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PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
ANGÉLICA NOHEMY RANGEL PICO
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Video: se explica de forma audiovisual las funciones de uso y de beneficio del producto. Al igual
que el caso anterior, se utiliza cuando desarrollar un producto sea demasiado costoso.
Seleccionamos este método para presentar nuestro producto de comida horneada para
perros, a continuación, se relaciona el link del video.
PARTE II
EVALUACIÓN (Horizontal- vertical)
¿Cómo tomar las decisiones? La importancia de las métricas.
Una métrica es un parámetro o medida de valoración cuantitativa, que se utiliza para medir,
comparar o hacer seguimiento del rendimiento de una StartUp. En otras palabras, una métrica sería
un simple número que indica de manera cuantitativa que algo ha sido medido en función de unos
criterios previamente aceptados.
Un ejemplo de métrica muy común es Google Analytics. Permite analizar el flujo de visitas que
tiene una página web a lo largo de un periodo de tiempo. Es sencillo y aporta mucha información
sobre distintas características de los usuarios. El hecho de tener 10.000 visitas al mes es muy
satisfactorio, no obstante, ese dato por sí solo no dice demasiado. Es preciso, por tanto, saber otros
elementos como, por ejemplo: ¿Cuántas visitas teníamos el mes anterior? ¿Cuál es el crecimiento
mes a mes? ¿Cuántas han estado más de 20 segundos? ¿Cuántas han llegado a la página de registro?
Etc. Éstas y otras preguntas son las que, dependiendo de los intereses concretos de la empresa,
pueden ser relevantes para el día a día del negocio.
Actividad 2: Se debe definir ¿cuál sería el mecanismo de evaluación empleada para el PMV?
(producto mínimo Viable) empleado en la idea o prototipo.
EJEMPLO