JEAN PABLO PAREDES NAJAR

Planificación de productos turísticos

La planificación de un producto turístico está ligada a diversos pasos ya establecidos, desde el comento
existe una importancia ya que “Todas las acciones están ligadas al recojo de información cuan-tentativa y
cualitativa. Esta etapa inicial permite contar con información técnica y objetiva sobre la situación
turística regional (oferta, demanda y las tendencias del mercado), así como otros factores que se
interrelacionan de forma transversal a la actividad turística” (SECO, MINCETUR, & PROMPERU, 2014,
pág. 22), el análisis del destino requiere de los siguientes puntos, en primer lugar la delimitación del destino
turístico el análisis del mercado turístico y las inversiones, dentro de ello está la demanda y la oferta turística
y también el análisis de las inversiones ( publicas / privadas), y también el análisis del contexto social, político
y económico, y dentro de ello el análisis de la FODA del destino turístico. Frente a este análisis se debe
obtener, que mercados o segmentos reales o parciales se tiene que atender, los productos que actualmente
se tiene y que se debe realizar para hacer de ellos una mejora y proceder a una restructuración, analizar
que experiencias únicas se imparten en torno a lugar y que elementos existen en el destino, frente a ello se
realizan acciones relacionadas con la reestructuración, diversificación y la atención de asuntos prioritarios.

Como ya se mencionó anteriormente un primer paso está relacionado con la delimitación del destino
turístico; aquí se debe analizar características como, accesibilidad, atractivos, actividades, servicios
directamente relacionados con la actividad turística, servicios básicos; posterior a ello se procede a un
análisis del mercado turístico , donde en primera instancia se analiza la demanda turística, de una manera
continuativa se analizara el volumen total de la demanda, porcentaje sobre las pernoctaciones,
estacionalidad y prioridad, gasto medio, estabilidad de la demanda, perspectivas de crecimiento del
mercado, teniendo como fuente al gobierno regional, Mincetur, Digemin; aquí se alcanzara una propuesta
coherente frente al mercado que un estudia para establecer un perfil del turista, centrándose en aspectos
como el lugar de origen, nivel socioeconómico, grado de instrucción, ingreso anual , edad, estado civil,
ocupación, hábitos de viajes, satisfacción del viaje, fecha de viaje, entre otros aspectos; pero también se
realidad un análisis de tipo cualitativo donde se considera el caso nacional, regional, entre otros, el nivel
socioeconómico y la satisfacción post viaje donde se busca estos datos en PromPeru, entre otras
instituciones; pero la oferta a lanzar está asociada a la infraestructura general ( trasporte, comunicaciones
e información, servicios, salud, vigilancia, entre otros), recursos turísticos (flujo de visitantes, temporalidad,
administración a cargo, instalaciones turísticas y equipamiento, actividades que se realizan in situ, imagen),
instalaciones turísticas (estado de conservación, condiciones de uso, calidad, capacidad de atención),
actividades turísticas ( proveedores de la actividad, precio, horario de atención, nivel de formalidad, nivel de
especialización, lugar de la prestación de servicios) y los productos turísticos ( estado de conservación,
condición de uso, calidad, capacidad de atención).

También está la inversión, aquí se presenta la inversión publica, donde se evalúa el gestor de la inversión,
presupuesto y las fechas de inicio y final; y los proyectos de inversión privada que analiza, el estado,
ejecutor, origen de la inversión, inicio y final de manera fechada del proyecto, y por último el análisis del
contexto social, político y económico; constituye el análisis de “ aspectos a considerar pueden ser de
índole económica, política, cultural, demográfica, medio ambiental, tecnológica, en-tres otros. Si bien
no se depende directamente de ellos, es necesario considerarlos y analizarlos, para identificar de
qué manera afectan el producto o los productos turísticos” (SECO, MINCETUR, & PROMPERU, 2014,
pág. 38); donde a largo plazo la realización de eso paso dará como resultado una buena gestión frente a un
producto turístico.

Bibliografía
SECO, MINCETUR, & PROMPERU. (2014). Manual para la planificacion de productos turisticos culturales. Lima:
Swisscontact, Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico.