5. La oficina de gestión de proyectos (PMO - Project Managment Office). Su calificación es: 100 de 100
1). El coordinador de un proyecto dentro de la estructura tradicional
posee un nivel de jerarquía, es un activador con responsabilidades.
Valor de la respuesta: 20
Usted selecciono la respuesta: A: Verdadero
La respuesta correcta era: A: Verdadero
Retroalimentación: La respuesta es la C, Gerente de Cartera. Gerente
de Cartera
Facilitar la asignación de los recursos.
Gestionar la cartera de recursos de la organización. Creación de mecanismo que permite la administración de los recursos. Canal de comunicación con el gerente de portafolio de proyecto para la administración y manteniendo de las carteras.
2). ¿Cuál es el rol del gerente de proyectos?
Valor de la respuesta: 20
Usted selecciono la respuesta: B: Es la persona encargada de plantear
una estructura de trabajo, lleva un seguimiento y control de la ejecución del proyecto e involucra las unidades funcionales en las tareas donde se necesite apoyo y a su equipo de trabajo. La respuesta correcta era: B: Es la persona encargada de plantear una estructura de trabajo, lleva un seguimiento y control de la ejecución del proyecto e involucra las unidades funcionales en las tareas donde se necesite apoyo y a su equipo de trabajo.
Retroalimentación: La respuesta es la B. El gerente de proyectos, es la
persona encargada de plantear una estructura de trabajo, lleva un seguimiento y control de la ejecución del proyecto e involucra las unidades funcionales en las tareas donde se necesite apoyo y a su equipo de trabajo.
3). ¿Qué son las unidades funcionales?
Valor de la respuesta: 20
Usted selecciono la respuesta: A: Son los departamentos o
dependencias de las empresas que no hacen parte de forma directa del proyecto.
La respuesta correcta era: A: Son los departamentos o dependencias de
las empresas que no hacen parte de forma directa del proyecto.
Retroalimentación: La respuesta es la A. Las unidades funcionales son
los departamentos o dependencias de las empresas que no hacen parte de forma directa del proyecto.
4). La organización funcional es una estructura que se utiliza en
empresas que producen y venden bienes o servicios estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.
Valor de la respuesta: 20
Usted selecciono la respuesta: A: Verdadero
La respuesta correcta era: A: Verdadero
Retroalimentación: La respuesta es la A, verdadero. La organización
funcional es una estructura que se utiliza en empresas que producen y venden bienes o servicios estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.
5). ¿Cuál sería el rol responsable de las siguientes tareas en una
OGP?
Facilitar la asignación de los recursos.
Gestionar la cartera de recursos de la organización. Creación de mecanismo que permite la administración de los recursos. Canal de comunicación con el gerente de portafolio de proyecto para la administración y manteniendo de las carteras.
Valor de la respuesta: 20
Usted selecciono la respuesta: C: Gerente de Cartera
La respuesta correcta era: C: Gerente de Cartera
Retroalimentación: La respuesta es la C, Gerente de Cartera. Gerente
de Cartera
Facilitar la asignación de los recursos.
Gestionar la cartera de recursos de la organización. Creación de mecanismo que permite la administración de los recursos. Canal de comunicación con el gerente de portafolio de proyecto para la administración y manteniendo de las carteras.