Actividad de aprendizaje 13
Evidencia 2: Ejercicio práctico “Análisis a las problemáticas financieras”
SITUACION
Una de las principales
características de las pequeñas
empresas es que no se genera
información para tomar decisiones
financieras, la información que se
genera es contable con la finalidad
de cubrir obligaciones fiscales, lo
que implica de manera indirecta que
los datos contables no reflejan la
situación real de la organización. En
este sentido, el directivo no tiene la
información mínima necesaria para
tomar decisiones, no solo porque los
datos contables no reflejan la
realidad sino porque el enfoque
meramente contable de la
información no permite conocer
completamente la situación
económica de la empresa, para ello
es necesario que se genere
información pertinente para la toma
de decisiones financieras
Alrededor del 3% de las empresas
encuestadas muestran un alto nivel
de endeudamiento debido a la
incapacidad de generar recursos
para hacer frente a sus necesidades actualidad en las empresas.
de corto plazo. La empresa
celayense presenta un problema de
endeudamiento como
consecuencia de la generación de
recursos insuficientes para
PROBLEMÁTICA A TRATAR
De acuerdo a lo expuesto en el
caso el inconveniente se
encuentra en el flujo de
efectivo ya que el directivo no
tiene claro la información para
tomar decisiones.
Recursos financieros limitados:
los cuales son el común
denominador de la
problemática presentada en la
SOLUCION A LA DIFICULTAD
Es importante tener en cuanta cada
una de las entradas y las salidas
que se den en la empresa, de esta
manera se está en posibilidad de
tener información necesaria para
tomar decisiones y tener control
sobre el efectivo que se maneja, es
decir tener el conocimiento de la
información real y del estado de la
compañía.
Tener un pensamiento que
vaya en pro de inyectar dinero
a la empresa con el fin de
ampliar el negocio, realizar
capacitaciones, invertir en
publicidad, implementar
sistemas de información, en
general pensar en la empresa
como un negocio, que debe
crecer cada día, de esta
responder a sus obligaciones
financieras de corto plazo, haciendo
referencia principalmente a capital
de trabajo. Esto implica que las
empresas rara vez adquieren
deudas o financiamiento con el
objetivo de desarrollar nuevos
proyectos que representen un
crecimiento para la organización, lo
cual refiere a la situación de
sobrevivencia en que estas se
desenvuelven
Los movimientos de efectivo en las
organizaciones son una actividad
constante que requiere de una
administración efectiva, no sólo
porque es importante mantener los
niveles de efectivo necesarios, sino
porque es necesario controlar e
identificar los flujos de efectivo que
se generan en la organización. Sin
embargo, a pesar de la importancia
que tiene la administración de los
flujos de efectivo, alrededor del 16%
de las empresas tienen dificultades
para controlar las entradas y salidas
de efectivo.
Debido a que el pequeño
empresario es al mismo tiempo el
director de la organización,
comúnmente en él recae la función
financiera aun cuando no tiene los
conocimientos necesarios para
De acuerdo a esta descripción
el inconveniente presentado es
el de ausencia de control
financiero, ya que no se tiene
especial cuidado de la parte
financiera en la institución.
Ausencia del personal
adecuado: ya que el gerente
por lo general es quien realiza
todas las operaciones es decir
quien administra, realiza los
pagos, lleva la cartera, hace el
manera se podrá tener menos
deudas y sobrevivirá de mejor
manera y con más fortaleza.
Establecer los mecanismos de
control y monitoreo de entrada del
efectivo, de esta manera poder
tener claridad en la toma de
decisiones en cuanto a las compras
e inversiones que se realicen, es
decir llevar una información
necesaria, teniendo en cuenta que
es importante y necesario llevar el
real registro, de las entradas y las
salidas de la compañía.
Es importante que cada una de las
áreas tenga la capacitación al
personal para que realice de forma
adecuada cada una de las
operaciones que una empresa
necesita , de esta manera se podrá
tomar las decisiones más mercadeo en general casi incrementar en las metas y la
adecuadas. Aunque la complejidad todas las actividades de la participación en el mercado, habrá
de la toma de decisiones financieras empresa. una maximización en las ventas, y
está relacionada con el tamaño de un crecimiento empresarial
la organización, las pequeñas adecuado ya que todas las
empresas se enfrentan a una gran personas realizan las respectivas
diversidad de problemáticas tareas que se le delegaron.
referentes a la administración de los
recursos financieros, siendo
evidente la necesidad de
especialización en el campo de las
finanzas