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introducción
Una de las finalidades centrales de la formación profesional del SENATI, es formar ciudadanos
mujeres y hombres creativos, emprendedores, éticos y reflexivos, que abriguen firmes
convicciones democráticas y que sean eficaces en la perspectiva del Desarrollo Humano - I. En la
era de la formación profesional, se requiere ciudadanos no sólo informados, sino deliberantes;
personas que conozcan y comprendan los procesos de su entorno, que interactúen como iguales
desde la diversidad y desarrollen competencias (técnica y tecnológica, metodológica y personal,
social ética y valorativa) para insertarse exitosamente en la sociedad, resolviendo problemas en
relación cotidiana y creativa con su medio
EL NECESARIO HUMANISMO. “El paradigma del desarrollo humano es el modelo más holista. Éste
contiene todos los aspectos del desarrollo, incluyendo el crecimiento económico, inversión social,
potenciación de las personas, satisfacción de las necesidades básicas, seguridad social y libertades
políticas y culturales entre otros aspectos”.
Mediante el curso de Desarrollo Humano, los estudiantes se orientan hacia un aprendizaje vivo,
significativo; que origina cambios interiores que se reflejan en nuevas formas de comportamiento.
¿Para qué usamos un espejo? Solemos hacerlo para ver cuál es el aspecto que estamos mostrando
a los demás, y si es el que queremos ofrecer. Pero también lo hacemos para reconocernos como
somos.
La condición de un líder no depende serlo solo de su voluntad. No basta con querer ser líder para
alcanzar a serlo. El liderazgo consiste en reunir y combinar una serie de atributos que lo demás
puedan reconocer
el liderazgo exige actitudes concretas. No son las actitudes del manejo, ni las de la manipulación.
Ni siquiera las del mando. Son las de la persuasión o, mejor aún, las de la inspiración. No son
líderes los que jalan ni los que empujan. Más bien son líderes los que hacen que aquellos con
quienes viven o trabajan se sientan naturalmente invitados a practicar una determinada manera
de actuar
Hay una historia en la que un falso sastre ofreció a un rey la confección de un traje invisible.
Toda la corte por adular al rey le siguió el cuento y aprobaban que se veía muy bien, Un día el rey
decidió mostrar su traje en las afueras de palacio, pues al pasar un niño sorprendido exclamo “El
rey esta desnudo”. Por querer impresionar a los demás y demostrar que él si era inteligente, no
quiso aceptar el hecho de que no veía la tela, usó como espejo a las otras personas, quienes, por
ocultar sus propias inseguridades y por agradar al rey, le confirmaron la supuesta existencia de la
tela. Lo mismo nos ocurre en la vida real. Nos pasamos la vida tratando de proyectar una imagen
hacia los demás. Intentamos mostrarnos como competitivos, exitosos, conocedores, valorados y
capaces. las personas que nos rodean tratan de agradarnos y no nos dicen la verdad.
Hay personas que ya se miran actualmente al espejo, pero su espejo no les da la información
correcta: se ven más grandes o pequeñas de lo que son, El Espejo del Líder pretende ser un
instrumento para que las personas puedan ver su realidad sin distorsiones, sin ofender ni agredir a
nadie.
Concepto de Control del Ego. El ego es una máscara que llevamos puesta desde hace muchos años
y estamos fundidos en ella. No sabemos diferenciar que es lo que hacemos por nosotros mismos y
lo que hacemos por la manipulación del ego. Según la psicología, el ego es el yo. Sin embargo, la
definición de ego que utiliza el curso está relacionada con la autoestima.
El ego, a través de sus múltiples manifestaciones, trata de ocultar a toda costa que la persona se
siente internamente insegura, no valorada y poco querida. En la psicología, a esta personalidad
inferior se le reconoce como el falso yo.
Cuando comprimimos un resorte con nuestra mano, sentimos automáticamente una fuerza de
reacción que tiende a descomprimir el resorte. Esta fuerza puede compararse al ego. Cuando
nuestro “resorte” de la autoestima está bajo o comprimido, el ego trata a toda costa de subirlo.
Pero todos los mecanismos que usa son soluciones temporales, que dan una sensación de
seguridad y valía temporal, pero no elevan la autoestima.
hablar a espaldas de la personas para sentirnos mejores que ellas, encontrar los errores en
nuestros subordinados para sentirnos superiores, o no aceptar que nos equivocamos y así
negarnos la oportunidad de aprender de nuestros errores
Una vacuna para el ego. Cuando estamos en una posición de poder o prestigio, es fácil
embriagarse con la atención y el interés de las personas. El poder es una droga adictiva que
engancha a nuestro ego y nos cuesta mucho esfuerzo dejarla. Lo que hacemos es entregar a las
personas el poder sobre nosotros. Si nos miran, se interesan por nosotros y nos rinden pleitesía,
entonces sentimos que valemos. De lo contrario, nos sentimos ignorados y como si no tuviéramos
ningún valor.
TEMA 2
Lecturas Selectivas:
TEMA 3
Lecturas Selectivas:
TEMA 4
CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD.
• Lecturas Selectivas:
La lealtad y la empresa.
TRABAJO EN EQUIPO
Lecturas Selectivas:
Metas no claras.
Individualidad.
TEMA 6
Control de ego.
TEMA 7
Equilibrio de la mente
Desapego personal.
Afrontamiento positivo.
Superar la frustración.
Significado de las escalas.
TEMA 8
Reto de crecimiento
Afrontamiento de problemas
Ausencia de negatividad
Responsabilidad.
El Trabajo en equipo
Valorar la contribución
TEMA 9 Y 10
LA ETIQUETA SOCIAL
Cortesía es halago:
TEMA 11 Y 12
El estilo propio.
TEMA 13 y 14
DIEZ PAUTAS PARA QUE CAMBIE SUS HÁBITOS Y TENGA ÉXITO EN LA VIDA.
TEMA 15 y 16 Y 17
Importancia de la Ética.
SEMANA 18
SALUD AMBIENTAL
Ética y moral.
Importancia de la ética
La moral y el derecho
La moralidad, el bien