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El Espejo Del Lider Resumen PDF
El Espejo Del Lider Resumen PDF
TEMA
SEMESTRE : V
CIUDAD UNIVERSITARIA
18 de junio de 2009
18 de junio de 2009 EL ESPEJO DEL LIDER
TABLA DE CONTENIDOS
II. EQUILIBRIO...................................................................................................... 10
7. INTEGRIDAD ........................................................................................................... 28
El ego es una máscara que llevamos puesta desde hace muchos años y estamos
Para la psicología el ego es el yo; es una personalidad inferior que crea una persona
resorte con nuestra mano, sentimos automáticamente una fuerza de reacción. Esta
fuerza puede compararse con el ego. Cuando nuestro resorte de la autoestima esta
Ejemplo:
Hablar a espaldas de las demás personas para sentirnos mejor que ellas.
errores.
El poder es una droga adictiva que se engancha a nuestro ego y nos es difícil
dejarla; por ejemplo existen personas que fueron empresarios exitosos; pero que
que podamos hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de nuestro
entorno.
Muchas veces los gerentes, líderes plantean metas sin sentido que perjudican a la
comunicarles a los jefes sus errores, pero les cuesta tanto a los gerentes aceptar
sus errores quizás porque el ego trata de ocultar los errores para que la persona
El Ego El Espíritu
Orienta nuestra vida hacia Afuera, buscando la felicidad Adentro, buscando la
del mundo externo felicidad en nuestro mundo
interior.
Lo hace a través de Compra de bienes Conocernos y
Logro de metas amarnos a nosotros
Búsqueda de la mismos
aprobación La oración
Búsqueda de atención y El silencio
admiración La meditación
Genera Ira, odio, envidia, angustia y Sensaciones de compasión,
codicia. comprensión, respeto, paz y
amor.
Nuestro cuerpo es como un auto que tiene dos pilotos: el ego y el espíritu. El ego
quiere ganar la carrera a toda costa, para que el resto lo admire como el mejor; al
Por ejemplo al intentar dejar de respirar, nos damos cuenta que no podemos vivir
sin respirar; la respiración es importante para la vida; pero rara vez tomamos
los demás, se realza así mismo y se siente superior; siente que nada es suficiente
En muchos cursos, libros, etc. de gestión se dice que el cliente siempre tiene la
razón; pero hay situaciones en las que servir a un cliente puede ser destructivo
para la organización.
Cuando un cliente compra un bien, es porque tiene una serie de necesidades que
satisfecho; sin embargo ante un cliente agresivo lo peor que puede hacer la
6. LA VERDADERA RIQUEZA
felicidad existen ciertas necesidades básicas que debemos cubrir con el fruto de
nuestro trabajo; el trabajo, los bienes materiales y los logros son un medio para
obtener la felicidad.
inmersos en la competencia saben de que están peleando una cruel batalla; están
nuevas. Usan todo tipo de tácticas para ganar, están en una carrera contra el
tiempo para crear nuevos productos, para poder penetrar en el mercado y tener
mejor al cliente y como crear nuevos productos que le den más felicidad y
satisfacción al cliente.
I I. EQUILIBRIO
1. LA CONTABILIDAD DE LA VIDA
Así como una empresa con sus activos tangibles cumple con sus objetivos,
establecido y el tipo de activo, nuestro cuerpo tiene una depreciación que nos es
Debemos analizar que tan depreciado esta nuestro cuerpo, viendo nuestra edad
Los pasivos en la vida son todos aquellos hábitos y actitudes negativos que
eso que se debe procurar que nuestros activos aumenten y nuestros pasivos
disminuyan.
2. LA RESPIRACIÓN Y LA EMPRESA
Actualmente las empresas están como en un mar abierto con las olas de a
cambio en todas las direcciones y con este entornos solo pensamos en salvarnos
Una persona con estrés es como una persona que esta armada con una honda y
piedra y que está alerta ante una situación difícil en la cual empleara su honda y
piedra sin pensar que estas acciones pueden afectar a otras personas.
enfriarla con la respiración para relajarnos esto hace que nuestro cuerpo se calme
En la vida cada vez es más difícil de obtener equilibrio porque estamos rodeados
de estrés, inseguridades, y miedo entre las personas. Para romper este círculo
Así como la plantas tienes sus raíces que son las que no cambian, en nuestra vida
debemos encontrar nuestras raíces ya que esta nos ayudara a retomar nuestro
equilibrio.
respiración sin dejar que en nuestra mente pase ningún pensamientos solo debe
útil, en cada momento piensa en una y otra cosa dejando de lado su verdadero
dentro.
La urgencia es una adicción común en las empresas pero esta trae muchas
Los juegos electrónicos, los niños se preparan para ya que estos juegos son cada
El internet una adicción de moda donde los sitios más visitados son las de
entretenimiento y pornografía.
Es común ver que cualquier empresa al culminar un año analiza sus planes
estratégicos y las vuelve hacer para el próximo año. Las personas no realizamos
esto en nuestra vida personal porque estamos ocupados mas en otras cosas y no
nos da tiempo para nosotros una manera de encontrar equilibrio es saber que
Esto lograremos analizando primero todo lo que sucedió en el año como que
realizar para mejorar como persona esto se debe realizar analizando lo personal,
nuestro interior y cuanto más nos desarrollemos como personas seremos más
I I I. DESAPEGO
Fischman menciona en su libro una cualidad que es muy común en líderes de hoy
en día, el “Desapego”.
él. El desapego implica tomar distancia de las cosas y entender que nuestra
de aprendizaje de la vida.
El apego a las metas, es frecuente en personas cuyo ego es muy fuerte y necesitan
probarse así mismo que sí son capaces, por lo que en el fondo no se lo creen. Se
una vez que logran la meta se imponen una nueva para seguir el círculo vicioso.
cualquier numero. En la vida hay personas que solo ven los números bajos que
son los aspectos negativos, y otras que siempre ven los altos.
Todos venimos a esta vida con un propósito que ésta por encima de nuestras
metas egocéntricas. Aquel que tiene más ego, más afán de dominio, que más
trata de ser protagonista, es el que más sufre. La única manera que uno tiene de
necesitar, no significa no preocuparse por el otro, sino tener más tiempo para dar
15 Facultad De Ingeniería De Sistemas-UNCP | GRUPO Nº: 3
18 de junio de 2009 EL ESPEJO DEL LIDER
impedir que los problemas ocurran, pues son parte de la ley de la vida. Lo que si
fuertes.
Tenemos que tener en cuenta el carácter cíclico de la vida. Por más difíciles
que sean los problemas, éstos también pasarán y vendrán épocas más
tranquilas.
IV. RESPONSABILIDAD
forma latina del verbo responder. Por eso decimos que responsabilidad es ¨la
Esta ley no solo nos ayuda a entender la fisca mecánica; sino también nos
Esta ley nos menciona que para cada acción que realizamos existe una reacción
oriental a LA LEY DEL KARMA.la cual menciona que para cada acción que
frente a lo que hacemos y pensamos ya que dependerá de estos los resultados y/o
2. LA LEALTAD Y LA EMPRESA
por uno.
Hoy en día este valor se cumple con menos frecuencia e intensidad; esto debido
a las exigencias que día a día se dan en nuestro entorno social y/o laboral;
egoísmo y a despertar mas nuestro ego. Entonces la lealtad significa pensar por
que dependerá de esta si sus hijos gocen el éxito o el fracaso de sus vidas. Esto
debido a que los padres moldean el comportamiento, los valores, virtudes, etc. a
sus hijos.
NEGATIVOS
acciones que realizamos o vamos a realizar es por ello que frecuentemente nos
menos o inferior; muy por el contrarios todos unidos , con una sola dirección
nuestros objetivos.
que superar.
V. TRABAJO EN EQUIPO
Para que los equipos de trabajo tengan unión y compromiso lo primero que se
debería hacer es invertir capacitando a los miembros del equipo hasta que logren un
1. GERENCIA DE CONFLICTOS
diferentes a nosotros.
a trabajar solos, por lo cual el líder debe ser directivo (fuerzas para
medida que los miembros van adquiriendo confianza entre si, el líder
Es cuando los lideres o gerentes se concentran en alcanzar solo las metas y dejan
cuantitativos, y
realización personal.
El líder debe hacer que cada miembro de su equipo aprenda a dirigirse solo y
La mayoría de los gerentes no son conscientes de sus actos, para la cual hay
Realizar una encuesta para medir el clima interno del personal (en ella
Cuando nos relacionamos con otras personas, tenemos dos posibilidades: hablar
sentirnos valorados.
desacuerdos”.
A causa del desnivel que existe en las organizaciones, y por ende la baja
gerentes o lideres han olvidado que están trabajando con personas pensando que
ellas son como unas maquinas a las que hay que ordenar para que cumplan una
se les puede incentivar para lograr mejores resultados, sin necesidad de contratar
que el líder o gerente de la empresa conozca muy bien los temas motivacionales
Uno de los principales problemas dentro del status gerencial es el bajo nivel
escenario, voz u otros; mejor dicho hablando del corazón para afuera, de esta
manera obtendremos por nosotros mismos las características que los buenos
lideres tienen.
2. EL GERENTE ENTRENADOR
empresa no significa que va a ser aquel clásico gerente que no dispone de tiempo
comunes.
las personas por oír estas; esto se debe a que estas formas de motivación no son
fondo solo te traen más y más preguntas, y al final todo esto se vuelve un enredo
Si bien es cierto que para lograr una atención total o mayoritaria de las personas
que si no te hacen reír, te hacen molestar, estas deberían ser bien empleadas, con
quieren y que es lo que ellos quieren para llevar una reunión adecuada en la cual
situaciones de las cuales se les es difícil salir debido a la gravedad del problema
este sepa captar la idea y aplicarla, esto se puede hacer de la siguiente manera:
cosas.
su confianza.
de trabajo para la superación; pero existen distintos tipos de poder que un líder o
un gerente puede usar para influir y motivar a sus colaboradores, de tal manera
Poder de Premio: Son motivaciones materiales que se pierden con el pasar del
tiempo pero que genera problemas con la motivación interna de las personas.
Poder Legítimo: Es el poder usado gracias al status o puesto que ocupan los
gerentes, este tipo de poder pude traer consigo falta de respeto o desmotivación.
Poder Experto: Es el poder que se les da a las personas con mayor antigüedad
Dentro de lo común, una de las características que los líderes es que ellos miran
todo y por ende perciben mejor las cosas para poder mejorarlas o cambiarlas con
Para poder tener éxito en todas las áreas de la empresa es necesario tener estos
dos tipos de personas, las cuales fusionadas pueden realizar un buen trabajo con
respectivamente.
7. INTEGRIDAD
empresas.
ÍNDICE
A N
AUTOESTIMA · 21
NEGATIVOS · 17
C P
COMUNICACIÓN · 19
poder · 19, 23
CONFLICTOS · 19
R
E
respiración · 9, 10
ego · 13, 14, 17, 21
RESPONSABILIDAD · 16, 22
EMPRESA · 16
entrenador · 23
T
equilibrio · 8
G V
GERENCIA · 19 VIDA · 16
VISION · 17
LÍDER · 21