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Informe de Gestion Empresarial
Informe de Gestion Empresarial
• Después de que los miembros del equipo inicial hayan generado una
estructura de desglose del trabajo, puede ser necesario incorporar nuevos
miembros al equipo.
• A medida que se incorporan miembros adicionales al equipo, su nivel de
experiencia o su falta de experiencia puede aumentar o disminuir el riesgo
del proyecto, creando así la necesidad de una planificación adicional de
riesgos.
• Cuando las duraciones de las actividades se estiman, se presupuestan, se
definen en términos de alcance y se planifican antes de tener identificados
a todos los miembros del equipo del proyecto ysus niveles de competencia,
dichas duraciones pueden cambiar.
9.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos es el proceso de identificar y
documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades
requeridas y las relaciones de comunicación, así como de crear un plan para la
gestión de personal.
Planificar las comunicaciones del proyecto es importante para lograr el éxito final
de cualquier proyecto. Una planificación incorrecta de las comunicaciones puede
dar lugar a problemas tales como demoras en la entrega de mensajes,
comunicación de información a la audiencia equivocada, o comunicación
insuficiente con los interesados y mala interpretación o comprensión del mensaje
transmitido.