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El Mercado Extranjero de Divisas

Daniela Garcia A. 111067574, Edward F. Pineda. 105677370 y

Harol S. Vargas. 11063656

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación Universitaria del

Área Andina

Negocios Internacionales - 815

Fredy E Pulido

07 de marzo de 2022
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Tabla de Contenido

El Mercado Extranjero de Divisas....................................................................................4

Primer Parte..................................................................................................................... 5

El Mercado Extranjero de Divisas.................................................................................5

Crisis en Los Mercados Globales de Capitales............................................................6

Organización de Los Negocios Internacionales............................................................7

Estructura Formal.....................................................................................................7

Establecimiento de Sistemas de Coordinación y Control..........................................8

Cultura Organizacional..............................................................................................9

Riesgos y Efectos Negativos de Los balances Económicos.......................................10

Selección de la Empresa................................................................................................10

Nombre....................................................................................................................... 10

Actividad Económica..................................................................................................10

Misión......................................................................................................................... 10

Visión.......................................................................................................................... 10

Operaciones a Nivel Internacional..............................................................................10

Precios de Sus Productos Que Oferta........................................................................10

Balances y Beneficios de Los Tratados de Libre Comercio........................................11

Países Con Los Que Tiene Relaciones Comerciales.................................................11

Moneda Con la Que Negocia.....................................................................................11

Cuadro Comparativo de la Evolución Económica en la Empresa...................................12

Conclusiones................................................................................................................. 23
3

Referencias.................................................................................................................... 24
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El Mercado Extranjero de Divisas

En un mundo empresarial globalizado, las empresas deben de desarrollar habilidades y

aptitudes que las encamine hacia el futuro en pro de su evolución y crecimiento constante; en

el proceso de internacionalización los altos mandos deben estructurar muy bien aspectos

como: estructura formal, establecimientos de sistemas de coordinación y control y cultura

organizacional.

En un mundo empresarial que crece a pasos agitanados hacia la globalización, los altos

mandos de las organizaciones deben de optar por delegar a los mandos medios y bajos la

toma de decisiones operativas, que se presenten en las filiales o sucursales que la empresa

posea en el extranjero; a media que la organización evoluciona también debe de evolucionar la

estructura que se utiliza en el manejo de la organización, iniciando con una estructura

funcional pasando a una divisional, logrando así un buen manejo en la organización.

Las organizaciones deben de estar actualizadas y cuando se encuentren realizando

negocios extranjeros, estructurar e identificar muy bien el mercado al que quieren captar, en las

negociaciones se recomienda realizarlas en una divisa que sea fuerte, logrando reducir el nivel

de riesgo al que están expuestas.

Las operaciones en divisas y la entrada en mercados de capitales ayudara a las

organizaciones en: inyección de capital, inversión extranjera, crecimiento económico,

apalancamiento de proyectos innovadores y en la generación de empleo.

En el proceso de internacionalización las organizaciones deben de tener muy claros

aspectos: sociales, económicos, culturales de los países a los cuales quieren llegar, la

investigación de mercados, la buena implementación de tratados de libre comercio, el

desarrollo de ventajas competitivas y la evolución tecnológica y organizacional las encaminara

a ser organizaciones prosperas.


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Primer Parte

A continuación, como grupo damos respuesta al primer punto de la actividad evaluativa;

en donde definimos la importancia en las empresas de los siguientes temas:

El Mercado Extranjero de Divisas

El mercado de divisas juega un papel importante en las empresas ya que les permite:

facilitar el comercio internacional y la inversión en nuevos mercados; en el momento de realizar

las negociaciones bien sean físicas o virtuales, permite fijar el precio de cada moneda de las

partes que intervienen de acuerdo a la oferta y demanda de cada una; les permite no solo

realizar operaciones en efectivo, sino operaciones de depósitos que se registran en las

instituciones financieras o documentos que permitan cobrar una cantidad de dinero; les permite

realizar compra y ventas a nivel internacional, sin importar el tipo de moneda y para conocer el

valor de la otra se utiliza el convertidor de divisas.

El mercado de divisas tiene ventajas en las empresas, las cuales les facilita la operación

en comercio exterior, estas son: tener un mayor número de volúmenes de transacciones,

liquidez del mercado, gran número y variedad de inversionistas, facilita las exportaciones e

importaciones, medios de pago adecuados, recursos financieros y potencia e identifica los

niveles de demanda en bienes y servicios; el mercado de divisas opera las 24 horas excepto

los fines de semana y rompe con las distancias geográficas de las naciones.

En el mercado de divisas se encuentran dos tipos de operaciones al contado y a plazo;

las operaciones que se dan al contado es la compra y venta de divisas con un tiempo máximo

de 2 días hábiles; mientras que las operaciones a largo plazo, se fija el valor de compra y venta

en el momento de contratación de divisas, las cuales se entregan en un tiempo pactado, estás

representan el 70% de las operaciones. Actualmente existen cinco derivados financieros en el

mercado de divisas: opción financiera, futuros, contrato no negociado de divisas, futuros a

plazo y swap de divisas.


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En el mercado cambiario de divisas influyen distintos factores que intervienen, estos

son: económicos, políticos y psicológicos; el mercado de divisas se caracteriza por:

operaciones a gran escala, gran variedad de actores que participan en el mercado (jurídicas,

naturales, financieras, entre otras), la agilidad en que opera el mercado y las utilidades que se

obtienen de las operaciones. En el mercado de divisas participan: bancos comerciales, bancos

centrales, empresas y casas de cambio entre los más representativos.

Crisis en Los Mercados Globales de Capitales

En el mercado de capitales se compran y venden valores, que funcionan como medios

de financiamiento a largo y mediano plazo, es un tipo de mercado financiero que está dirigido a

personas y empresas que requieren de la inversión de capital para facilitar sus operaciones, lo

realiza a través de: acciones, obligaciones convertidas en acciones, certificados de capital de

desarrollo, certificados bursátiles, a su vez este mercado se divide en mercado de renta fija,

variable y de crédito y derivados.

Cuando se presenta una crisis en los sistemas capitales, afecta al sector económico de

un país, pero no solo influye de manera micro si no macroeconómicamente también. Al

presentarse una crisis en el mercado de capitales sus repercusiones microeconómicas son:

déficit en la financiación de proyectos de innovación, ya que no hay capital para invertir en

estos; el sistema financiero se debilita progresivamente, ya que con el mercado de capitales el

sector no tiene financiación y no se promueve el crecimiento de este; no hay redistribución de

los ingresos y la pobreza aumenta, afectando la generación de empleos, el crecimiento

económico de las empresas y de los sectores económicos de los países, afectando al PIB del

país donde se desencadene; ahora cuando se presenta una crisis en el mercado de capitales,

al ser este un tipo de mercado financiero, se presenta una crisis financiera en el país donde se

originó.

La crisis del mercado de capitales que se origine en un país puede repercutir en las

naciones del mundo, y afecte no solo al país donde se originó, al presentarse una crisis del
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mercado de capitales y que se esparza por las naciones se desencadena en una recesión

económica mundial; la última recesión económica fue la que se originó en el sector inmobiliario

de estados unidos conocida como la “gran recesión de 2008”, al tratar de evitar una

desaceleración del crédito y baja en el sector, el gobierno nuevos productos de crédito

hipotecario denominados “hipotecas subprime” que estaba dirigida a clientes de alto riesgo

crediticio y la probabilidad de pago era muy baja, que no solo afecto al sistema financiero del

país sino a nivel mundial la cual se extendió hasta 2009.

Organización de Los Negocios Internacionales

La estructura organizacional de las empresas que hacen negocios internacionales juega

un rol muy importante, en la organización de las empresas estas deben estructurar y aplicar

tres elementos claves: estructura formal, establecimiento de sistemas de coordinación y control

y cultura organizacional.

Estructura Formal

Es la que hace referencia a los puestos de trabajo al interior de la organización, se

definen y organizan los puestos de trabajo en: funciones de cada uno, la relación directa e

indirecta con los demás puestos de trabajo. En el mundo contemporáneo de las organizaciones

y en la evolución hacia los negocios internacionales, se hace necesario que en las empresas

halla una simetría en la toma de decisiones para el correcto funcionamiento de estas, es por

eso que las empresas deben adoptar un rol de dirección geo-céntrico, es decir que las

decisiones que impacten significativamente sean tomadas por los altos mandos, pero que estos

a su vez deleguen toma de decisiones de tipo operativo en los mandos medios y bajos donde

tenga presencia en especial en otros países, al delegar las funciones a los mandos medios y

bajos de las empresas en filiales o sucursales de otros países en donde residen, se optimiza en

el encaminamiento, expansión, evolución de la organización y el conocimiento del mercado, ya

que estos están actualizados en factores como: legales, políticos, sociales, culturales, consumo

del mercado objetivo y necesidades en estos.


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La estructura formal en las organizaciones permite: especificar el conjunto de tareas en

la organización logrando cumplir con el fin de esta, las cuales se agrupan por homogeneidad en

puestos de trabajo, departamentos y niveles jerárquicos, a su vez se debe asignar autoridad en

los departamentos creados teniendo como fin el tener el control y seguimiento de que se realice

de forma óptima las tareas en cada uno.

A medida que las organizaciones evolucionan y su proceso de expansión global crece

es importante que la estructura formal en las organizaciones también evolucione. Las

organizaciones que estén iniciando su operación o que empiecen a exportar sus productos, el

mejor tipo de estructura que deben aplicar es el funcional, ya que agrupa a las personas y las

tareas en áreas funcionales o departamentos, en donde el portafolio de productos que poseen

es limitado, aunque en grandes empresas con poca diversificación de sus productos también

es apto este tipo de estructura en su aplicación.

En la media que el proceso de expansión y evolución que se va dando con el paso del

tiempo, también el tipo de estructura formal debe evolucionar, al diversificar y expandir su

catálogo de productos, contar con mayor número de empleados y tener cobertura en un mayor

número países, deben de optar por la estructura divisional; la estructura divisional les permite a

las empresas dividir a los empleados en: producto, segmento de clientes o a la ubicación

geográfica, a su vez este tipo de estructura permite agrupar las unidades en: productos,

clientes o regiones geográficas; en el tipo de estructura funcional se duplican las funciones en

cada división debido a la carga laboral que representaría hacer para un colaborador, las

organizaciones pueden optar por una estructura de división: internacional, global de productos

o mundial por áreas.

Establecimiento de Sistemas de Coordinación y Control

Ante el proceso de expansión y evolución global en las empresas y en la entrada a

nuevos mercados, se vuelve más abrupto el nivel de coordinación y control que se tiene en la

empresa, es por eso por lo que deben establecer sistemas de coordinación y control en sus
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filiales; en los establecimientos de los sistemas de coordinación están: por estandarización, por

planes y ajuste mutuo; en el establecimiento de los sistemas de control están: burocrático,

mercado y clan.

Coordinación Por Estandarización. En este tipo de coordinación se estandarizan las

regla y procedimientos en toda la organización, las reglas son especificas o triviales y todo el

personal las deben aplicar.

Coordinación Por Planes. En este tipo de coordinación las sucursales o filiales de las

empresas interdependientes, deben cumplir con plazos de entrega y objetivo comunes.

Coordinación Por Ajuste Mutuo. En este tipo de coordinación el control de los

trabajos recae los empleados, es de comunicación informal.

Control Burocrático. Se apoya en la jerarquía organizacional, se establecen normas y

reglamentos puntuales escritos en papel que deben de seguir los colaboradores.

Control de Mercado. Utiliza métricas en el mercado para establecer cuotas de ventas

en los productos.

Control de Clan. Se basa en los valores y la moral de la compañía, se enfoca en la

cultura organizacional.

Cultura Organizacional

La cultura organizacional es el sistema de normas y valores en los que se rigen las

organizaciones, ayuda al logro de objetivos y a que los colaboradores utilicen la misma

estrategia; la cultura organizacional posee características principales las cuales son: valores y

principios, clima laboral, tradiciones, ética profesional y patrones de cómo se realizan las cosas

en la organización.
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Riesgos y Efectos Negativos de Los balances Económicos

Selección de la Empresa

Para la elaboración del presente trabajo seleccionamos la siguiente empresa.

Nombre

Textiles Juandis S.A

Actividad Económica

Empresa especializada en la confección y comercio de prendas infantiles.

Misión

Diseñar la moda infantil en Colombia, satisfaciendo los gustos y expectativas de

nuestros clientes con productos que reflejen: calidad, armonía y satisfacción, a través de una

excelente asesoría

Visión

Textiles Juandis para el 2025 será reconocida en Colombia como la industriaría de

referencia en la moda infantil.

Operaciones a Nivel Internacional

La empresa desde el año 2018, realiza operaciones de exportación específicamente en

Latinoamérica.

Precios de Sus Productos Que Oferta

En la siguiente tabla se especifica los productos que más vende la organización,

Tabla 1

Tabla de precios de los productos de la empresa que más vende, en dólares y pesos

colombianos

Producto Precio en pesos Precio en dólares


colombianos
Chaqueta infantil niño 100.000 50

Jean infantil niño 70.000 38


11

Pijama infantil niño 80.000 45

Nota. Elaboración propia.

Balances y Beneficios de Los Tratados de Libre Comercio

Países Con Los Que Tiene Relaciones Comerciales

Actualmente la organización tiene acuerdos comerciales en Latinoamérica, en chile y

ecuador donde exporta sus productos.

Moneda Con la Que Negocia

La moneda con la que la empresa realiza las negociaciones es el dólar americano

$USD.
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Cuadro Comparativo de la Evolución Económica en la Empresa

En el siguiente cuadro comparativo se refleja la situación económica que tiene la organización, se realiza antes de empezar

a exportar y el después.

Tabla 2

Cuadro comparativo de la organización antes y después de exportar sus productos

Aspecto Antes Después Análisis


ACTIVOS En el En el balance a cierre del 2018 la Al finalizar el periodo de 2018
balance presentado organización presento los siguientes cuando la empresa empieza a exportar
a cierre del 2017 la activos: activos corrientes $90.000.000 y sus activos corrientes crecen en un
empresa tenía en activos fijos $200.000.000. 80%, esto se debió a que desde inicios
activos las En el cierre de 2019 presento las de 2016 se encontraba en el proceso
siguientes cifras: siguientes cifras: activos corrientes de exportación y en el momento de
en activos $120.0000.000 y activos fijos de realizar las ventas en el exterior ya
corrientes $240.000.000. tenía su mercado objetivo establecido
$50.000.000 y en En el cierre de 2020 la empresa e identificado, el incremento se
activos fijos reporto activos corrientes de $95.0000.000 establece en la compra de telas e
$150.000.000 y se mantuvieron los activos fijos. insumos para fabricar sus productos; al
Para el cierre de 2021 la empresa igual el total de los activos fijos
presento las siguientes cifras activos crecieron en un 33%, ya que para
corrientes de $110.000.000 y activos fijos exportar y cumplir con los pedidos, le
de $240.000.000. toco realizar una inversión de
máquinas: planas, fileteadoras,
collarín, dos agujas, presilladora y
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mesa de corte y en el cambio físico de


sus instalaciones.
En el periodo de 2019 la
empresa sigue creciendo, la demanda
en nuevos pedidos hace que requiera
que sus activos corrientes incrementen
en un 33% debido a la demanda tanto
nacional como internacional de sus
productos, los activos físicos crecieron
en un 20% por la adquisición de nueva
maquinaria y equipo.
Para el cierre de 2020 la
empresa presento un decrecimiento
del -21% en sus activos corrientes,
esto se debió a la afectación de la
pandemia ya que solamente estaba
cumpliendo con una demanda
reducida a nivel nacional y dejo de
exportar, sus activos fijos se
mantuvieron.
Aunque en el cierre de 2020
represento un mal año debido a que la
organización dejo de exportar en 2021
lo vuelve a realizar, esto se refleja en
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sus activos corrientes que crecieron en


un 16% cifra satisfactoria para la
compañía pues en sus proyecciones y
debido a las afectaciones de la
pandemia y los picos espera
incrementar en un 7 %, sus activos
físicos se mantienen.
PASIVOS En el En el cierre de 2018 la empresa En el resultado del cierre a
balance de cierre a registro en sus pasivos las siguientes 2018 la empresa incremento el total de
2017 la empresa cifras: pasivo corriente $ 25.000.000 y sus pasivos registro un crecimiento del
tenía un total de pasivo no corriente $65.000.000. 29%, mientras que en capital de
pasivos corrientes En el cierre de 2019 se registraron trabajo registro un incremento de
de $15.000.000 de $20.000.000 en pasivo corriente y en no $30.000.000 con respecto al año
pesos y pasivo no corriente $60.000.000. anterior, para cubrir sus deudas a corto
corrientes de Para el 2020 la empresa registro plazo tiene la liquides ya que lo puede
$55.000.000. un total de pasivos corrientes de realizar 3 veces.
En capital $10.000.000 y un total de pasivo no En el resultado del cierre a
de trabajo antes de corriente de $40.000.000, 2019 la empresa decreció el total de
exportar la En el año 2021 la empresa registro sus pasivos registro un decrecimiento
empresa disponía un aumento en sus pasivos, en el pasivo del -11%, mientras que en capital de
de corriente registro cifras de $18.000.000 y trabajo registro un incremento de
$35.000.000 en el pasivo no corriente $62.000.000. $35.000.000 con respecto al año
ya la liquides para anterior, para cubrir sus deudas a corto
cubrir sus a plazo tiene la liquides ya que lo puede
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pasivos de corto realizar 4 veces.


plazo era de 2.73 En el resultado del cierre a
veces sobre sus 2020 la empresa decreció el total de
activos corrientes. sus pasivos registro un decrecimiento
del -38%, aunque en capital de trabajo
registro un decrecimiento de -
$15.000.000 con respecto al año
anterior, para cubrir sus deudas a corto
plazo tiene la liquides ya que lo puede
realizar 6 veces, aunque sus activos
corrientes decrecieron en este periodo
por la afectación de la pandemia.
En el resultado del cierre a
202021 la empresa incremento el total
de sus pasivos registro un incremento
del 60%, mientras que en capital de
trabajo registro un incremento de
$7.000.000 con respecto al año
anterior, para cubrir sus deudas a corto
plazo tiene la liquides ya que lo puede
realizar 3.87 veces, el incremento en
sus pasivos se debe al incremento de
telas e insumos que requiere, de igual
manera en este año al poder exportar
16

en chile y ecuador su demanda de


pedidos incrementa por la reactivación
paulatina, aunque estancada que ha
presentado el sector.
PATRIMONIO En el cierre En el cierre del año 2018 cuando la Para los cierres de los años
financiero de 2017 empresa empieza a exportar su patrimonio 2018 y 2019 la empresa creció
la empresa registro crece en $70.000.000, esto se debe a las patrimonialmente en un 54 y 40%
un total en su adquisiciones que registro en sus activos respectivamente; este incremento se
patrimonio de tanto corrientes como no corrientes, en el presenta al aumento en activos
$130.000.000 año 2019 el patrimonio crece frente al año corrientes, la adquisición de
anterior en $80.000.000 con la cobertura maquinaria y equipo y las mejoras
en nuevos mercados la organización se ve locativas que realizo en la planta
obligada a invertir más en telas e insumos, donde tiene la producción de textiles.
adquisición de maquinaria y equipo y En el cierre del 2020 por la
adecuaciones y mejores a sus afectación de la pandemia, la empresa
instalaciones físicas; en el año 2020 crece crece solamente un 2% afectando el
apenas en $5.000.000, esto se debe a la cierre de fronteras, cierres y
afectación de la pandemia tanto en confinamiento que se presentaron, aun
ámbitos internacionales y nacionales así, seguía manteniendo operaciones
generando abruptamente dejar de en mercados nacionales.
perpetrar en mercados existentes y En el cierre de 2021 frente al
nuevos; para el año 2021 la compañía aún periodo anterior el patrimonio de la
siente los impactos negativos de la empresa presenta un decrecimiento
pandemia, puesto que aunque ya se del -5%, aunque en este año el
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encuentra exportando y no se han patrimonio no refleja valores negativos


presentado confinamientos en el país su el impacto generado en 2020 por la
patrimonio aunque refleja valores positivos pandemia afecto su crecimiento,
en sus estados financieros, no crece en puesto que en el cierre de 2020 cerro
este año puesto que presenta en $285.mll en este año registro en
decrecimiento en $15.000.000. $270.mll, el factor que más influyo fue
la adquisición de deudas para poder
contar con capital de trabajo y
continuar con las operaciones de la
organización, según la demanda en
mercados nacionales e
internacionales.
VENTAS En el cierre En el año 2018 la organización La empresa en el cierre de
financiero de 2017 cierra con ventas totales de $150.000.000 2018 incremento sus ventas en un
la empresa registro de las cuales el 20% se generaron de las 54%, en los mercados internacionales
ventas nacionales exportaciones que realizo es decir por un por su anticipada investigación de
en $100.000.000. valor de $30.000.000, el crecimiento que mercados tuvo un impacto satisfactorio
presento en ventas nacionales frente al en estos mercados; en el 2019 frente
año anterior fue del 16%. al 2018 logra crecer en un 40% esto se
En el año 2019 la empresa cierra debió a la consecución y fidelización
con ventas totales por $180.000.000 de de nuevos consumidores captados en
las cuales el 25% se generaron de las los mercados donde tiene presencia;
exportaciones que realizo, las cuales se en el 2020 frente al cierre de 2019 por
registraron en $45.000.000 presentando la pandemia, decreció en un 40% ya
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un crecimiento del 33% frente a las que los confinamientos y cierres de


exportaciones del 2018; el crecimiento en fronteras afectaron la operación de la
ventas nacionales fue del 11%. organización; en 2021 frente al cierre
En el año 2020 la empresa cierra de 2020 sus ventas crecen en un 20%
con ventas totales por $100.000.000, de logro entrar nuevamente en mercados
las cuales no se presentaron extranjeros, ya que logro impactar en
exportaciones, el decrecimiento frente al estos mercados por la calidad en telas
año anterior en ventas nacionales fue de e insumos con las que fabrica sus
<-$35.000.000> con un -35% de las productos, al igual en el mercado
ventas nacionales que registro en 2019; la nacional está tomando nuevamente el
coyuntura de covid-19 afecto a la rumbo de crecimiento con el que venía
organización en esta año, se ve reflejado antes de que se presentara la
en sus estados financieros tanto en el PyG afectación por la pandemia generada
y en el balance general, las restricciones y por covid-19.
los cierres de fronteras afectaron el
funcionamiento y la economía mundial.
En el año 2021 la empresa cierra
con un total de ventas de $120.000.000,
de la cuales el 10% se generaron a las
exportaciones que realizo por $12.000.000
presentando un decrecimiento de -
$33.000.000 frente al 2019 último año en
el que exporto; creció en un %12 en
ventas nacionales, en este periodo,
19

aunque ya se levantaron restricciones y


cierres de frontera los efectos de la
pandemia continúan latentes en la
organización.
UTILIDADES En el cierre En el cierre de 2018 frente al 2017, En el cierre de 2018 frente al de
del 2017 la en la organización las utilidades crecen en 2018 las utilidades en la organización
empresa registro $2.000.000 un impacto muy satisfactorio crecen en un 29%, el impacto en
utilidades por pues fue el primer año en el que realizaron mercados nacionales e internacionales
$7.000.000 exportaciones, también se evidencia la fue un factor fundamental en el
perpetración en nuevos mercados crecimiento de este periodo; en el
nacionales; en el cierre de 2019 sus 2019 las utilidades en la organización
utilidades crecen en $1.000.000, la crecen apenas en un 11%, el paro
principal afectación fue el paro que se nacional de este año afecto su
registró este año en el país, aunque producción y las ventas que estimaba
presento crecimiento en ventas nacionales para este año; en 2020 decrecen sus
e internacionales; en el año 2020 debido a utilidades en un 30% como
las consecuencias generadas por la consecuencia de los impactos
pandemia sus utilidades se registraron negativos de la pandemia; en 2021
negativas en -$3.000.000, los frente a 2020 con la flexibilización y la
confinamientos nacionales y cierres de apertura de fronteras, sus utilidades
frontera afectaron notoriamente a la logran crecer en un 7%
organización, aunque sus utilidades se
registraron por $7.000.000; en el año 2021
al volver a exportar y con la flexibilización
20

logro aumentar sus utilidades en


$500.000.

ASPECTOS A finales del Entre los años 2016 y 2017 en la Después de realizar la
CULTULARES año 2015 y lo investigación e identificar las
investigación que se encontraba
corrido de 2016 la similitudes culturales, es donde en
realizando entre varias opciones que
empresa tenía 2018 la empresa empieza a exportar
como proyecto tenía, la empresa se decide a incursionar sus productos textiles de moda infantil
empezar a hacia estos países; con lo cual tuvo
en ecuador y chile, la empresa realizo una
exportar, pero no una gran aceptación en los mercados
investigación de mercados, donde logro
sabía hacía que en los que estaba incursionando, la
países realizarlo, evidenciar que los consumidores de estos calidad en las telas, los diseños
empezó a exclusivos y el buen servicio y trato a
países mostraron una buena acogida en la
investigar aspectos los consumidores, fueron factores
gama de productos con la que cuenta.
tales como: cultura, claves para la aceptación y acogida en
religión, idiomas, los mercados.
educación,
población en los
países, es ahí
donde logro
evidenciar que para
iniciar su proceso
de expansión la
alternativa más
21

factible era de
realizarlo en países
latinoamericanos
de habla hispana,
donde aspectos
culturales era muy
semejantes a los
de Colombia; esta
decisión la tomó
por la buena
aceptación
nacional de los
productos de textil
para la población
infantil que obtuvo
en el país.

BARRERAS
ARANCELARIAS
ASPECTOS Al inicio de Para los años que empieza a Las semejanzas culturales
ECONOMICOS la investigación que exportar la tasa de crecimiento del PIB en
hispanoamericanas le han facilitado el
realizo la empresa, chile fue: 2018 3.7% anual, 2019 0.9%
proceso de internacionalización a la
encontró que la anual, 2020 por afectación de la pandemia
tasa de crecimiento actual del -5.8% anual y 2021 en el tercer organización; aunque en 2020 por
22

de PIB era del trimestre creció 4.9; mientras que en efectos de la pandemia la compañía se
2.4% y en chile ecuador fue: 2018 del 1.3%, 2019 se
a logrado imponer en estos mercados,
1.2%, entre las mantuvo, en el 2020 decreció en 7.8% y
abarcando nuevos mercados,
más altas de en 2021 creció en 5.6%. Se logra
América latina, es establecer que el mayor número de impactando satisfactoriamente en la
por esta razón que exportaciones que ha realizado la
aceptación de sus productos. Aunque
decide exportar compañía fue en chile contando con una
la organización aun es incipiente en las
hacia estos países participación en sus ventas del 65%, en
sus productos, los años donde ha podido realizar sus exportaciones que está realizando, ha
también estableció operaciones de ventas en el extranjero.
tenido un crecimiento y evolución en
que la moneda
estas muy satisfactorias, el crecimiento
para manejar las
operaciones sería económico que ha tenido la está
el dólar americano.
llevando por buen camino, para

convertirse en un futuro en la industria

textil de moda infantil referente para

Latinoamérica.

Nota. Elaboración propia.


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Conclusiones

Una vez terminado el trabajo del eje 2 de la materia de negocios internacionales,

podemos concluir lo siguiente:

El mercado de divisas juega un papel muy importante en las operaciones que se

presenten en los países, el crecimiento de inversión y las operaciones de comercio ayuda al

crecimiento económico no solo de las organizaciones, sino a la economía de las naciones

donde se realicen este tipo de operaciones.

Los mercados capitales ayudan a las organizaciones en: la inversión de capital, apoyo a

proyectos innovadores, generación de nuevos empleos fortalecimiento del sistema financiero

de los países.

En el crecimiento y evolución organizacional, las empresas deben de adoptar

estructuras fuertes para encaminar a la organización; descentralizar las decisiones de tipo

operativo que se presenten en el mercado, identificando a través de los mandos medios y bajos

cambios o impactos significativos en las filiales internacionales que posea.

A medida que evoluciona la organización internacionalmente, los altos mandos deben

adoptar y establecer sistemas de coordinación y control competentes para el buen manejo de la

compañía.
24

Referencias

CINCO DÍAS (10 de junio de 2014). El mercado de divisas y su importancia.

Cincodias.elpais.com. Consultado el 04 de marzo de 2022.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2014/06/10/mercados/1402409907_769859.html

COMISION PARA EL MERCADO FINANCIERO (s/f). Claves del mercado de capitales,

impulsor de la economía. cmfchile.cl. Consultado el 04 de marzo de 2022.

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