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CURSO 457 10
Versión 2014
Docentes Auxiliares:
Laura Feldman
Gabriel Gnocchi
La evolución de la economía
Para analizar los diferentes contextos en los que se puede ver envuelta la economía del
país y que repercutirán en la demanda que pueda tener el producto en el mercado
interno y en la conveniencia de tomar un préstamo en moneda extranjera, le pide a
un economista que elabore las posibles perspectivas para el año próximo.
Un primer escenario consistiría en una recuperación real del dólar cercana al 10%
como consecuencia de un incremento de las importaciones (baja de aranceles y
derechos específicos y caída de las exportaciones por la pérdida de competitividad
interna), y una caída del superávit comercial que de US$ 7000 M en este año pasaría a
US$ 4500 M en el año próximo. Además influirían en la variación de la divisa el buen
manejo de las cuentas públicas y el consiguiente superávit que le permitiría al gobierno
comprar las divisas necesarias para hacer frente a los compromisos externos y entrar,
de esa manera, en el plan de Facilidades Extendidas (Extended Facilities) con el FMI de
tres años de duración (con posibilidades de acceder a préstamos del orden de los US$
3300 M). En este contexto la inflación se ubicaría en torno al 6% mensual, debido a
una expansión monetaria del 5% mensual promedio (como consecuencia de las
compras de divisas), la que convalidaría las presiones de demanda y los cambios de
precios relativos propios de un año de modificaciones estructurales en lo que hace al
nivel de actividad, si bien se preven problemas de oferta por la falta de inversiones que
caracterizan a la última década, se estima que la producción industrial podría crecer en
el orden de 4% promedio, lo que implicaría mantenerse en los actuales niveles y el PBI
lo haría en una magnitud del 3% promedio, quebrando la tendencia declinante del
último quinquenio. Este hecho estaría determinado básicamente por la repercusión del
poder de compra de los salarios observada en el segundo semestre del corriente año,
que es reactivante en el corto plazo, y por las condiciones globales de mayor
estabilidad económica. La probabilidad de ocurrencia de este escenario sería del 60%.
En este caso, la empresa obtendrá una rentabilidad muy satisfactoria por la inversión
realizada y además no encontraría problemas para repagar el préstamo.
Se pide:
“Cell phone 1” es una empresa dedicada a la telefonía celular con una vasta
experiencia en el mercado local. Su Departamento de Marketing ha sido siempre
ampliamente admirado por los expertos en la materia por su gran desempeño en el
manejo de la marca “Cell phone 1”. Sin embargo, las últimas investigaciones
realizadas alertaron a los niveles más altos del área de marketing. El brand caracter
percibido por el segmento meta no era el que se buscaba alcanzar desde la compañía.
(El brand caracter se refiere a todas aquellas características humanas que se le
asignan a una marca; implica una antropomorfización de la marca, la cual adquiere un
alto contenido estratégico en términos de fidelización). Muy lejos se estaba de la
personificación buscada: un hombre, divertido, con onda, confiable, joven y exitoso.
Se convocó a una reunión, de la cual se desprendió la necesidad de no
renovarle el contrato a la “celebrity” que estaba siendo la “cara” de “Cell phone 1”. Con
la elección del nuevo personaje se apuntaba a aumentar el awareness de marca
(fuerza de la presencia de la marca en la mente del consumidor), tendiendo a volver a
ser la marca notoria que alguna vez se fue (con alta recordación y reconocimiento) y a
alcanzar la personificación perseguida previamente enunciada.
Se comenzaron a barajar distintas alternativas. Una de las personalidades
mencionadas (Gael García Bernal) generaba consenso en el auditorio; sin embargo, el
cachet del mismo estaba fuera del presupuesto de “Cell phone 1”. El Gerente de
Publicidad propuso contratar a Andy Kustnezoff; la idea fue bien recibida por sus
compañeros, los cuales reconocieron que distintas variables podían atentar contra el
discurso marcario de la compañía. Claramente la percepción de los consumidores será
distinta en caso de que Andy K. vuelva o no a la televisión; también se tomó
conocimiento de que es altamente probable que el personaje mencionado realice
próximamente una publicidad de unos tradicionales bizcochitos de grasa, en cuyo caso
la imagen de “Cell phone 1” se vería distorsionada. Un analista de Marketing de
Consumo propuso contratar a un deportista; siendo el adecuado según su opinión,
Gastón Gaudio. Sus argumentos consistían en que es un personaje querido por el
público y que ha cosechado buenos resultados en los últimos tiempos. De vista al
futuro, se buscó determinar cuán resueltos estaban sus conocidos problemas de
temperamento. Se contrató también un especialista en tenis para determinar las
probabilidades de que el jugador mantenga el nivel alcanzado, ya que constituiría un
gran riesgo el hecho de que el “celebrity” de “Cell phone 1” caiga fuertemente en el
ranking. También se barajó la alternativa de utilizar un “hombre común”, al estilo Juan
Valdez para “Café de Colombia”; sobre esta alternativa, el Depto de Marketing se
declaró en total incertidumbre, por no tener una experiencia previa del estilo;
requiriendo así el desarrollo de diversos focus groups para analizar la percepción de los
clientes.
Sea cual fuere el personaje elegido se firmará un contrato a dos años.
El diodo
Lanzar la nueva versión del diodo requiere una inversión de 1 millón de dólares. El
Vicepresidente de Operaciones señala que el sistema de producción automático
requiere una inversión de 2,2 millones de dólares y 6 meses de puesta en marcha a
partir de lo cual recién se estaría en condiciones de producir ingresos; mientras que el
turno extra requiere una inversión de 0,5 millones de dólares y sólo 6 meses de
preparación para la selección del personal y la organización de la planta. Según un
informe preparado por la Dirección de planeamiento estratégico se tiene el siguiente
cuadro de proyecciones:
Se pide:
Construya el árbol de decisión para un horizonte de planeamiento de 5 años y
seleccione la mejor alternativa.
La localización de la planta
Los Micros
KING SA es una compañía recientemente creada por su único dueño, el Sr. Indeciso,
quien posee un patrimonio de doscientos mil pesos. La empresa fue constituida para
ofrecer servicios de charter terrestre en Argentina y Mercosur. Frente a la situación del
mercado el emprendimiento no es seguro pues existe un 40% de probabilidad de que
la demanda en el primer año sea baja. Si esto es así, hay un 70% de probabilidad de
que se mantenga baja en años subsiguientes. Por otro lado si la demanda inicial es
alta se mantendrá así con un 80% de probabilidad. Antes que nada se debe decidir
que clase de ómnibus se debe adquirir. El último modelo de ómnibus de lujo con todos
los elementos de comodidad cuesta U$S 40.000. Un ómnibus standard con menos
elementos de lujo cuesta U$S 20.000 pero tiene menor capacidad y resulta menos
atractivo según las preferencias de los pasajeros. Además este ómnibus tiene un estilo
antiguo y probablemente se deprecie más rápidamente que el último modelo de nuevo
diseño. El señor Indeciso piensa que el año que viene un modelo standard, de
segunda mano, se podrá conseguir a U$S 10.000. Esto hace dudar a Indeciso que
piensa que sería mejor comenzar con uno standard y comprar otro si la demanda
inicial es alta. La expansión costaría sólo U$S 10.000 que es el valor estimado de la
unidad adicional. Si la demanda se mantiene baja, KING SA desarrollaría sus
actividades con un micro standard de bajo costo. De acuerdo con el planteo anterior,
el Sr. Indeciso le encarga Ud., su asesor en Toma de Decisiones, un estudio para que
determine los posibles resultados con un horizonte de dos años. Así se obtiene el
siguiente cuadro en pesos:
Período Omnibus de Lujo Omnibus Standard
Demanda alta Demanda Demanda alta Demanda baja
baja
Primer año 200.000 100.000 100.000 0
Segundo 800.000 50.000 400.000 200.000
año (con
alta en 1º)
Segundo 300.000 (300.000) 200.000 0
año (con
baja en 1º)
En todos los casos los resultados indican ingresos netos ya descontados. Si se decide
incorporar el segundo micro standard los resultados serían 20% mayores que para uno
solo. Además el Sr. Indeciso piensa que, en el caso de ser baja la demanda inicial,
habría que evaluar para el segundo año la posibilidad de continuar con el servicio o
vender inmediatamente el micro, para ambos modelos, por el 50% del valor en que se
adquirió, asumiendo que se venderá seguro en ambos casos.
Se pide:
1) Construya el árbol de decisión e indique la opción más conveniente sabiendo que la
cotización del dólar es 2,5.
2) Analice y fundamente el mismo problema pero con matrices de decisión sabiendo
que la función de utilidad del Sr. Indeciso es la siguiente (los montos están expresados
en pesos):
Existe otro tipo de máquina, la llamada tipo B, de tecnología más avanzada, que solo
puede obtenerse por vía de la importación, demorándose la puesta en marcha el
mismo tiempo que para la importación de A, con una inversión total de US$ 450.000 y
produciéndose un incremento de la satisfacción de la demanda de 4.000 unidades por
mes.
En base a los estudios realizados se han podido obtener las siguientes probabilidades:
El precio de venta unitario es de US$ 100 y los costos unitarios son los siguientes:
Se pide:
a) Considerando un horizonte de planeamiento de 2 años, construir el árbol de
decisión.
b) Elegir la mejor alternativa según el criterio del valor esperado.
S.A.R.S.
Una compañía del rubro salud está considerando la posibilidad de establecer futuros
mercados para sus servicios en otros países aprovechando la epidemia del SARS. Sólo
dos países, China y Taiwán, quedaron en la selección final; otros países fueron
rechazados debido a que no superaron los criterios de objetivos múltiples utilizados por
los analistas. La empresa ahora desea evaluar a los dos finalistas en base a dos
dimensiones que son la estabilidad política y la promulgación de leyes fiscales. Las
alternativas para la firma son establecer una clínica o una compañía de seguros de
salud. Establecer una clínica es un proyecto riesgoso; el otorgamiento de ventajas
impositivas a una compañía de seguros de salud se considera menos riesgoso pero
también menos rentable. Los asesores políticos de la empresa asignaron
probabilidades a los tres estados de estabilidad política identificados como seguro
(0,75), estable (0,20), y menos que estable (0,05) para China y 0,20; 0,50; y 0,30
respectivamente para Taiwán. En el caso de un clima político menos que estable la
política de la firma es no establecer la clínica y considerarlo un proyecto no viable, pero
sí el seguro de salud. El flujo de fondos total expresados en decenas de miles,
estimados para las posibles opciones, fueron descontados al costo de capital de la
firma y son los siguientes:
Clima político
China Taiwán
Seguro Estable Menos que Seguro Estable Menos que
Estable Estable
Clínica
Leyes favorables 540 240 --- 600 320 ---
Leyes 280 -36 --- 280 -120 ---
desfavorables
Seguro de Salud
Leyes favorables 200 200 200 240 240 240
Leyes 180 180 180 200 200 200
desfavorables
Clima político
China Taiwán
Seguro Estable Menos Seguro Estable Menos que
que Estable
Estable
Ventajas
impositivas
Leyes favorables 0,70 0,65 0,50 0,50 0,50 0,35
Leyes desfavorables 0,30 0,35 0,50 0,50 0,50 0,65
Se pide:
a) Construya el árbol de decisión
b) Seleccione la alternativa más conveniente para la firma.
Como Ud. bien sabe, muchos jugadores pasan, a veces, por momentos difíciles de su
vida profesional y se ven obligados a dejar de lado la ética en el deporte y recurrir a la
negociación para mantener su imagen pública a salvo.
Se pide:
1) ¿Si uno de los jugadores cree que tiene una probabilidad del 0,5 de ganar, Ud. cree
que estaría dispuesto a ofrecer al otro jugador dividir la sumatoria de los dos
premios en partes iguales si es propenso al riesgo?
2) Suponga que ese mismo jugador tiene un patrimonio de $1.000.000 y la siguiente
función de utilidad (en miles):
U(x) 7 12 16 17 19 21 22
El Seguro Aleatorio:
Un joyero debe enviar a Brasil una joya valuada en 1 millón de pesos. El seguro por
robo es de $5.000. El joyero considera que ese ½ % de costo de seguro es aceptable
no obstante pensar que con las debidas precauciones el riesgo es bajo. En efecto, en
sus conversaciones con un agente de seguros y su contador, estima que la chance es
de 1/1000 que lo roben contra 999/1000 que no lo roben. De todos modos está
dispuesto a tomar el seguro.
Se pide:
(1) Haga un análisis incremental de la matriz de decisión del joyero (no se preocupe
por la inflación, costos financieros, etc.) ¿Qué le parece la decisión del joyero?
(2) Demuestre el por qué de su decisión sabiendo que la función de utilidad es
u(x)=log10x y que la joya más la prima a pagar es todo su patrimonio.
(3) Analice que sucede si la función de utilidad del joyero es u(x)=x 2, cambia en algo
la situación?
El Paciente
Se pide:
a) ¿Qué valores se asignan a los dos resultados intermedios?
b) Construya el árbol y recomiende el tratamiento a seguir.
La inversión debe ser de $50,000 o múltiplos de $50.000. Se puede ganar el 100% con
p = 0,8 o perder el 100% con p = 0,2.
¿Cuál es la forma de inversión que maximiza su utilidad? Analice las alternativas según
el criterio de patrimonio global y según el criterio incremental.
Decisiones Bayesianas
La falta de datos
N1 N2 N1 N2
Z1 0,3 0,7 S1 10 40
Z2 0,8 0,2 S2 30 15
Se pregunta:
Se debe aceptar que los mellizos son de dos clases; idénticos (I) (llamados también
gemelos) o no idénticos (NI), y que en la población total hay un 50% de cada tipo. Se
sabe además que los mellizos idénticos (I) son siempre del mismo sexo, con un 50%
de probabilidad de que cada sexo ocurra, mientras que para los mellizos no idénticos
(NI), el sexo de cada uno tiene una probabilidad independiente de ser varón o mujer.
La mezcla que resultaría de estas suposiciones se muestra en el siguiente cuadro:
Idénticos No idénticos
MM MM
VM
VV
VV
V: varón M: mujer
Los gemelos ocupan la parte izquierda del cuadro, y los no idénticos la parte derecha.
Cada uno de estos bloques está a su vez subdividido en las posibles combinaciones de
sexo de los mellizos.
Cigarros Bayesianos
Una compañía de tabacos está preocupada por la campaña lanzada contra el cigarrillo.
Quiere obtener datos a fin de averiguar si le pueden ayudar a contrarrestar la campaña
mencionada. Las encuestas arrojan la siguiente información sobre 1000 casos:
La librería universitaria
Tres mujeres escriben todos los pedidos especiales en la librería universitaria. De los
archivos sabemos que la Sra. García escribe el 50% de los pedidos especiales; la Sra.
Rodríguez escribe el 20% y la Sra. Pérez escribe el 30%. Sabemos además que la Sra.
García comete un error por cada 100 pedidos; la Sra. Rodríguez 4 errores de cada 100
pedidos y la Sra. Pérez 2 errores de cada 100 pedidos. Un estudiante recibe un libro
equivocado e inocentemente cree que hubo un error al ordenar el pedido.
Se pide:
1) ¿Cuál es la probabilidad de que la Sra. García haya escrito el pedido? Ídem para la
Sra. Rodríguez y Pérez.
2) Armar la matriz de información e indicar qué tipo de probabilidades nos señala.
3) Calcular las probabilidades de que haya un error y de que no haya un error.
4) Calcular las probabilidades compuestas de error y no error con cada una de las
señoras que escribe los pedidos.
La estación de radio
EMISORAS DE FM
ROCK JAZZ POP TANGO
Noticias y est. tiempo 2% 10% 10% 7%
Asuntos Comunitarios 8% 15% 5% 30%
Novelas Dramáticas 0% 15% 30% 8%
Música 80% 50% 55% 30%
Deportivos 10% 10% 0% 25%
Total 100% 100% 100% 100%
Se pide:
N1 N2
Z1 0,8 0,3
Z2 0,2 0,7
Se le ofrece hacer una muestra sobre N al costo de $ 35.- pero por un 10% adicional
se le efectúan dos muestras consecutivas. Ese precio es válido a condición de que
decida tomar las dos muestras de inmediato. Si resuelve hacer una muestra y luego de
analizar su resultado decide realizar la otra, el costo de la segunda muestra es $ 10.-
La compañía petrolera
Una compañía petrolera es propietaria de ciertos terrenos en los que se cree existe
petróleo. La compañía clasifica esos terrenos en cuatro categorías, en términos del
número total de barriles que se espera obtener del pozo, es decir pozos de:
Pregunta 1:
a) Construya la matriz de resultados correspondiente.
b) Evalúe analítica y gráficamente la situación según el criterio de Hurwicz, indicando
dentro de qué rango del coeficiente de optimismo se prefiere cada alternativa.
c) Determine la alternativa óptima según el criterio de Wald. Justifique la elección
desde este punto de vista.
No obstante ello es posible obtener sondeos sísmicos a un costo de US$ 12.000. Esta
información conduce a cuatro clasificaciones sísmicas posibles, denotadas por:
Clasificación sísmica
1 2 3 4
Tipo A 0.058 0.034 0.008 0.000
de B 0.084 0.028 0.019 0.019
pozo C 0.114 0.063 0.031 0.042
D 0.094 0.135 0.152 0.119
Pregunta 2:
a) Determine el costo de la incertidumbre o valor máximo de la información.
b) Evalúe si es conveniente o no realizar el sondeo sísmico
c) Calcule la entropía y explique su variación.
d) Construya el árbol de decisión correspondiente.
U(-75.000) = 0
U(650.000) = 1
250.000 ~ {0,50 (650.000); 0,50 (-75.000)}
200.000 ~ { 0,40 (650.000); 0,60 (-75.000)}
100.000 ~ { 0,30 (650.000); 0,70 (-75.000)}
45.000 ~ { 0,25 (650.000); 0,75 (-75.000)}
0 ~ { 0,45 (250.000); 0,55 (-75.000)}
-25.000 ~ {0,20 ( 650.000); 0,80 (-75.000)}
Pregunta 3:
a) Reemplace cada resultado de la matriz construida en la pregunta 1 por las utilidades
correspondiente, mostrando cómo llegó a obtenerlas y en qué axiomas de la Teoría
del valor se basó en el procedimiento.
b) Indique cuál será la alternativa elegida con esta función de valor y comente la
coincidencia o no de la elección efectuada con las probabilidades a priori.
c) Grafique y comente la función de valor indicada.
Jugadores Beta
B1 B2 B3 B4
A1 100 70 80 200
Alfa A2 35 50 45 150
A3 120 75 60 180
A4 100 95 85 300
Se pide:
a) identifique el tipo de juego que se trata y qué criterio se usa para resolverlo;
b) indique si existe un punto de equilibrio y qué tipo de estrategia se debe usar;
c) explique cuál es la estrategia más conveniente para cada jugador y por qué.
El Convoy Japonés
Un convoy japonés de barcos tenía que pasar por Rabul (Nueva Bretaña) a Sae (Nueva
Guinea); para lo que eran posibles dos rutas diferentes, la del Norte, en la que la
visibilidad era relativamente mala, y la del Sur, que era mucho mejor. El número
limitado de escuadrillas de disponibles obligaba al mando aliado a concentrar sus
aviones de reconocimiento sobre una de esas dos rutas. Cada uno de los adversarios
tenía, pues, la elección de dos estrategias, es decir, entre dos rutas; los aliados para
concentrar las escuadrillas, los japoneses para hacer pasar su convoy. Si los
americanos concentraban sus escuadrillas en la ruta sur y los japoneses elegían esa
ruta, el convoy sería rápidamente localizado y el bombardeo duraría caso todo el
trayecto, es decir tres días. Pero si los japoneses elegían la ruta norte, la localización
se vería retrasada y el bombardeo no duraría más de un día. Por el contrario, si los
americanos concentraban sus escuadrillas en el norte, en cualquiera de los casos,
tendrían dos días de bombardeo, ya sea porque el convoy, aplazar por la ruta norte
sería rápidamente localizado, como porque, pasando por la ruta sur, donde la
visibilidad era buena, unos pocos aviones aliados conseguirían una localización
bastante rápida a pesar de su número reducido. Suponga la equivalencia entre el
número de días de bombardeo y el resultado del juego, por lo que queda eliminado el
elemento aleatorio de las operaciones militares.
Se pide:
a) elabore la matriz correspondiente
b) Determine la estrategia óptima de ambos jugadores
c) ¿Qué sucedería si la matriz de este juego fuese la siguiente?
Jugador B
B1 B2
A A1 0 2
A2 3 -1
El Duopolio
La teoría de los juegos es útil para explicar una amplia variedad de fenómenos
incluyendo la tendencia a hacer trampa por parte de los miembros de un cártel.
Suponga que dos grandes empresas, Atlas y Baker, forman un cártel. Cada empresa
tiene dos estrategias posibles: la de atenerse al acuerdo y la de hacer trampa. Hay
cuatro resultados posibles según qué estrategia siga cada empresa:
Baker
Atenerse Trampa
Atenerse A y B comparten los B se desempeña
beneficios del mejor, A mucho peor
acuerdo
Pregunta 3: ¿Cuál es la mejor estrategia para ambas? ¿Qué tipo de artificios pueden
adoptar las empresas para desincentivar la tendencia a trampearse?
El Congreso
En el caso que haya más diputados presentes del grupo B que del grupo A, el
presidente se abstendrá y no existirá incremento para ninguna de las partes. Si el total
de concurrentes por ambos grupos es igual, solo autorizará un aumento del 1%. Si se
presentan dos diputados por el grupo A y uno por el grupo B, el incremento será del
3%, mientras que si es tres a uno, será del 2%. Finalmente, si concurrieran todos los
representantes del grupo A y solo dos del grupo B daría apoyo a un alza del 5%.
Ambos bandos conocen el pensamiento recién expuesto por parte del Presidente de la
comisión y deberán decidir qué estrategia van a seguir.
Se pide:
1) Arme la matriz de pagos suponiendo que Ud. forma parte del grupo A.
2) Establezca el valor del juego, y la probabilidad con que cada uno de los grupos
deberá jugar sus estrategias para que el juego tenga solución.
3) Interprete los resultados obtenidos en el punto anterior.
Relaciones Peligrosas
Padre e hijo están negociando las relaciones familiares. El padre tiene dos alternativas
posibles: ofrecerle al hijo una mensualidad o no ofrecerle nada. Por otro lado, el
joven puede elegir hacer las tareas domésticas o no hacerlas, optando por ser libre.
La matriz de decisión sería la siguiente:
HIJO
Hacer las Libertad
Tareas (L)
(T)
Pagar 4,4 -1 , 4
PADRE (P)
No pagar -2 , 2 0,0
(NP)
Utilidad (para el padre, para el hijo)
Si el padre elige el primer curso de acción y logra que el hijo realice las tareas
domésticas, entonces también se obliga a subsidiar al joven, quien ciertamente hará
buen uso del dinero. Por otro lado, el par (P, L) indica que el padre no tendrá el
beneficio de las tareas domésticas realizadas a cambio del dinero que le paga al joven,
pero el hijo tiene la libertad de disfrutar del mismo.
El padre podría optar por no darle una mensualidad al hijo. El par (NP, T) hace que el
padre se sienta culpable, y por otro lado el hijo está demasiado ocupado como para
extrañar la falta de dinero y además no se aburre. En el último de los pares, el padre
no consigue que el hijo cumpla con las tareas domésticas pero se ahorra el dinero,
mientras el hijo se aburre sin el dinero.
Se pide:
La Sra. Grey y el Sr. Flannel son dos señaleros que juegan juegos de colores cuando
están aburridos. Las reglas de juego son las siguientes: Cada jugador debe escribir un
color en un papelito, los colores son rojo, blanco y azul, el color que elija cada jugador
determina su ganancia/pérdida en el juego. Las cantidades en juego son determinadas
antes de comenzar el juego por una fórmula de los colores de autos vistos por cada
uno en las correspondientes estaciones. Los resultados para cada uno de los jugadores
son mostrados en la siguiente tabla:
Elecciones de
la Sra. Gray Elecciones del Sr. Flannel
Los resultados mostrados a la izquierda de cada de par son los que recibe la Sra. Gray
del Sr. Flannel, los resultados de la derecha son los que recibe el Sr. Flannel de la Sra.
Gray.
Preguntas:
Los Evasores
El Dilema de Carlos M.
Los temas a tomar en el segundo son Decisiones Bayesianas, Teoría de los Juegos y
Análisis de Sensitividad. El problema es que el único tema que sabe muy bien es
sensitividad y no puede estudiar muy bien más que un tema adicional a ese. No
obstante tiene los conocimientos básicos de todos los temas. Carlos M. ha decidido que
sus dos estrategias son enfatizar 1) Bayes o 2) Juegos. Por otra parte, el profesor
puede enfatizar cualquiera de los tres temas, es decir tiene tres estrategias a) Bayes,
b) Juegos y c) Análisis de sensitividad.
Pregunta 2: Halle el valor del juego y los puntos de equilibrio. Indique el tipo de
estrategia a utilizar. Verifique si existe dominancia y explique en que consiste. Indique
la mejor estrategia para cada jugador. Haga un comentario final sobre la verosimilitud
del ejercicio.
Objetivos Múltiples
La Nueva Casa
El señor O. Múltiple se divorció hace poco y ha decidido que necesita una nueva casa.
Es obvio que cuanto mayor sea el lote donde está emplazada mucho mejor. La
principal motivación es que sus 3 hijos ya están grandes y necesitan una habitación
cada uno y otra para él. Cómo mínimo necesita un segundo baño. Además, ha estado
viajando para trabajar 37 kilómetros todos los días durante los últimos 12 años y le
gustaría cambiar a un lugar más cercano a su trabajo. Está dispuesto a viajar 20 km o
menos. El siempre vivió en una casa estilo country mientras que siempre admiró las
casas de estilo más moderno interior y exteriormente. El señor múltiple está muy
preocupado también por la educación de sus hijos, y por lo tanto insiste en que su
casa esté dentro de un buen distrito escolar, es decir en el primer 40% del ranking
académico. El señor Múltiple ha reducido las opciones a las enunciadas más abajo.
Todas las casas están en el mismo rango de precios.
Atributo / Casas A B C D E
Nº de dormitorios 5 3 4 4 4
Nº de baños 2 3 2 2 3
Km. Al trabajo 20 km 30 km 15 km 10 km 45 km
Se solicita que Ud. ayude al señor Múltiple estableciendo el peso normalizado de cada
uno de los atributos (indicando como se obtuvieron), y los valores de las alternativas
medidos en una escala de intervalos siendo 0 el mínimo y 10 el máximo. Elimine las
opciones dominadas. Utilice el método lineal para seleccionar la mejor alternativa.
Determine el orden de preferencias de las opciones.
La Mudanza
El Señor Inquieto se va a mudar y tiene varias opciones. Le pide a Ud. que lo ayude a
resolver este conflicto de objetivos. El tiene claro algunas cosas como las siguientes:
quiere un departamento por encima del 6to. Piso, con balcón corrido al frente aunque
si es una calle muy transitada prefiere un contrafrente. El departamento puede ser de
3 ambientes o hasta 5, pero no debe ser a estrenar. En todos los casos para considerar
los ambientes, él considera que la dependencia es un ambiente más. Tiene que tener
estrictamente más de 65 m2 cubiertos y en lo posible cochera, aunque no sería
imprescindible que la tenga. El precio final, como máximo, no debería superar los
$90.000.
En cuanto a su opinión, sobre que tan relevante son los atributos, señala que es el
precio con respecto a todas las otras variables. Como segunda prioridad tiene la
superficie cubierta de la unidad, en tercer lugar, la altura del departamento, y el resto
prácticamente tienen la misma importancia, salvo el atributo de la posición y la calle
que es el de menor valor. En todas sus definiciones cuando establece un límite, ese
límite es excluyente. Las opciones son las que siguen:
El Nuevo Trabajo
a Elija una metodología, indicando las escalas y como se obtuvieron los valores
normalizados. Las escalas deben estar todas expresadas en la misma unidad de
medida.
b Determine el orden de preferencias de las opciones