debe cumplir toda empresa internacional destacan:

 Abrir sus productos y/o servicios a todo el mundo.

 Abrir nuevas sucursales alrededor del mundo.

 Poseer fábricas o plantas por diferentes países con altos niveles de producción.

 Utilizar las nuevas tecnologías y dar uso intensivo a la publicidad y a una eficiente organización
laboral.

 Conocimientos profundos del funcionamiento económico y político del país de ubicación.

 Realizar procesos de fusión y adquisición, por ejemplo, de empresas minoristas.

 Movilidad y contacto permanente entre sucursales, realizando importaciones.

 Estructuración y reparto de responsabilidades entre directivos y gerentes.

5.3. LA EMPRESA INTERNACIONAL CON ÉXITO

Las investigaciones han detectado cuatro características fundamentales que diferencian a las empresas
internacionales con éxito:

a) Eficiencia. Estas empresas realizan una mejor utilización de los recursos.

b) Investigación. Las empresas internacionales de éxito se diferencian por dedicar más recursos a la
investigación y desarrollo.

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c) Adaptación al entorno. La flexibilidad y la adaptación rápida a los entornos cambiantes es una


característica distintiva. Por ejemplo, algunas cadenas de supermercados de los Estados Unidos
están creando una sección denominada la tienda de la comunidad con productos adaptados a la
comunidad donde está el supermercado concreto. Así los supermercados situados en una zona
donde residen muchos latinoamericanos disponen de una oferta de productos típicos de la
cocina de esas regiones.

d) Visión global. Las empresas de éxito además de adaptarse al entorno tienen una cultura y visión
global. La visión global les permite obtener ventajas competitivas al coordinar varios mercados.
Por ejemplo ciertas funciones como parte de las compras pueden estar centralizadas suponiendo
importantes reducciones de costes. Si una cadena de supermercados compra para toda sus
filiales situadas en distintos países Europeos parte de los productos puede obtener importantes
reducciones de costes.

Características Resumen de las Organizaciones Internacionales


Fuente: Tomado y adaptado de Barltlett y Ghosahll (1989).

EMPRESA EMPRESA EMPRESA


CARACTERÍSTICAS
MULTINACIONAL GLOBAL TRANSNACIONAL
Descentralización e Dispersión,
Centralización.
Concentración independencia de las interdependencia y
Escala global.
unidades nacionales. especialización de tareas.
Contribuciones
Implantación de las
Gran sensibilidad a las diferenciales de las
Adaptación estrategias corporativas
oportunidades locales. unidades nacionales a las
de la empresa matriz.
operaciones globales.
Desarrollo de
Desarrollo y explotación
conocimiento. Desarrollo conjunto y
Aprendizaje de conocimiento en la
Explotación en cada explotación global.
empresa matriz.
unidad nacional

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VI. LA INVERSIÓN DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, TRANSNACIONALES E INTERNACIONAL

Como se puede evidenciar, los motivos que llevan a estas corporaciones a realizar inversiones en otros
países son, entre otros, la obtención de recursos naturales y mano de obra de bajo coste, así como el
acceso a mercados mayores o en crecimiento.

La Inversión Extranjera Directa (IED) consiste en la inversión de capital por parte de una persona natural o
de una persona jurídica (instituciones y empresas públicas, empresas privadas, etc.) en un país
extranjero. En el país de destino, esta entrada de capitales puede realizarse mediante la creación de
nuevas plantas productivas o la participación en empresas ya establecidas para conformar una filial de la
compañía inversora. La IED tiene por objeto ejercer un control a largo plazo sobre la empresa adquirida o
participada, y el criterio establecido para definirlo es que la propiedad adquirida por la sociedad matriz
sea, como mínimo, del 10% de la filial.

En el momento de escoger el País, al margen de estudiar el mercado, hay otros motivos que animan a las
empresas a instalarse en uno o en otro; por ejemplo: hay gobiernos de países en vías de desarrollo que
les ofrecen muchas ventajas: económicas, fiscales o laborales, ya que esto les ayudara económicamente
y, en definitiva, a desarrollarse. Pero básicamente la decisión de invertir y escoger el lugar adecuado
viene determinada por el propio rendimiento de la empresa, es decir, por los beneficios esperados.

Mediante las inversiones directas internacionales y otros medios, estas empresas pueden aportar
ventajas substanciales al país de acogida y los países de origen, contribuyendo a una utilización más
eficaz del capital, la tecnología y el trabajo. En el marco de las políticas de desarrollo establecidas por los
gobiernos, pueden aportar también una contribución muy importante a la promoción del bienestar
económico y social, a la mejora del nivel de vida y la satisfacción de las necesidades básicas.

Además que realizan una fuerte inversión en investigación y desarrollo (I+D) y aplicación dela misma.
Tienen una política muy ágil y agresiva en la colocación de sus recursos líquidos en valores industriales y
otros activos financieros de ámbito mundial. En definitiva, el motor de la IED es la búsqueda de un
incremento en los beneficios de la empresa.

6.1. RAZONES POR LA CUAL INVIERTEN EN EL TERCER MUNDO

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Existen tres importantes razones por las que las multinacionales deciden invertir en países del tercer
mundo, y ninguna de ellas ofrece mayor beneficio al país destino de la inversión.

a) Incentivos fiscales

Los países en desarrollo acostumbran ofrecer beneficios fiscales a los inversionistas extranjeros
con el fin de captar el interés de estos en invertir en sus países.

Los costos fiscales en los países del tercer mundo suelen ser menores que en los países
desarrollados, por lo que las grandes empresas optan por invertir donde menos impuestos
tengan que pagar.

b) Mano de obra barata

La mano de obra en los países subdesarrollados es infinitamente menor a la de los países


desarrollados, por lo que producir en el tercer mundo les resulta mucho más económico.

La utilización de mano de obra barata le permite a los inversionistas, inclusive el ahorro de


recursos en el mejoramiento tecnológico, puesto que en ocasiones es más barata la mano de
obra que la maquinaria que la reemplazaría mejorando la tecnología y lo procesos.

c) Legislación ambiental inexistente o débil

En el mundo de hoy existe una gran preocupación por el medio ambiente y por la contaminación
causada por las grandes industrias, por lo que muchos países desarrollados han creado leyes
ambientales estrictas, que obligan a las empresas a no contaminar o a reparar los daños
causados. En los países del tercer mundo, la legislación ambiental es muy poca o si existe es
inaplicable, por lo que las empresas prestan poca atención al cuidado del medio ambiente.

La recuperación del medio ambiente, exige de las empresas un gran presupuesto, una inversión
constante en estudios y trabajos de recuperación, lo que es un factor elevado de costos, costos
que se pueden obviar si se invierte en un país en el que no se es estricto en estos aspectos.

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Los costos que tienen que asumir las empresas al invertir en los países del tercer mundo, son
mucho menores que en los países desarrollados, lo que les permite obtener una mayor utilidad,
sin dejar suficientes beneficios a los países destino de las inversiones.

Por otro lado, instalar las fábricas en el tercer mundo, les facilita el acabar con la poco
competencia que tengan a nivel local, tanto así, que cuando una multinacional monta una fábrica
en un país, la competencia local para ese sector desaparece o es absorbida por los foráneos.

A cambio de todo lo anterior, los inversionistas extranjeros dejan un poco de empleo y algo de recursos
por impuestos, lo que indudablemente no corresponde con los beneficios obtenidos por el inversionista.

VII. PROBLEMAS QUE AFECTAN A LAS EMPRESAS MULTINACIONALES, TRANSNACIONALES E


INTERNACIONAL EN EL ÁMBITO PLENAMENTE INTERNACIONAL:

 Las políticas fijadas por los países en que ejercen su actividad.

 La existencia de seguridad jurídica.

 El régimen cambiario, integrado por un conjunto de regulaciones propias, que consagran los
derechos y las obligaciones para residentes y no residentes en el territorio nacional que realicen
operaciones económicas internacionales que impliquen el movimiento de divisas.

 Medidas de tipo fiscal, las imposiciones del Estado en materia tributaria.

 El riesgo país es un índice que ofrece información en términos cuantitativos sobre el riesgo que
implica invertir.

 Barreras al Comercio Internacional: Para corregir los desequilibrios de la balanza de pagos, los
gobiernos tratarán, de fomentar las exportaciones y en algunos casos, utilizan medidas
perjudiciales para el resto de los países, entre las que destacan el establecer barreras a las
importaciones, bajo las siguientes modalidades:

 A Los contingentes son barreras cuantitativas: el gobierno establece un límite a la cantidad


de producto otorgando licencias de importación de forma restringida.

 A Los aranceles son barreras impositivas: el gobierno establece una tasa aduanera
provocando una subida en el precio de venta interior del producto importado con lo que su
demanda disminuirá.

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 A Las barreras administrativas son muy diversas, desde trámites aduaneros complejos que
retrasan y encarecen los movimientos de mercancías, hasta sofisticadas normas sanitarias
y de calidad que, al ser diferentes de las del resto del mundo, impidan la venta en el
interior a los productos que no hayan sido fabricados expresamente para el país.

VIII. CONCLUSIONES

Si bien una empresa es una unidad de producción de bienes y servicios destinados a satisfacer
necesidades en un mercado, buscando una máxima rentabilidad. El nuevo entorno internacional requiere
que las empresas desarrollen capacidades dinámicas que les permita competir en los mercados actuales
y futuros; con la globalización se dio la internacionalización de las empresas o la llamada “Globalización
Empresarial” que se refiere a la estrategia de negocio en el que una empresa pone en marcha el mismo
producto en distintos países simultáneamente.

Con la globalización surgen las empresas multinacionales, transnacionales y las empresas internacionales
entre otras, que vienen hacer los principales agentes del proceso de globalización. Junto a su expansión
por el mundo se difunde la economía, la política e incluso la cultura.

Para poder subsistir ante la globalización y la alta competencia, la internacionalización se ha convertido


en una necesidad para la supervivencia de la empresa.

La principal misión de estas empresas internacionalizadas es la modernidad, su modalidad es competir


por los precios, aunque vende productos de la más alta calidad y de la última tecnología, lo que permiten
alcanzar un alto crecimiento y expansión en la economía mundial. Suelen funcionar dando al mundo una
imagen de marca.

Si bien estas empresas contribuyen a generar empleos y a un mayor aprovechamiento de la capacidad


productiva y opera con costos relativos bajos, puede generar la destrucción de industrias locales pues su
grado de competitividad es elevado ya que realizan una fuerte inversión en investigación y desarrollo
para aplicarlo en conseguir los objetivos de mercado.

Los motivos que llevan a estas corporaciones a realizar inversiones en otros países son, entre otros, la
obtención de recursos naturales y mano de obra de bajo coste, así como el acceso a mercados mayores o
en crecimiento. Si bien representan un gran poder en la economía también pueden verse afectado por
medidas de tipo fiscal, el régimen cambiario y en fin, las políticas fijadas por los países en que ejercen su
actividad.

IX. RECOMENDACIONES

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A nuestro criterio podemos recomendar lo siguiente:

 Para un mayor desarrollo de los países en los cuales estas empresas realizan sus actividades, se
debe implantar políticas favorables al sector mano de obra para darle mucho más valor al trabajo
humano. Además de políticas fiscales favorables al país y no así a estas empresas que solo
aprovechan nuestros recursos, dejándonos de todo el aprovechamiento casi nada.

 Es muy importante conocer sobre el funcionamiento de estas empresas porque de una u otra
forma ayudaría para el buen desarrollo de nuestras empresas, ya que algunas de sus estrategias y
formas de organización se podría adaptar a nuestras empresas.

 Otro punto importante es conocer muy bien cómo funciona el tema de las finanzas y los negocios
a nivel internacional ya que todo empresa u organización actualmente se ve involucrado por los
efectos que se produce internacionalmente.

 Por último, podemos mencionar que es de vital importancia que nosotros como futuros
profesionales veamos la forma en cómo poder ayudar a nuestras empresas nacionales para que
puedan tener un gran nivel de competitividad, desarrollando estrategias de inversión, analizando
un entorno favorable y anticipándonos ante posibles fenómenos que podrían perjudicar a
nuestras empresas y por ello a nuestra economía.

X. BIBLIOGRAFÍA

 http://html.buenastareas.com

 http://es.wikipedia.org

 http://www.scielo.org.bo

 http://www.ebscohost.com

 http://pyme.lavoztx.com

 http://www.eco-finanzas.com

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 https://sites.google.com/site/mvcastillomario/6-5-importancia-creciente-de-las-corporaciones-
multinacionales-y-de-las-alianzas-transnacionales

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 http://leonardogbernal.blogspot.com

 http://www.ElOrdenMundialenelS.XXI/Economía

 http://www.adeudima.com

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 http://www.ehowenespanol.com

 LIBROS VIRTUALES: Tomado y adaptado de Barltlett y Ghosahll (1989).

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 LIBRO PDF VIRTUALES.

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