Nombres:

Manuel de Jesús Tejada

2018-1200017

Juana Jocelyn Parra Cruz

2009-130150

Hora:
09:00 a.m. a 01:00 p.m.

Aula:
P 206

Síntesis de los libros ¨ Habilidades directivas y técnicas de liderazgos y la

administración ¨

Es una empresa o una organización para poder desarrollar sus actividades

es necesario introducir el tiempo, ya que este elemento es el que se utiliza para la
producción de bienes y servicio en dicha empresa o institución cualquiera.

Para una organización o empresa tengan un buen funcionamiento es

importantes la clasificación del entorno para que los empleados tengan un buen
desarrollo laboral, tanto general y específico. Así para que dicha empresa u
organización tengan un buen desarrollo laboral.

Cualquier cambio que se produzca en la organización o empresa puede ser

de vital importancia para la misma, ya que la misma tiene que recitarse a los
cambios necesarios por los nuevos tiempos.

En la empresa una organización, los gestores se enfrentan a entornos de

incertidumbre que condicionan la resolución de problemas y la toma de
decisiones, tienen que ser de habilidades directivas.
Complementarias
Además, los gestores deben preocuparse de las relaciones que establecen
con los distintos grupos de interés, ya que son aspectos claves en las
organizaciones y empresas modernas.

En las empresas y organizaciones la toma de decisiones es la principal

arma que tiene un directivo para demostrar sus habilidades y su valides.

Cuando un directivo toma una decisión tiene que tener en cuenta las
siguientes vertientes que es la información y riesgos.

Todos gestores de una empresa o una organización tiene que saber y

tienen claro que para una empresa o una organización poder superarse tiene que
negociar, porque las negociaciones es la manera más eficaz de superación, ya
para la globalización no es un fenómeno nuevo en la historia contemporánea y se
identifica como un aumento de la internacionalización y de la apertura al comercio
internacional.

Supone un importante cambio en el entorno ante el que la organización

deben mantener una actitud activa con la evolución, que se hace al final de la
negociación, obtendremos información escrita valida sobre cómo debemos actuar
en la próxima negociaciones en función de los éxitos o fracasos que hayamos
cosechado en la negociación recién cerrada.

La planificación es la fase previa a toda negociación y a través de ella

establecemos nuestra estrategia y prevemos la del otro interlocutor.

El comercio internacional se organiza mediante globalizadores o alianzas

regionales, al igual que en nuestra realidad cotidiana, la comunicación es un
elemento fundamental para el buen funcionamiento de las organizaciones según
los niveles jerárquicos.

Por último, cabe señalar las diferentes competencias que un buen

comunicador necesita, entre ellas destacan: las lingüísticas, las vocales y las
corporales, además de saber escuchar, preguntar y guardar silencio.

La comunicación es un elemento esencial en nuestras empresas y

organizaciones. Emitimos mensajes, como emisores y responsables de dicha
empresas y organizaciones.

Un gestor para tener buena administración en la empresa u organización

tiene que tener una buena comunicación con el equipo y poseer estas cualidades
de la comunicación que son: Comunicación descendente, comunicación
ascendente, comunicación horizontal.

Hay distinto tipos de empresas multinacionales que los gestores tienen que
tener una buena presentación en el público acto de comunicación para que
puedan llegar las informaciones precisa al equipo de trabajo y al público en
general.

Un gestor ante de realizar una presentación debe valorar diversos factores

como los objetivos que pretende conseguir:

 Es fundamental que el gestor prepare bien la presentación antes de llevarla

a cabo ante el equipo de trabajo.
 Abrir las diferentes fases como estructurar el guión, clasificar y ordenar la
información, elaborar y revisar un borrador, redactar el texto definitivo,
definir la estrategia de comunicación.
 Este elemento es muy importante para conseguir una buena presentación y
conviene hacerlo en las condiciones más parecidas en la presentación en cuanto a
escenario y tiempo se refiere.

Una vez preparada, ya podremos desarrollar la presentación que nos

permitirán resumir y explicar los contenidos, además de acercarnos en nuestro
intento de ganarnos al auditorio.
Con todo esto podremos llevar a cabo una presentación eficaz que llegue a
nuestro equipo de trabajo.

En toda empresa y organización para poder alcanzar el éxito del trabajo en

equipo son las reuniones. Aparecen como un mecanismo muy eficaz para los
nuevos estilos de dirección de tipo participativo que sustituyen a aquellos en los
que se decidía de manera unilateral y sin consenso.

Entendemos por reunión un encuentro de varias personas dispuestos a

colaborar entre si para alcanzar un objetivo intercambiando conocimientos y
opiniones bajo la dirección de una persona cualificada.

La empresa más vanguardista llevan años haciendo del trabajo en equipo

una bandera que les ayuda a evitar individualismo y a la suma de fuerzas y
potencialidades lo que le facilita sin duda el poder ser más competitivas y más
innovadoras.

El trabajo en equipo es una acción individual dirigida que no rompe la

cooperación del grupo, ya que el objetivo que se persigue es común.

En las empresas y organizaciones esta se ha de llevar a cabo un cambio de

actitud y valores fermentando la creatividad entre sus empleados, invitándolos a
aportar sus ideas y enterrando el temor clásico de la empresa entorno a la
innovación, con el objetivo de alcanzar una mayor competitividad.
 En las organizaciones y empresas, la motivación es el impulso primordial
para que dicha organización y empresa pueda alcanzar el éxito deseado.

La motivación es uno de los elementos más importantes que un gestor del

equipo debe saber manejar.

La motivación es aquel impulso que el gestor lleva a cabo a realizar una

determinada acción elegida entre diferentes alternativas.