 Examen Unidad 1

Comenzado el miércoles, 3 de noviembre de 2021, 21:37

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 3 de noviembre de 2021, 22:09

Tiempo empleado 32 minutos 24 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En tu opinión, un proyecto se caracteriza por ser:

Seleccione una:
a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro
orientados a la consecución de un logro o de una meta común.  
Esta es una de las características de un proyecto.
b. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el que opina
y toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo.

c. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de ejecución y
un coste.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos

especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia?

Seleccione una:
a. La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los objetivos.  
b. El establecimiento de directrices para estipular la forma adecuada de organizar el
equipo de trabajo y recursos.

c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el objeto misional y la filosofía
de la organización.
Retroalimentación

La definición de la estrategia en un proyecto consiste en especificar de una manera amplia

cómo se van a alcanzar los resultados objetivos.
La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar
los objetivos.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Qué definición se acerca más a la característica de Calidad en la Gestión de

proyectos?
Seleccione una:
a. El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto o servicio deseado; debe
funcionar tal y como se esperaba. La calidad de un proyecto dependerá no sólo de la
conformidad del resultado final a las especificaciones, sino también de lo adecuadas
que sean las especificaciones en sí mismas. 
Calidad

b. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos menores o sub

proyectos. Los objetivos de cada sub proyecto deberán estar relacionados con el
proyecto mayor. Lo mismo ocurre si se dividen los sub proyectos en actividades
menores, construyendo así una jerarquía de objetivos acorde con la estructura del
proyecto.
c. Aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los proyectos existe un
presupuesto global fijado desde el principio. Cuando se presupuesta un proyecto
medianamente grande es habitual dejar una partida especial para imprevistos, como
una reserva que permita pequeñas variaciones en las estimaciones de costos. Una
tarea clave del gestor de proyectos es controlar que los recursos no excedan del
costo planificado.

d. El tiempo es un recurso totalmente inflexible. Un día transcurrido es irrecuperable.

Aunque algunas actividades pueden ser acortadas, el tiempo total de un proyecto
sólo puede ser modificado mediante redefinición de objetivos. El control del tiempo
suele ser una de las tareas más críticas en la gestión de proyectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El resultado de un proyecto debe ajustarse al producto o servicio

deseado; debe funcionar tal y como se esperaba. La calidad de un proyecto dependerá no
sólo de la conformidad del resultado final a las especificaciones, sino también de lo
adecuadas que sean las especificaciones en sí mismas.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferentes fases del proyecto según la Gestión por proyectos?
Seleccione una:
a. Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas parciales,
integración y pruebas globales y entrega 
Definición de especificaciones: en esta fase se estudian las necesidades o los deseos de los
clientes y se dibujan las especificaciones del producto. Diseño: se diseña el sistema o producto
y se definen las especificaciones concretas de los subsistemas o subproductos. Implementación:
se desarrollan los módulos concretos o componentes de los sistemas y se ponen en marcha.
Pruebas parciales: se prueban los resultados de la fase anterior comprobando que todos los
componentes cumplen sus especificaciones. Integración y pruebas globales: se integran los
distintos componentes y se realizan las pruebas de subsistemas y sistema final. Entrega: se
entrega el producto al cliente y se le da la información o formación necesaria para su
utilización.

b. Definición, implementación, pruebas parciales y Entregas

c. Diseño, definición, integración y pruebas globales y entrega

d. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definición de especificaciones, Diseño, implementación, Pruebas

parciales, integración y pruebas globales y entrega

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?
Seleccione una:
a. En su carácter continuo 
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen un
carácter temporal.

b. En el tema a tratar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuáles son los diferentes indicadores que hablan de las restricciones en la

planificación del proyecto y según la siguiente definición “en la programación de
tareas, sólo se podrán tener en cuenta los recursos disponibles. Si no son suficientes,
afecta al tiempo global del proyecto” a ¿cuál se refiere?
Seleccione una:
a. Restricción en recursos 
En la programación de tareas, sólo se podrán tener en cuenta los recursos disponibles. Si no son
suficientes, afecta al tiempo global del proyecto. La razón de planificar con una restricción en
recursos puede ser de: Presupuesto o costo (por ejemplo, una empresa que tenga su propio
equipo de publicistas, recurriría en un gasto adicional si subcontratara a una agencia creativa
para el lanzamiento de un comercial de televisión). Limitaciones de personal cualificado (si el
trabajo es demasiado especializado, es posible que no existan realmente suficientes personas
facultadas para ejecutar tareas en paralelo).

b. Restricción en tiempo
c. Restricción de Costo

d. Restricción de Cliente
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Restricción en recursos

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos?

Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación. 
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos,
recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué motivo puede ser modificado el tiempo total de un proyecto?

Seleccione una:
a. El tiempo se modifica si se necesita extender el presupuesto.
b. Se modifica cada vez que se generen cambios internos en la organización.
c. El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de objetivos.  
La única razón para extender el tiempo total de un proyecto se genera al redefinir los objetivos
del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El tiempo sólo puede ser modificado mediante la redefinición de
objetivos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El equipo que hace parte del proyecto debe…

Seleccione una:
a. Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto y de los riesgos
que puedan estar presentes. 
El equipo que hace parte del proyecto debe tomar una actitud activa, es decir; estar informado
del estado de avance del proyecto y de los riegos que pueda tener y plantear posibles soluciones
a problemas específicos.

b. No participar ni dar soluciones para resolver problemas ya que no les corresponde
estas responsabilidades.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estar informado regularmente del estado de avance del proyecto
y de los riesgos que puedan estar presentes.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la definición de Proyectos y dirección de programas según los proyectos en

una empresa?
Seleccione una:
a. Se centra en asegurar que los proyectos y programas se revisen a fin de determinar
prioridades para la asignación de recursos, en consecuencia, por supuesto, con las
estrategias de la organización.
b. En un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la
capacidad colectiva. Un proyecto, entre tanto, puede o no formar parte de un
programa, pero un programa incluye siempre proyectos. 
Proyectos y dirección de programas

c. A menudo, los proyectos se utilizan como el medio para cumplir con el plan
estratégico de una organización. Por lo general, se autorizan como resultado de una
o más de las consideraciones estratégicas.

d. Las operaciones son funciones permanentes, compuestas por actividades que

generan un mismo producto o proveen un servicio. Por ejemplo, operaciones de
producción, operaciones de fabricación y operaciones de contabilidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En un programa, los proyectos se relacionan mediante el

resultado común o la capacidad colectiva. Un proyecto, entre tanto, puede o no formar
parte de un programa, pero un programa incluye siempre proyectos.