ERGONOMIA 1

DEFINICION Y
NORMATIVIDAD

DR. PEDRO WRIU VALENZUELA

pedrowriu@yahoo.com.mx
PROFESIONAL ERGONOMISTA CERTIFICADO
8180250873
 DEFINICION DE ERGONOMIA

ES LA CIENCIA APLICADA DE CARACTER

MULTIDISCIPLINARIO QUE TIENE COMO
FINALIDAD LA ADECUACION DE LOS PRODUCTOS,
SISTEMAS Y ENTORNOS ARTIFICIALES A LAS
CARACTERISTICAS, LIMITACIONES Y NECESIDADES
DE LOS USUARIOS, PARA OPTIMIZAR SU EFICACIA,
SEGURIDAD Y CONFORT.
(ASOCIACION ESPAÑOLA DE ERGONOMIA 1981)

ES ADECUAR EL TRABAJO AL TRABAJADOR

 ERGONOMIA

También llamada FACTORES HUMANOS, es la disciplina

científica relacionada con el entendimiento de las
interacciones entre los humanos y otros elementos del
SISTEMA y la profesión que aplica principios teóricos, datos
y métodos para diseñar y optimizar al ser humano y
mejorar su desempeño.

International Ergonomics Association 2000

 ¿QUE ES LA ERGONOMÍA?

▪DISEÑAR TRABAJOS PARA ADECUAR A LAS CAPACIDADES

HUMANAS
•DISEÑAR TRABAJOS TOMANDO EN CUENTA AL TRABAJADOR
•MEJORAR LA COMODIDAD DEL TRABAJADOR
•ADECUAR EL TRABAJO AL TRABAJADOR EN LUGAR DEL
TRABAJADOR AL TRABAJO
 LA HISTORIA DE PROCUSTO

TESEO Y EL
MINOTAURO

PROCUSTO
HABRA MUERTO PROCUSTO?
NO…….PROCUSTO SIGUE VIVO A TRAVES DEL SUPERVISOR, DEL
JEFE, DEL GERENTE, DEL DUEÑO QUE OBLIGA AL TRABAJADOR A
ADOPTAR POSTURAS PELIGROSAS
COMPRO LA JENNI?
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
OBLIGAMOS AL TRABAJADOR A
ESTIRARSE Y TRABAJAR CON LOS
BRAZOS POR ENCIMA DE SU
HOMBRO
HISTORIA REAL
JUANITA ENCINTANDO 500 ARNESES AUTOMOTRICES POR TURNO DE
TRABAJO DE 8 HORAS, CON MEDIA HORA PARA LOS ALIMENTOS
HISTORIA DE LA ERGONOMIA

(Fuente: www.osha.gov)
 LEONARDO DA VINCI (1498)

INVESTIGA LOS MOVIMIENTOS DE LOS SEGMENTOS

CORPORALES, DE TAL MANERA QUE SE LE
CONSIDERA COMO EL PRECURSOR DE LA MODERNA
BIOMECANICA
 BERNARDINO RAMAZZINI

ESCRIBIO ACERCA DE LA
ASOCIACION ENTRE LAS
OCUPACIONES Y LAS LESIONES
MUSCULOESQUELETICAS EN SU
TRATADO “ DE MORBIS ARTIFICUM
DIATRIBA” (1700). LAS
ENFERMEDADES DE LOS
TRABAJADORES.
Describió la aparición de lesiones en extremidades superiores
en trabajadores que laboraban en “ posturas no naturales” y
realizando “movimientos irregulares”. Refiere la aparición de
várices en trabajadores que laboran de pie y de problemas de
espalda en trabajadores que laboran sentados. Menciona que
los trabajadores que tienen que “mover excesivamente sus
manos” presentan “hinchazón recurrente de muñecas y
dedos”-

BERNARDINO RAMAZZINI Maquina de cocer de 1815

WOJCIECH JASTRZEBOWSKI CREO LA PALABRA ERGONOMIA EN
1857 EN UNA NARRATIVA TITULADA “ BASADO EN LAS
VERDADES DE LAS CIENCIAS DE LA NATURALEZA”
 FREDERIC WINSLOW TAYLOR
1856-1915

Ingeniero norteamericano expone en su obra “Principios de

Administración Científica del trabajo” el estudio racional de la
actividad laboral. Su preocupación era optimizar el rendimiento
humano a través del análisis y modificación de tareas y el rediseño
de herramientas manuales. Taylor es considerado en Norteamérica
uno de los precursores de la ergonomía. Se orientó a individualizar,
de entre el conjunto de movimientos que integran una tarea, cual
de ellos son necesarios y cuales no, pudiéndose por tanto suprimir,
bien sea mediante preparación del personal, bien sea mediante la
mejora de las condiciones de trabajo.
FRANK AND LILLIAN GILBRETH HICIERON TRABAJOS MAS
EFICIENTES Y CON MENOS FATIGA A TRAVES DEL ANALISIS DE
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
LOS ESPOSOS GILBRETH CREARON LOS
SIMBOLOS LLAMADOS TERBLIGS
Los esposos GILBRETH sistematizaron el estudio de los movimientos y
tiempos estableciendo el diagrama de procesos en los que mediante
símbolos convenidos se representa el desarrollo de cada operación, con
las diversas variables de las que depende el rendimiento en el trabajo y
cuyo análisis consistía en el estudio de los movimientos que realizaba el
obrero, los trayectos que seguían los materiales que utilizaba y el tipo de
herramientas. Entonces llegaron a la conclusión de que existe un número
óptimo de movimientos para cada trabajo, mediante los cuales se obtiene
el máximo de eficacia en el menor tiempo posible. Según esta técnica, un
trabajo puede descomponerse en sus elementos fundamentales y luego
puede diseñarse un nuevo método mejorado.
 MURRELL
1949

Fue quien lanzó el término ergonomía y se adoptó en la primera

“sociedad de ergonomía” (ergonomics research society), fundada
por los ingleses en junio de ese año.
En 1957 aparece la revista ERGONOMICS y en 1959
se forma la sociedad internacional de ergonomía
Durante la segunda guerra mundial se incremento el interés en la
interacción hombre maquina así como en la eficiencia del equipo
militar como los aviones (la confusión del mal diseño). quedo de
manifiesto el hecho de que la adaptación del hombre a la maquina
era contraproducente, provocando perdidas de tiempo, errores y
riesgos innecesarios tanto para el operario como para terceros
involucrados.
DESPUES DE LA SEGUNDA GUERRA EL OBJETIVO ESTUVO DIRIGIDO A
LA SEGURIDAD DEL TRABAJADOR Y SE EMPEZO A INVESTIGAR ACERCA
DE:

•LA FUERZA MUSCULAR REQUERIDA PARA EL DESARROLLO DE LAS

TAREAS
•FUERZA COMPRESIVA DEL DISCO CUANDO SE LEVANTA ALGO
PESADO
•RESPUESTA CARDIOVASCULAR CUANDO SE DESARROLLA TRABAJO
PESADO
•CARGA MAXIMA PERCIBIDA QUE PUEDA SER ACARREADA,
EMPUJADA O JALADA

CHARLES CHAPLIN: MODERN TIMES

World War II and other historical influences on the formation of the Ergonomics Research Society.
Waterson, P . ERGONOMICS Vol 54 No 12. Dec 2011
World War II and other historical influences on the formation of the Ergonomics Research Society.
Waterson, P . ERGONOMICS Vol 54 No 12. Dec 2011
World War II and other historical influences on the formation of the Ergonomics Research Society.
Waterson, P . ERGONOMICS Vol 54 No 12. Dec 2011
 LA ERGONOMIA NO ES:
•QUITAR TODO EL ESFUERZO AL
TRABAJADOR
•DISEÑAR PARA QUE LA GENTE SE HAGA
PEREZOSA
•SIEMPRE 100% EFICAZ
NO ES 100% EFICAZ
 LA ERGONOMIA INCLUYE:

DISEÑO DEL LUGAR DE

DISEÑO DEL EQUIPO
TRABAJO

EDUCACION/CAPACITACION SISTEMAS DE TRABAJO

ESTACIONES DE TRABAJO RITMO DE RABAJO, CICLO

EN OFICINA DE TRABAJO Y DESCANSO
USUARIO

MANIPULACION MANUAL
ILUMINACION, CALOR Y DE MATERIAL
FRIO

REGRESAR A TRABAJAR Y
HORARIO DE TRABAJO
 Objetivos de la ergonomía

COSTOS

INPUT PRODUCCION OUTPUT

•Recursos humanos
•Materiales
•Capital
INGRESOS
Ganancias=Ingresos-Costos

La empresa busca mejorar las ganancias

reduciendo costos y/o incrementando ingresos

Fuente:De Greef 2004

Los objetivos de la Ergonomía en un negocio son dos
( De Greef 2004)

1.- Disminución de costos de producción: menos

ausentismo, menos presentismo, menos accidentes, menos
enfermedades.
2.- Incrementando ingresos, aumentando desempeño,
calidad, productividad.
 RESULTADOS DE UNA MALA
ERGONOMIA

Mala Factores de
ergonomía riesgo
(partes en el ergonómico
Suelo) (Postura)

Lesiones Estrés en el cuerpo

PARA QUE USAR LA ERGONOMIA

PARA PREVENIR Y CONTROLAR LOS TRASTORNOS

MUSCULOESQUELETICOS
1. PARA REDUCIR EL NUMERO DE CASOS RELACIONADOS
CON EL TRABAJO
2. PARA REDUCIR EL COSTO DIRECTO E INDIRECTO
RELACIONADO CON ESTOS CASOS

PARA CONSIDERACIONES DE PRODUCTIVIDAD

1. PARA REDUCIR LOS ESFUERZOS INNECESARIOS Y POR
TANTO, REDUCIR LA FATIGA
2. PARA PERMITIR MAS TIEMPO PARA EL TRABAJO
PRODUCTIVO
 PARA QUE USAR LA ERGONOMIA

PARA LOS ESFUERZOS DE SIX SIGMA

1. PARA PERMITIR MENOS OPORTUNIDAD DE ERROR O
INTRODUCCION DE DEFECTOS PROVOCADOS POR EL
EMPLEADO
2. PARA MEJORAR LA IDENTIFICACION DE DEFECTOS O LA
INTRODUCCION DE DME CUANDO LOS PROVOQUE UN
PRODUCTO O PROCESO
PARA LA EFICACIA ORGANIZACIONAL
1. PARA INCREMENTAR LA PARTICIPACION DE LOS
EMPLEADOS DE TODOS LOS NIVELES
2. PARA INCREMENTAR LA SATISFACCION DE LOS
EMPLEADOS DE TODOS LOS NIVELES
3. PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
PARA EL EMPLEADO
SEIS SIGMA es un proceso altamente disciplinario que
ayuda a las empresas en desarrollar y entregar productos
y servicios casi perfectos

La palabra SIGMA es un termino estadístico que mide

como un proceso dado se desvía de la perfección buscada.
La idea central de seis sigma es que si la persona puede
medir cuantos “defectos” tiene un proceso, la persona
puede sistemáticamente darse cuenta como eliminarlos y
conseguir reducirlos al máximo posible y así acercarse a
obtener “cero defecto”. Para alcanzar calidad seis sigma, un
proceso debe producir no mas de 3.4 defectos por millón de
oportunidades. Una oportunidad se define como ocasión
para la inconformidad o no alcanzar las especificaciones
requeridas. Esto significa que se necesita ser casi “sin
defectos” al ejecutar los procesos de fabricación y entrega
de servicios.
 CUANDO LA ERGONOMIA NO SE
CONSIDERA EN EL DISEÑO O
REDISEÑO………
•ES MAS PROBABLE QUE CIERTOS TIPOS DE PERSONAS
(MAS FUERTES, MAS ALTAS, ETC) PODRAN HACER CIERTOS
TRABAJOS.
•SERA MAS DIFICIL QUE LAS PERSONAS REGRESEN A
CIERTOS TRABAJOS DESPUES DE UN TIEMPO QUE ESTEN
FUERA POR LOS DME
•LOS INDICES DE AUSENTISMOS PUEDEN SER MAYORES EN
CIERTAS AREAS DE TRABAJO
•SE NECESITARA MAS TIEMPO PARA QUE LAS PERSONAS
REALICEN TAREAS Y DESEMPEÑEN EL TRABAJO
•SE REQUERIRA MAS TIEMPO PARA CAPACITAR A LAS
PERSONAS PARA REALIZAR EL TRABAJO Y CUMPLIR CON
LAS NORMAS DE PRODUCCION.
 EMPLEADOS

INGENIEROS

PERSONAL
DE APOYO
LIDERAZGO

ERGONOMÍA

LA ERGONOMIA ES UNA PLATAFORMA DE COMUNICACIÓN

MUY EFICAZ, LA CUAL PERMITE QUE LOS EMPLEADOS DE
DIFERENTES FUNCIONES Y ORGANIZACIONES PARTICIPEN E
INCREMENTEN SUS CONOCIMIENTOS EN LAS CUESTIONES
DE TRABAJO
 4 RAZONES POR LAS QUE LA ERGONOMIA NO ESTA
EXPLOTADA:

1.- Los Diseñadores no se preocupan por crear

productos tomando en cuenta la Ergonomía.
2.- Cuando se necesita la Ergonomía, ésta es de MALA
Calidad o Sub-óptima.
3.- El campo es muy pequeño comparado con otras
Disciplinas
4.- La Ergonomía es multidisciplinaria, eso causa puntos
de vista muy diferentes y crea una mala comunicación
interna y confunde al mundo exterior

FUENTE: A Estrategy for human factors/ergonomics: developing the discipline and profession.
Jan Dul et al. Ergonomics Vol 55, No 4 April 2012, 377-395
 CLASIFICACION DE LA ERGONOMIA

La ASOCIACION INTERNACIONAL DE ERGONOMIA (1999)

clasifica a ésta en tres tipos:
• Ergonomía Física o Industrial (Industrial Ergonomics).
Que estudia las posturas de trabajo, manejo de carga,
movimientos repetitivos, trastornos musculoesqueleticos,
layout del área de trabajo, seguridad y salud.
• Ergonomía Cognitiva o Factores Humanos ( human
factors, Cognitive ergonomics): que estudia la carga
mental, proceso de decisión, habilidades para la
producción, interacción hombre-computadora, estrés en
el trabajo.
• Ergonomía Organizacional o Macro ergonomía: que
estudia el diseño del trabajo, diseño de tiempos de
trabajo, trabajo en equipo, admón. De la calidad.
AHORA LA ERGONOMIA NO ES SOLO ADAPTACION
DEL TRABAJO AL HOMBRE SINO QUE VA MAS ALLA:
La OIT organizó el Día
Mundial de la SST con el
tema LA PREVENCION DE
LAS ENFERMEDADES
PROFESIONALES
En los 27 Estados miembros de la UE, los trastornos musculo-
esqueléticos (TME) son los trastornos de salud relacionados con el
trabajo más comunes.
Los TME, incluido el síndrome del túnel carpiano, representaron el
59 por ciento de todas las enfermedades profesionales reconocidas
que abarcaban las Estadísticas Europeas sobre Enfermedades
Profesionales en 2005. La Organización Mundial de la Salud (OMS)
señaló que, en 2009, más del 10 por ciento de todos los años
perdidos por discapacidad correspondían a casos de TME.
En la República de Corea los TME aumentaron drásticamente de los
1.634 casos registrados en 2001 a los 5.502 de 201013. En el Reino
Unido, en el período 2011-2012 los TME representaron alrededor del
40 por ciento de todos los casos notificados de enfermedades
relacionadas con el trabajo.
 MEDIDAS PARA LA PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES
PROFESIONALES

Un buen sistema nacional de seguridad y salud en el trabajo es decisivo para

una aplicación efectiva de las políticas y programas nacionales destinados a
fortalecer la prevención de las enfermedades profesionales y debería incluir:

leyes y normativas y, cuando proceda, convenios colectivos, que incorporen

la prevención de las enfermedades profesionales;
mecanismos para hacer cumplir la ley, incluyendo los sistemas de
inspección de la seguridad y salud en el trabajo efectivos.
cooperación entre la dirección y los trabajadores y sus representantes en la
aplicación de las medidas relativas a la seguridad y salud en el trabajo.
prestación de servicios de salud en el trabajo;
mecanismos adecuados de recopilación y análisis de datos sobre
enfermedades profesionales;
información y formación sobre seguridad y salud en el trabajo;
colaboración entre ministerios de trabajo, ministerios de salud e
instituciones de seguridad social que incluyan tanto lesiones como
enfermedades profesionales.
 DISEÑO CENTRADO EN EL
USUARIO

Es uno de los principios en que se basa la ergonomía.

 DISEÑO CENTRADO EN EL
USUARIO

En forma general implica que:

Si un objeto, sistema o entorno pretende ser
utilizado por el ser humano, su diseño debe estar
basado en las capacidades y características físicas
y mentales de los usuarios
DISEÑO CENTRADO EN EL
USUARIO

En otras palabras:
La ergonomía es la ciencia que se encarga de
adaptar la actividad al trabajador y el producto al
usuario
(Pheasant, 1996)
CARÁCTER MULTIDISCIPLINARIO DE LA
ERGONOMIA

ANTROPOLOGIA
ANATOMIA
BIOMECANICA
FISIOLOGIA DEL TRABAJO
HIGIENE INDUSTRIAL
ESTUDIO DEL TRABAJO
PSICOLOGIA
DISEÑO INDUSTRIAL
MEDICO INDUSTRIAL
 AMBITOS DE APLICACIÓN DE LA ERGONOMIA

La Ergonomía posee dos ámbitos principales de

aplicación: Trabajo y Producto.

La ERGONOMIA DEL TRABAJO estudia al trabajador,

analizando las herramientas, tareas y medios de
producción que se relacionan a una determinada
actividad laboral, y de ésta forma previene
accidentes y lesiones, aumenta la satisfacción con el
trabajo, aumenta la productividad y consigue
beneficios económicos.
Respecto a la ERGONOMIA DEL PRODUCTO, estudia a los
usuarios o consumidores, asegurándose de que los
consumidores queden satisfechos con el producto y de
que éste resulte eficaz, seguro y saludable. En éste ámbito
merecen una atención especial los productos cuya
utilización se destina a un grupo heterogéneo de
consumidores, como por ejemplo, el calzado, que se
fabrica con tallas diferentes, mientras que otros
productos, como los automóviles, el mobiliario de uso
doméstico o los asientos de los autobuses, se fabrican
según un estándar general que sólo en algunos casos
serán utilizados adecuadamente.
 INTERFAZ PERSONA MAQUINA

La ergonomía Geométrica posibilita la actuación en el

diseño de los espacios, máquinas y herramientas que
configuran el entorno de la persona, que no es otra cosa
que los medios que éste utiliza para comunicarse o
satisfacer sus necesidades en el trabajo o en el ocio.
El conjunto de útiles y mecanismos, su entorno y el
usuario, forman una unidad que podemos definir y
analizar como un SISTEMA PERSONA-MAQUINA,
considerando, no sólo los valores de interacción de
variables, sino también las relaciones sinérgicas.

FUENTE: ERGONOMIA 1. FUNDAMENTOS

PEDRO MONDELO. ALFAOMEGA. 3ª. EDICIÓN AÑO 2000.
Podemos clasificar estos sistemas en función del grado y
de la calidad de interacción entre el usuario y los
elementos del entorno; utilizando una clasificación
comúnmente aceptada, obtendríamos 3 tipos de sistemas
de interacción:

• Sistemas manuales
• Sistemas mecánicos
• sistemas automáticos.
 SISTEMAS MANUALES

La principal característica estriba en que es el propio

usuario el que aporta su energía para el funcionamiento, y
que el control que ejerce sobre los resultados es directo.
 SISTEMAS MECANICOS

A diferencia de los sistemas manuales, el usuario aporta una

cantidad limitada de energía, ya que la mayor cantidad de ésta es
producida por las máquinas o por alguna fuente exterior. Son
sistemas en los cuales el hombre recibe la información del
funcionamiento directamente o a través de dispositivos
informativos y mediante su actuación sobre los controles regula el
funcionamiento del sistema.
 SISTEMAS AUTOMATICOS

Los sistemas automáticos o de autocontrol, son más teóricos

que reales, ya que deberían, una vez programados, mantener la
capacidad de auto-regularse. En la práctica no existen sistemas
totalmente automáticos, siendo imprescindible la intervención
de la persona como parte del sistema, al menos en las funciones
de supervisión y mantenimiento

ROBOT CORTACESPED
COMPARATIVO PERSONA MAQUINA
 LA PERSONA GENERALMENTE ES MEJOR

• Para sentir niveles muy bajos de ciertos tipos de

estímulos: visuales, audibles, táctiles, olfativos y gustativos
• Detectar estímulos sonoros con un alto nivel de ruido de
fondo.
• Reconocer patrones complejos de estímulos que pueden
variar en situaciones diferentes
• Sentir sucesos no usuales e inesperados en el ambiente
• Utilizar una experiencia muy variada para tomar
decisiones, adaptándola a nuevas situaciones.
• Decidir nuevas formas alternativas de operación en caso
de fallos.
 LAS MÁQUINAS GENERALMENTE SON MEJORES:

• Para sentir estímulos que están fuera de las

posibilidades humanas: rayos X, microondas, etc.
• Aplicar el razonamiento deductivo, como reconocer
estímulos que pertenecen a determinada clasificación
especificada.
• Vigilar sucesos previstos, sin poder improvisar.
• Almacenar grandes cantidades de información
codificada, rápida y precisa y entregarla cuando se solicita.
• Procesar información cuantitativa siguiendo programas
específicos.
NORMATIVIDAD EN
ERGONOMIA
ESTADOS UNIDOS

ESTADOS
UNIDOS NO
TIENE NORMA
DE ERGONOMIA
 ESTANDAR SOBRE LOS DESORDENES MUSCULO-
ESQUELETICOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO
ESTA ERA LA NORMA DE ERGONOMIA DE EEUU QUE NO
PROSPERO, SE PUBLICO EN NOVIEMBRE DEL 2000
OSHA
 OSHA (Occupational Safety and Health Administration).

• OSHA ergonomic program standard: part 1910

• OSHA technical manual 1995
• Ergonomic program management guidelines for meatpacking plants
OSHA 3123 (1993)
• Working safety with video display terminals OSHA 3092 (1995)
• Guidelines for nursing homes – ergonomics for the prevention of
musculoskeletal disorders ( march 2004)
• Guidelines for retail grocery stores – ergonomics for the prevention of
musculoskeletal disorders ( may 2004 )
• Guidelines for poultry processing – ergonomics for the prevention of
musculoskeletal disorders (jun 2004)
• Draft guidelines for electric industry – ergonomics for the prevention of
musculoskeletal disorders ( dec 2003).
 NO TIENEN
CANADA NORMA DE
ERGONOMIA

ESTE DOCUMENTO TIENE 180 PAGINAS. QUE DICE? ESTABLECE EL PLAN, ANTICIPA,
EMPIEZA A DESARROLLAR TU DISEÑO DETALLADO, INSTALA Y ENTRENA, OPERA,
MANTIENE, Y LIBERA
 EUROPA
Los estándares y normas ISO relacionadas con ergonomía son
establecidos por el comité técnico ISO TC 159 (CEN TC 122 de la
comunidad europea) y que a su vez está en subcomités (SC) para
diferentes tópicos relacionados con la ergonomía.

• ISO-TC 159 (COMITÉ TECNICO DE ERGONOMIA)

• CEN-TC 122 (COMITÉ TECNICO DE ERGONOMÍA DEL COMITÉ
EUROPEO DE NORMALIZACION)

SC o SUBCOMITES

WG o GRUPOS DE TRABAJO
 ISO
GRUPO TECNICO 159, es el responsable de normalizar en ergonomía
Y están buscando homologar terminología, metodología y los datos sobre factores
humanos
Desde 1974 al día de hoy, se cuenta con 27 países que están participando en este
grupo
Y han publicado 128 Normas en ergonomía y continuamente las están revisando
Existen 4 grupos de trabajo de este Work-Group:
1.- Principios Generales de Ergonomía
2.- Antropometría y Biomecánica
3.- Interacciones con el Sistema y el Ser Humano
4.- Ergonomía del ambiente de trabajo
PRINCIPIOS GENERALES
ANTROPOMETRIA
INTERACCION SISTEMA-HOMBRE
Simplemente para la interacción sistema-humano
en los centros de control son 7 normas:
AMBIENTE DE TRABAJO
 AMERICA LATINA
ARGENTINA
Están certificando a su personal. Se basan en ISO, esta es la
RESOLUCION 886/2015.
BRASIL
Tiene sus Guías basadas en ISO
COLOMBIA
Tiene sus Guías basadas en ISO
CHILE
Tiene sus Guías basadas en ISO
MEXICO
FUNDAMENTOS LEGALES DE LA ERGONOMIA
EN MEXICO
NOM 006-STPS-2014: MANEJO Y
ALMACENAMIENTO DE MATERIALES-
CONDICIONES Y PROCEDIMIENTOS DE
SEGURIDAD. Se publico el 11/09/14. establece un
limite de 25 kilos para el hombre, 10 kilos para
mujeres y 7 Kilos para menores de 14 a 16 años de
edad.

NOM 024-STPS-2001: Relativa a las condiciones de

seguridad e higiene en los centros de trabajo donde
se generen vibraciones.
El pasado 18 de Septiembre apareció en el Diario Oficial de la
Federación el Acuerdo por el que se modifica la NOM-006-
STPS-2014: Manejo y almacenamiento de materiales-
condiciones de seguridad y salud en el trabajo
En el punto 8.5 inciso “e” decía: verificar que la carga manual
máxima que manejen los trabajadores no rebase:
1) 25 Kilos para hombres
2) 10 Kilos para mujeres
3) 7 Kilos en el caso de menores de 14 a 16 años

Ahora la modificación va dirigida al punto 2 permitiendo la

carga de hasta 15 Kilos para las mujeres, y en el punto 3 ya no
aparece la edad.
Se modificó el numeral 8.3 que decía:
Las mujeres en estado de gestación y durante las primeras 10
semanas posteriores al parto no deberán realizar actividades de
manejo y almacenamiento de materiales por medio de la carga
manual.

Ahora dice:
Las mujeres en estado de gestación, y durante las primeras 10
semanas posteriores al parto, no deberán realizar actividades de
manejo de materiales que impliquen cargas que superen 10 Kilos
Este es un articulo reciente de la NIOSH, donde la Dra. Leslie
MacDonald nos ofrece recomendaciones de levantamiento de
peso en mujeres embarazadas acorde a las semanas de
gestación
Continuando con lo que decía la NOM 006-STPS-2014: Los
trabajadores a que se refiere el sub-inciso 1), podrán manejar una
carga superior a 25 Kg, que no exceda de 50 Kg siempre y cuando el
patrón determine en el procedimiento previsto en el numeral 8.1, las
condiciones conforme a las cuales se desarrollará la actividad, de tal
manera que no represente un riesgo para su salud

Ahora dice: La carga máxima que pueden manejar los trabajadores

deberá ser determinada con base en las condiciones reales bajo las
cuales se realizan las actividades de manejo de cargas y no rebasar el
limite máximo de carga indicado.
En el inciso J) decía: Realizar el manejo manual de materiales al
menos con dos trabajadores, cuando su peso sea mayor de 200
Kg y se utilicen diablos o patines.

Este inciso se eliminó

Y que bueno porque otra investigación muy reciente (agosto 2017)
habla acerca de trabajadores que cargan objetos de mas de 25
Kilos pero cargando entre dos personas o entre 4 personas. Se
elaboro este estudio de investigación donde 2 operadores
cargaron un objeto de 50 Kilos entre los dos y otro grupo de 4
operadores cargaron un objeto de 100 Kilos. Aparentemente esta
bien porque el limite son 25 kilos por persona.
Se midió el Momento de Fuerza de Compresión Lumbar resultando
mas alto ese valor en los dos trabajadores que levantaron los 50 Kilos,
pero cuando se realizó la actividad de trasladar ese objeto se vio un
incremento de la fuerza de compresión importante en ambos grupos,
principalmente al esquivar obstáculos y al subir una plataforma.
Es importante que cuando se transporten objetos pesados no deben de
existir obstáculos ni tampoco es recomendable subir escaleras o
plataformas porque se incrementa el daño a los tejidos corporales.
ESTE ES EL ANTE-PROYECTO DE NORMA

Tiene 55 hojas
1. Obligaciones del patrón

• Contar con un análisis de los factores de riesgo ergonómico.

• Adoptar medidas de prevención y/o control para reducir o eliminar los factores
de riesgo ergonómico en el centro de trabajo.

• Efectuar la vigilancia a la salud de los trabajadores ocupacionalmente

expuestos.

• Informar a los trabajadores sobre las posibles alteraciones a la salud por la

exposición a los factores de riesgo ergonómico.

• Proporcionar capacitación y adiestramiento al personal ocupacionalmente

expuesto sobre los procedimientos de seguridad y las prácticas de trabajo
seguro, y en su caso, en las medidas de prevención y/o control.

• Llevar los registros sobre las medidas preventivas adoptadas y los exámenes
médicos practicados.
1. Obligaciones de los trabajadores

• Observar las medidas de prevención y/o control, así como los

procedimientos que dispone esta Norma, y las que establezca el patrón
para la prevención de riesgos.

• Dar aviso de inmediato al patrón y/o a la comisión de seguridad e higiene

sobre las condiciones inseguras que adviertan durante el desarrollo de
sus actividades, y que puedan generar factores de riesgo ergonómico.

• Mantener ordenados y limpios sus lugares de trabajo y áreas comunes.

• Desempeñar su trabajo de manera segura para evitar riesgos.

• Participar en la capacitación, adiestramiento y eventos de información

que proporcione el patrón.

• Informar al patrón y/o a la comisión de seguridad e higiene a que se

refiere la NOM-019-STPS-2011, o las que la sustituyan, sobre las
afectaciones a su salud o sus posibles limitaciones para la realización de
sus actividades.

• Cumplir con someterse a los exámenes médicos que determinan la

presente Norma y/o el médico de la empresa
 RIESGOS DE TRABAJO

De acuerdo con el articulo 473 de la ley

federal del trabajo y 41 de la ley del
seguro social.
“Son los accidentes y enfermedades a que
están expuestos los trabajadores en
ejercicio o con motivo del trabajo”
 ARTICULO 475
ENFERMEDAD DE TRABAJO

Es todo estado patológico derivado de la acción

continuada de una causa que tenga su origen o
motivo en el trabajo o en el medio en que el
trabajador se vea obligado a prestar sus
servicios
 EVENTO TIPO DE TRAUMA RESULTADO

FUERZA EXTERNA TRAUMA POR CONTUSION,

REPENTINA IMPACTO LACERACION,
FRACTURA,
AMPUTACION,
SUBLUXACION, ETC.

FUERZA INTERNA TRAUMA POR TENDINITIS,

POR ACTIVIDAD SOBREEJERCICIO TENOSINOVITIS,
VOLUNTARIA ATRAPAMIENTO DEL
NERVIO, TRAUMA
ACUMULATIVO, LBD,
ETC.
 RESULTADOS ENFERMEDADES PROFESIONALES
DELEGACION IMSS NUEVO LEON
2010-2017

** HASTA SEPTIEMBRE 2017 Fuente: Coordinación Delegacional de ST Nuevo León

Las Enfermedades Profesionales siguen incrementándose en España
 LEY FEDERAL DEL TRABAJO
ARTICULO 513. TABLA DE ENFERMEDADES DE TRABAJO

FRACCION 141 Habla de las Bursitis ocurridas a

trabajadores que realizan presiones repetidas como
mineros, cargadores, estibadores y los que ejercen presión
sobre determinadas articulaciones (rodillas, codos,
hombros)
FRACCION 142 Habla sobre la Osteoartrosis y los
trastornos angioneuroticos ocurridas a trabajadores que
utilizan martillos neumáticos como herreros, talladores de
piedra, pulidores, etc.
FRACCION 144 Habla de deformaciones en aquellos
trabajadores que adoptan posturas forzadas tales como
zapateros, costureras, carpinteros, torneros, etc.
Fracción 157.-Calambres: trabajadores expuestos a
repetición de movimientos, como telegrafistas, radio-
telegrafistas, violinistas, pianistas, dactilógrafos,
escribientes, secretarios, mecanógrafas, manejo de
máquinas sumadoras, etc.

Fracción 159.- Tenosinovitis crepitante de la muñeca:

peones, albañiles, paleadores, ajustadores, torneros
 LEY FEDERAL DEL TRABAJO

ARTICULO 514

Esta es la Tabla de Valuación de Incapacidades Permanentes y

estas son algunas fracciones que tienen relación con la
ergonomía:

141. En los músicos, mecanógrafos, linotipistas, telegrafistas y

labores similares, la pérdida, anquilosis, pseudoartrosis,
luxaciones, parálisis, retracciones cicatrízales y rigideces de los
dedos
utilizados efectivamente en el trabajo, así como en los casos de
retracciones de la aponeurosis palmar de la mano que interese
esos mismos dedos, se aumentará hasta el 250%, observándose
lo dispuesto en el artículo 494.
399. Desviaciones persistentes de la cabeza o del tronco, con
acentuado entorpecimiento de los
movimientos, de ........................................30 a 50%
400. Escoliosis o cifosis extensa y permanente o rigidez permanente
en rectitud de la columna,
de ............................................................... 30 a 40%
401. Saliente o depresión localizada, con dolores y entorpecimiento
de los movimientos,
de ............................................................... 20 a 30%
MACROERGONOMIA
 DEFINICION DE MACROERGONOMIA

ES EL ESTUDIO DE SISTEMAS DE TRABAJO DONDE UN

SISTEMA COMPRENDE 2 O MAS PERSONAS
TRABAJANDO JUNTAS ( SUBSISTEMA PERSONAL), LA
INTERACCION CON LA TECNOLOGIA (SUBSISTEMA
TECNOLOGICO) Y EL SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL,
INFLUYENDO ADEMAS UN AMBIENTE INTERNO Y UN
AMBIENTE EXTERNO. INTEGRA PRINCIPIOS Y
PERSPECTIVAS DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL, LABORAL
Y ORGANIZACIONAL
POSEE UNA COMBINACION DE METODOS Y
HERRAMIENTAS UNICAS Y APROPIADAS TALES COMO
EL ANALISIS DE DISEÑO MACROERGONOMICO (MEAD)