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Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la organización científica del trabajo. Observó minuciosamente el trabajo de los obreros en una fábrica de Filadelfia y desarrolló la idea de analizar y cronometrar cada tarea para exigir su realización en el tiempo justo. Más tarde, Taylor desarrolló cinco principios de la administración que daban atribuciones y responsabilidades a la gerencia como planear métodos basados en procedimientos, seleccionar trabajadores según sus aptitudes, controlar
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la organización científica del trabajo. Observó minuciosamente el trabajo de los obreros en una fábrica de Filadelfia y desarrolló la idea de analizar y cronometrar cada tarea para exigir su realización en el tiempo justo. Más tarde, Taylor desarrolló cinco principios de la administración que daban atribuciones y responsabilidades a la gerencia como planear métodos basados en procedimientos, seleccionar trabajadores según sus aptitudes, controlar
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la organización científica del trabajo. Observó minuciosamente el trabajo de los obreros en una fábrica de Filadelfia y desarrolló la idea de analizar y cronometrar cada tarea para exigir su realización en el tiempo justo. Más tarde, Taylor desarrolló cinco principios de la administración que daban atribuciones y responsabilidades a la gerencia como planear métodos basados en procedimientos, seleccionar trabajadores según sus aptitudes, controlar
Frederick Winslow Taylor y sus aportes a la administración
Frederick Winslow Taylor, ingeniero norteamericano que ideó la organización
científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a
dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Aportaciones de F. Taylor
Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales
le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son:
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del
improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos. 2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor. 3. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente. 4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. 5. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.
Frederick Winslow Taylor Ingeniero Mecánico Estadounidense, Promotor de La Organización Científica Del Trabajo y Es Considerado El Padre de La Administración Científica