EJERCICIO DE COSTOS DE CALIDAD 2

En una fabrica de botellas de vidrio, donde trabajan 800 personas, se obtiene un ingreso
por ventas de $ 24, 678,000.00 anuales. La empresa tiene los siguientes datos para realizar
un análisis de costos de calidad:
1. Departamento de Calidad (20 inspectores): Se dedica básicamente a la inspección final
y algunas inspecciones intermedias durante el proceso. Cada inspector cobra
anualmente $ 450,000.00
2. Producción (30 inspectores): Clasifican los lotes que rechaza la inspección final. Cada
inspector cobra anualmente U$S 780,000.00
3. Ingeniería: Prepara referencias, herramientas de diseño, planos de ruta de trabajo y
establece los requisitos de calidad. Maneja un presupuesto anual de personal de $
1,200,000.00anuales y gastos por contrato de servicio de $ 700,000.00
4. Datos de desperdicio, retrabajo y devoluciones:
a) Desperdicio por rechazo de inspección final:700, 000,000 piezas al año.
b) Retrabajo por rechazo de la inspección final: 4,000.000 piezas al año.
c) Desperdicio por devoluciones: 2, 000,000 piezas al año.
d) Retrabajo por devoluciones: 50, 000,000 de piezas al año.
e) Desperdicio evitable en el suelo de planta: 3, 000,000 kilogramos al año.
5. Costo de los desperdicios, retrabajos y devoluciones:
 Desperdicio $ 0.18 por pieza.
 Desperdicio $ 3.50 por kilogramo.
 Retrabajo por devoluciones $ 1.50 por pieza.
 Retrabajo por inspección final $ 0.30 por pieza.
Preparar un resumen de costos de calidad (COQ), determinando los siguientes datos:
a) COQ anuales.
b) Porcentaje de cada tipo de costo en función del total de costos de calidad y en función
del total de ventas.
c) Analice los resultados y exprese sus conclusiones.
EJERCICIO DE COSTOS DE CALIDAD 3
En una fabrica de lápices donde trabajan 950 personas, se obtiene un ingreso por ventas de
U 150,000.000 anuales. La empresa tiene los siguientes datos para realizar un análisis de
costos de calidad:
6. Departamento de Calidad (50 inspectores): Se dedica básicamente a la inspección final
y algunas inspecciones al momento de ensamblar el lápiz. Cada inspector cobra
anualmente $ 150,000.00.
7. Producción (25 inspectores): Clasifican los lotes que rechaza la inspección final. Cada
inspector cobra anualmente $ 100.000.
8. Ingeniería: Prepara referencias, herramientas de diseño, planos de ruta de trabajo y
establece los requisitos de calidad. Maneja un presupuesto anual de personal de $
90.000 anuales y gastos por contrato de servicio de $ 40.000.
9. Datos de desperdicio, retrabajo y devoluciones:
f) Desperdicio por rechazo de inspección final: 4,000 piezas al año.
g) Retrabajo por rechazo de la inspección final: 20,000 piezas al año.
h) Desperdicio por devoluciones: 100,000 piezas al año.
i) Retrabajo por devoluciones: 150,000 de piezas al año.
j) Desperdicio evitable en el suelo de planta: 250,000 kilogramos al año de madera y
100, 000 de grafito.
10. Costo de los desperdicios, retrabajos y devoluciones:
 Desperdicio $ 0.97 por pieza.
 Desperdicio $ 1.0 por kilogramo.
 Retrabajo por devoluciones $ 0.45por pieza.
 Retrabajo por inspección final $ 1.25 por pieza.
Preparar un resumen de costos de calidad (COQ), determinando los siguientes datos:
d) COQ anuales.
e) Porcentaje de cada tipo de costo en función del total de costos de calidad y en función
del total de ventas.
f) Analice los resultados y exprese sus conclusiones.