UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBALDE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL
TRABAJO SOCIAL SERIE-100

TEMA: El camino del líder

CURSO: Autoestima y liderazgo

DOCENTE: Carrera Oré, Marcelino

INTEGRANTES:
- Rodríguez BenItes, Cristina
- Taboada Valenzuela, Heidy
- Velarde Ochante, Esthefany

Ayacucho-Perú
2018
DEDICATORIA:
Este trabajo es dedicado para
nuestros padres quienes siempre
nos han apoyado y han sido
participes del progreso de este
pequeño informe.
Índice

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 5
EL CAMINO DEL LIDER ......................................................................................................................... 6
AUTOESTIMA .................................................................................................................................. 6
La autoestima: base del liderazgo.............................................................................................. 6
Somos creadores de profecías ................................................................................................... 6
Hay que sacarse las vendas para competir ................................................................................ 7
Desactivando los botones de la mente ...................................................................................... 7
La cultura de la excusa ............................................................................................................... 7
Pequeñas metas, grandes logros: .............................................................................................. 7
VISIÓN ............................................................................................................................................. 7
Como lograr pasión en acción .................................................................................................... 8
Paciencia y perseverancia con el agua caliente: ........................................................................ 8
Por un puñado de garbanzos...................................................................................................... 8
CREATIVIDAD .................................................................................................................................. 9
Creatividad: El primer paso del liderazgo .................................................................................. 9
Cambiar o morir .......................................................................................................................... 9
Rompiendo los candados de la mente ....................................................................................... 9
EQUILIBRIO ................................................................................................................................... 10
Saliendo del ojo del huracán .................................................................................................... 10
El liderazgo no se enseña, se prende ....................................................................................... 10
Reacción o creación .................................................................................................................. 11
APRENDIZAJE ................................................................................................................................ 11
El liderazgo no se enseña, se aprende ..................................................................................... 11
Represando conocimientos ...................................................................................................... 12
El verdadero tesoro .................................................................................................................. 12
COMUNICACIÓN EFECTIVA........................................................................................................... 12
¿Sabes escuchar? ...................................................................................................................... 12
El respeto en la comunicación.................................................................................................. 13
El poder de la palabra ............................................................................................................... 13
ENTREGA DE PODER ..................................................................................................................... 13
Consideraciones para entender el Empowermt ...................................................................... 13
 Los tornillos no se ponen con martillos ................................................................................... 14
Los autos alquilados no se lavan .............................................................................................. 14
Para dictadores y subordinados “Sí señor” ............................................................................. 14
TRABAJO EN EQUIPO .................................................................................................................... 14
¿Trabaja usted en grupo o en equipo? .................................................................................... 15
Mejorando las reuniones ......................................................................................................... 15
VALORANDO LAS DIFERENCIAS................................................................................................ 15
SERVICIO ....................................................................................................................................... 16
Liderazgo, una forma de servir................................................................................................. 16
Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego ........................................................................ 16
La verdadera evolución ............................................................................................................ 16
INTRODUCCIÓN

Este trabajo leído por nosotras va más allá de la brecha que hay que recorrer, lo
que nosotras nos vamos a basar es en explicar cada tipo de liderazgo que las
personas deben de tener; para que cada uno de nosotros cambie su perspectiva
de cómo ser un buen líder, se adapta a los cambios y lo crean proponiendo
nuevos paradigmas, y poder aprender a reaccionar favorablemente antes los
problemas y usar nuevos conocimientos.
También se usa la comunicación para contribuir al bienestar de la organización
social, no trabajar en grupos sino en equipos. Basarnos en principios para liderar,
renunciando en muchos casos a los intereses personales.
 EL CAMINO DEL LIDER

AUTOESTIMA
SEGÚN BRANDEN: Las personas con baja autoestima tienen un enemigo
interno que les dice: No vales, tú no puedes, no te quieren, no te respetan,
etc.

La autoestima: base del liderazgo

La autoestima implica conocerse a sí mismo y así darnos un tiempo para
reflexionar. Es ser conscientes de nuestros actos, y darnos cuenta
de nuestros comportamientos que tenemos nosotros. Si somos conscientes
y conocemos nuestras fortalezas y debilidades tendremos la capacidad de
llegar al destino que escojamos. Si estamos despiertos y nos conocemos
tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros. Si una persona
no tiene autoestima, será muy difícil que tome el camino del liderazgo.

Somos creadores de profecías

Nuestros pensamientos son escultores de la obra de nuestra vida. Como
los utilicemos depende solo de nosotros mismos. Si tenemos una piedra
entre las manos, podemos destruirla o esculpir con ella una maravillosa
obra de arte. Si pensamos que la economía está en mal estado, pues
seguirá mal.
Si pensamos que una persona es un mal empleado, pues seguirá siendo un
mal empleado.
Si pensamos que no somos capaces, seremos los profetas de nuestro
propio fracaso.
Hay que sacarse las vendas para competir
Mientras más conscientes de nuestros actos estemos, mejor será nuestro
manejo interpersonal y mayor nuestra posibilidad de evitar conflictos
innecesarios. Estar despiertos significa dejar de mirar solo hacia nosotros
mismos para mirar afuera, hacia las reacciones y emociones de otros.
Ayudemos a despertar a nuestros jefes, colegas y familiares. No solo
mejoremos nuestras relaciones con ellos; también los haremos crecer como
personas.

Desactivando los botones de la mente

Según Weeks el ser humano tiene “botones” críticos que al ser
presionados generan conductas explosivas. Un antídoto para desactivar
los “botones” es pensar más en los demos. No permanecer a la
defensiva, tomar una actitud de servicio para comprender y aceptar a las
personas.
Otro antídoto es la respiración. Cuando presionen nuestros “botones”,
respiremos profundamente esto nos ayudara a relajarnos.
Hay dos causas importantes que originan esta reacción:
-Tener una niñez traumática:
-El estrés en el trabajo

La cultura de la excusa
Reduciendo el trabajo generando un clima de desconfianza e hipocresía
en la empresa de esta manera engañándonos a nosotros mismos; por
eso las excusas no son favorables para nuestro desempeño, por ello se
debe cambiar la valoración negativa de la palabra error y correr el riesgo
para desplazar a la competencia.

Pequeñas metas, grandes logros:

El secreto para lograr la perseverancia es de lograr pequeñas metas
que nos lleven al objetivo final.
Cuando enfrentemos situaciones difíciles, confiemos que al final del
camino, si trabajamos con perseverancia, generaremos la mantequilla
que nos ayudara a superar los obstáculos en la vida.

VISIÓN
En la vida todos tenemos un propósito especial que debemos saber
reconocer.
 La persona que quiere recorrer el camino del líder debe reconocer ese
propósito y orientar todas sus energías a lograrlo.

Como lograr pasión en acción

Vivimos una vida acelerado, somos seres humanos; pero en realidad
deberíamos llamarnos “haceres de la vida” nos pasamos la vida
haciendo cosas, sin tiempo para nosotros mismos.

Paciencia y perseverancia con el agua caliente:

En lo personal, necesitamos paciencia y perseverancia para los
estudios, para reemplazar un hábito, para aprender una nueva habilidad
o para lograr nuestra visión y metas importantes.
“No tengas deseos de hacer las cosas rápidamente.
No mires las pequeñas ventajas.
El deseo de hacer las cosas rápidas, previene que se hagan
meticulosamente.
Mirar las pequeñas ventajas, previene que los grandes acontecimientos
se logren”.
CONFUCIO.

Por un puñado de garbanzos

Anthony De Mello define el apego como la creencia de que nuestra
felicidad depende de personas o aspectos extremos a nosotros.
CREATIVIDAD
Si queremos avanzar en el camino del líder tenemos que estar dispuestos a
romper nuestros hábitos y estar abiertos a nuevas posibilidades que nos
permitan alcanzar nuestra visión.

Creatividad: El primer paso del liderazgo

Según Kouzes y Posner, el primer paso para ser un líder es romper lo
establecido, cambiar e innovar la forma en que hacemos las cosas.
La percepción humana barre el mundo y trata de ubicar lo que ve en
esquemas previamente conocidos.

Cambiar o morir
Supuestos del ingreso tradicional
-La universidad tomo examen para seleccionar a los mejores.
-El desempeño en el colegio no se toma en cuenta para el ingreso a
la universidad.
-Los alumnos dan el examen al terminar el colegio.
-Los alumnos se presentan a la universidad.

Reversión de supuestos
- Los mejores no se examinan.
- El desempeño académico es la base del ingreso a la universidad.
- Los alumnos dan el examen durante el colegio.
- La universidad se presenta a los alumnos.

Rompiendo los candados de la mente

Nuestra mente tiene un sistema de “casilleros de vidrio con candado”.
Cuando aprendemos o vivimos algo, almacenamos en estos casilleros
nuestras experiencias, hechos, creencias y actitudes.
EQUILIBRIO
Uno de los ejemplos que se puede apreciar en este tema es acerca de un
tema empresarial quiere decir que a medida que nosotros estemos más en
un cargo alto o por no decir que mantengas el lado de ser un líder pues nos
damos cuenta que por el estrés o por muchas circunstancias que puedan
pasar, chocamos o estamos de malhumorados con las demás personas,
eso quiere decir que nosotros mismos no controlamos nuestros
sentimientos o nuestras iras; para lo cual esto es incorrecto. Por esta razón
equilibrio significa entrar en paz con uno mismo, poder darnos cuenta las
cosas que están bien o mal.

Saliendo del ojo del huracán

Uno de los ejemplos que se puede apreciar en este tema es acerca de un
tema empresarial quiere decir que a medida que nosotros estemos más en
un cargo alto o por no decir que mantengas el lado de ser un líder pues nos
damos cuenta que por el estrés o por muchas circunstancias que puedan
pasar, chocamos o estamos de malhumorados con las demás personas,
eso quiere decir que nosotros mismos no controlamos nuestros
sentimientos o nuestras iras; para lo cual esto es incorrecto. Por esta razón
equilibrio significa entrar en paz con uno mismo, poder darnos cuenta las
cosas que están bien o mal.

El liderazgo no se enseña, se prende

Si bien es cierto la mayoría somos personas que buscamos los defectos de
las demás personas, y quizá no nos fijemos en lo en realidad es bueno o
malo para cada uno d nosotros; o quizá buscamos una felicidad fuera de
 nuestro alrededor sin darnos cuenta que en nosotros mismos esta o se
puede encontrar la felicidad.
Nosotros mismos tenemos que cambiar nuestra forma de pensar de uno
mismo y salir así de nuestro mundo interior.
Aprender a meditar es un tema que cualquiera puede tomar, y así poder
lograr la paz interior de uno mismo.

Reacción o creación
Para empezar, explicaremos un poco del tema de reacción, quiere decir
que nosotros somos personas que no solemos controlar nuestros impulsos,
que no tenemos control de nuestros actos.
En la creación en cambio somos libres de responder ante un estímulo,
tenemos poder sobre nuestros actos, ya que para ser un líder tenemos que
tener una mente abierta.

APRENDIZAJE
Ahora si bien es cierto la tecnología avanza las formas de aprender siempre
mejoran, pues gracias a estas nuevas oportunidades es más fácil de
adquirir conocimientos.

El liderazgo no se enseña, se aprende

El liderazgo requiere reemplazar hábitos anticuados de dirección por
conductas modernas, y no es fácil lograr. La capacitación formal es útil y
colabora en formación de líderes. El liderazgo es algo muy complejo y que
abarca mucho la personalidad como para ser enseñado, se puede lograr si
uno desea hacerlo y está dispuesto a cambiar, empezando por los malos
hábitos y teniendo a alguien que brinde el ejemplo.
Represando conocimientos
Para tener un buen concepto también de liderazgo es aprender a tener
un buen equipo saber liderar a ellos, que nunca nadie se sienta
menospreciado y así poder llevar bien las cosas. Se debe "aprender a
aprender" en las capacitaciones sólo se pasa el tiempo si no se desea
aprender para ello la empresa debe incentivar a que los capacitados
aprendan, como mediante la aplicación de los nuevos conocimientos.

El verdadero tesoro
Cuando una persona tiene las cosas positivas en mente, hasta lo más
negativo e imposible de realizarse se vuelve positivo, que quiere decir
que todo está en el lado mental de muchos problemas que son pueden
atravesar. Hacer de algo positivo un hábito beneficia mucho a
cualquiera, especialmente si al que van a remplazar es negativo, hacerlo
significa esfuerzo y sacrificio, pero es muy necesario. La escalera de
conocimiento de William Howell, es subir el escalan de la “inconciencia
de la incompetencia” a la “conciencia de la incompetencia”.

COMUNICACIÓN EFECTIVA

¿Sabes escuchar?

La comunicación efectiva se logra cuando un líder sabe escuchar y sabe

expresarse asertivamente; sin embargo, la comunicación como toda
herramienta puede ser muy útil pero también muy peligrosa.
El respeto en la comunicación

Según Ralph Nichols escuchamos solo 40% por eso existen varios
niveles de escucha:
-Escucha desconectada
-Escucha competitiva
-Escucha empática

El poder de la palabra
Comunicación pasiva.
Comunicación agresiva.
Comunicación asertiva.

ENTREGA DE PODER
Cuando más comprensivo y tener una mente positiva tienes, y entregas
todo de ti en una empresa, pues generas mucha confianza en las personas,
en los empleados, en la gente que está en tu entorno, puedes dar
demasiada confianza a los demás.
Y lo mismo pasa con los clientes, demostrando actitudes buenas y
positivas, las personas también se sienten en confianza y vuelven.

Consideraciones para entender el Empowermt

Entregar un tanto de poder a los empleados, puede generar mucha
confianza para ellos y así realizar bien sus trabajos, pero no es la
entrega de manera completa sino saber medirse al darle el poder.
Empowerment no es ceder poder a los empleados, eso ya lo tienen y así
tener un poder positivo y mejorar la calidad, para así tener unos buenos
resultados y así evitar pérdidas económicas o materiales.
Los tornillos no se ponen con martillos
Dicen que los tornillos no siempre van a ser útiles para todo el trabajo
porque cada uno tiene diferente manera de manejarlo a los
subordinados, pero también cometemos el error de dar poder a un
empleado que no se sienta seguro de las cosas que hace o aun no esté
listo.
Una de las reglas más importantes es aprender que equivocarse es la
regla más importante.

Los autos alquilados no se lavan

El auto liderazgo es la capacidad de liderarse así mismo deben tratar de
sumar cada vez más responsabilidades, el auto liderazgo es asumir
propiedad de éxito. Pero también de presuntos facazos, siempre es
bueno evaluar las competencias criticas del puesto; quiere decir que una
persona no se puede auto liderarse sino tiene las competencias
profesionales que requiere su puesto.
Otro es un plan de entrenamiento; tiene que tener un manejo personal y
también un manejo presupuestal es una competencia critica.
Un buen líder también tiene que tener cuidado con la comunicación que
se realiza con sus subordinados, ya que esto implica mucho para poder
ser un bue líder.

Para dictadores y subordinados “Sí señor”

El líder autoritario y dictador se engancha neuróticamente con el
subordinado “sí señor”. Este tipo de líder en el fondo se siente con poca
autoestima, que no se siente la persona más competente, las
consecuencias para la empresa pueden ser desastrosas, los empleados
se sienten sin ganas de trabajar y muchas veces las tareas solo lo
hacen por obligación de su jefe.

TRABAJO EN EQUIPO
Implica adquirir una serie de habilidades como manejo de reuniones,
comunicación interpersonal, aprendizaje en equipo, manejo de conflictos,
además trabajar en equipo significa valorar la diversidad de estilos de las
personas.
¿Trabaja usted en grupo o en equipo?
El trabajar en grupo implica que cada uno se hace responsable de una
parte del trabajo o de su área, sin embargo, trabajar en equipo todos
tienen una meta común, comparten la información y toman decisiones
por consenso lo que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de
respuesta, pero trabajar en equipo no es fácil, requiere dejar hábitos
individualistas, tenemos que comprometernos con el resultado del
equipo, trabajar en equipo es cooperar.

Mejorando las reuniones

Para tener reuniones efectivas detallamos estas sugerencias:
-Justifique la reunión: hay que cuestionarse siempre si vale la pena
tener la reunión o de asistir a ella.
-Planifique la reunión: se debe tener una agenda de la reunión
-Maneje el proceso: debe haber un moderador que planifique la reunión
con el apoyo del líder.
-Evalué: al finalizar debemos preguntarnos " que debemos mejorar para
la próxima reunión.

VALORANDO LAS DIFERENCIAS

SERVICIO

Liderazgo, una forma de servir

Cuando el líder solo quiere ascender pone sus intereses por encima,
cuando un líder es soberbio se preocupa por alabarse, se aleja de su
realidad, tenemos que olvidar los viejos paradigmas soberbios y
autoritarios de liderazgo. Tengamos coraje para dejar nuestro ego y
liberar el humilde servidor que todos llevamos dentro.

Es recomendable ejercer un liderazgo sin ego

El ego esta disuelto en nuestra personalidad, razón por la cual es difícil
extraerlo. Como líderes tenemos que despertar y entender que somos
más que egos.

La verdadera evolución
La verdadera evolución va más allá de los avances tecnológicos, es el
nivel de conciencia humano, servir y renunciar al beneficio personal.
En el libro "visado para el futuro" se mencionaba que el hombre actual y
el de hace 10mil años son iguales físicamente, se debe evitar en
individualismo y ser servidores, es la clave.