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1
Planificación Estratégica
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
EMPRESA (Nombre)
DESCRIPCIÓN
HISTORIA
(Origen, Antigüedad,
experiencia, Sector)
No. DE EMPLEADOS
UBICACIÓN Y
ESTRUCTURA
FÍSICA
BASE DE CLIENTES
1
Módulo 8 - Actividad No. 1
Planificación Estratégica
Línea 1.
Línea 2.
Línea 3.
2
Módulo 8 - Actividad No. 1
Planificación Estratégica
Análisis Externo
Oportunidades (claves, de mayor impacto) Amenazas (claves, de mayor impacto)
1. 1.
2. 2.
Análisis Interno
Fortalezas (claves, de mayor impacto) Debilidades (claves, de mayor impacto)
1. 1.
2. 2.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS FO (Ataque) uso de las fortalezas internas de la FA (Resistencia) utilización de las fortalezas de la
empresa con el fin de aprovechar las oportunidades empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas
externas del medio. externas. Consiste en aprovechar las fortalezas de la
empresa reduciendo a un mínimo las amenazas
FO FA
DEBILIDADES DO (Resistencia) El fin es la mejora de las DA (Evasión) El fin es denotar las debilidades internas y
debilidades internas valiéndose de las oportunidades eludir las amenazas. Se intenta minimizar debilidades y
externas. A veces una empresa disfruta de amenazas
oportunidades externas decisivas, pero presenta
debilidades internas que le impiden explotar dichas
oportunidades.
DO DA
3
Módulo 8 - Actividad No. 1
Planificación Estratégica
Organismos de Atención de
Autoridad Ambiental Agremiaciones
Emergencias
Necesidades Necesidades Necesidades
4
Módulo 8 - Actividad No. 1
Planificación Estratégica
ALCANCE
Estrategias Ambientales
Estrategias SySO